Pages

Uloga strateškog menadžmenta u procesu upravljanja krizom u poduzeću
Uloga strateškog menadžmenta u procesu upravljanja krizom u poduzeću
Lara Matleković
Menadžment se bavi ljudima i njihovim odnosima u organizaciji, a menadžeri su ti koji su ključni za rješavanje krize. U radu se naglašava važnost kvalitetnog kadra u procesu upravljanja krizom. Cilj menadžmenta je učiniti ljude sposobnima da zajedničkim snagama efektivno riješe krizu. Rad također ističe potrebu za neprekidnim traženjem načina za obavljanje poslova brže, kvalitetnije i s manjim troškovima te težnju poduzeća za strateškim razvojem. Također se ...
Uloga sustava pokazatelja u doprinosu financijske analize poslovanju poduzeća na primjeru promatranog poduzeća INA d.d.
Uloga sustava pokazatelja u doprinosu financijske analize poslovanju poduzeća na primjeru promatranog poduzeća INA d.d.
Ivan Sertić
Financijsko izvještavanje pruža korisne informacije o tome kako poduzeće posluje i njegovo značenje je vrlo veliko kada se promatra iz perspektive efikasnog funkcioniranja tržišta. Informacije o poslovanju „ugrađuju“ se razne procjene vrijednosti poduzeća i ciljane cijene te su vrlo bitne kod donošenja odluka. Zadana tema ovog diplomskog rada je „Uloga sustava pokazatelja u doprinosu financijske analize poslovanja poduzeća na primjeru promatranog poduzeća INA d.d.“ Cilj...
Uloga zaposlenika u organizacijskim promjenama
Uloga zaposlenika u organizacijskim promjenama
Jelena Pavković
U poslovnom svijetu je prepoznato kako tvrtke da bi bile konkurentne moraju ulagati u svoj razvoj te se moraju mijenjati. Menadžment mora biti svjestan posljedica organizacijskih promjena kako na cijelu organizaciju tako i na zaposlenika kao pojedinca. Ovim radom se pokazuje i koliko je važno znanje kojim upravlja organizacija te koliko su važni motivirani i zadovoljni zaposlenici, te njihova privrženost i odanost organizaciji. Najčešća posljedica provođenja promjena u organizaciji...
Uloga zaposlenika u provođenju organizacijskih promjena
Uloga zaposlenika u provođenju organizacijskih promjena
Leona Ćalušić
Organizacija je svjesno okupljanje i grupiranje zadataka, resursa i ljudi u svrhu postizanja nekih ciljeva. Organizacija i promjene u organizaciji su predmet brojnih izučavanja, a vještine upravljanja tim promjenama su među najcjenjenijim vještinama suvremenih menadžera. Organizacijska struktura jeste utjelovljenje organizacije, odnosno, njezina materijalizacija. Organizacijska struktura predstavlja veze i odnose između funkcija u poduzeću i kao takva, predstavlja važan dio...
Uloga, značaj i razvoj menadžera u poduzeću
Uloga, značaj i razvoj menadžera u poduzeću
Ana Husnjak
Važnost menadžmenta i kvalitetnih menadžera izuzetno ja bitno, možda i ključno za uspjeh svake organizacije. Uspjeh organizacije bit će veći ako menadžment uvažava ljudsku perspektivu, odnosno ljudsku komponentu organizacije. Odnos prema ljudima je ono što razlikuje klasični od modernog menadžmenta. Moderni menadžment je izuzetno zahtjevan, ali isto tako kad malo bolje analiziramo sveukupne korake koji vode do uspješnog menadžmenta i vrlo jednostavan. Pronaći najbolji način...
Umjetna inteligencija u digitalnom marketingu u slučaju Google platforme
Umjetna inteligencija u digitalnom marketingu u slučaju Google platforme
Ivan Mamić
Ovaj rad će se baviti povijesti umjetne inteligencije i evolucijom umjetne inteligencije prožete učenjem umjetne inteligencije, kako će umjetna inteligencija pomoću računalnog učenja postići bliskosti i oponašanje ljudi te kako postoje ogromne platforme za analizu podatka koje obrađuju velike količine podataka i gdje umjetna inteligencija igra važnu ulogu u obradi tih podataka. Fokus je i na potrošačima i kako umjetna inteligencija utječe na potrošačev životni ciklus u...
Umjetna inteligencija u radu policije
Umjetna inteligencija u radu policije
Stjepan Drmić
Umjetna inteligencija (AI) igra ključnu ulogu u transformaciji policijskog rada, unapređujući sigurnost i prevenciju kriminala. Rad istražuje različite aspekte primjene AI-a u policijskom poslu, ističući prednosti i izazove. Analizirane su ključne komponente, uključujući analizu stvarnih vremenskih podataka, prepoznavanje lica i biometriju, prediktivnu analitiku i etička pitanja. Iako AI donosi prilike za poboljšanje sigurnosti i prevenciju kriminala, isto tako zahtijeva...
Umjetna inteligencija u upravljanju projektima: analiza potencijala i izazova
Umjetna inteligencija u upravljanju projektima: analiza potencijala i izazova
Branimir Kapulica
Ovaj rad istražuje primjenu umjetne inteligencije1 u upravljanju projektima od strane projektnih menadžera i ostalih menadžera koji sudjeluju u projektnim procesima, s fokusom na digitalnu transformaciju i optimizaciju procesa. U uvodu se iznosi pozadina istraživanja, postavljaju ciljevi, opisuje metodologija i metode rada, te njegova struktura. U drugom poglavlju razmatra se pojam upravljanja projektima, uloga digitalne transformacije u projektima, definiraju se uloga i pojam umjetne...
Umjetna inteligencija u zrakoplovstvu
Umjetna inteligencija u zrakoplovstvu
Petar Kumerički
U posljednje vrijeme dolazi do razvoja umjetne inteligencije sa svrhom poboljšanja mnogih industrija pa tako i zrakoplovne. Kroz pregled raznih vrsta letjelica te njihovih sposobnosti bitno je analizirati njihove mogućnosti za implementaciju novih tehnologija istovremeno imajući u vidu i samoga čovjeka. Svaki stroj ima svoju svrhu te povijesni razvoj koji ga je naposlijetku i doveo do njegovoga trenutnoga stanja. Novi prototipovi koji su u razvoju danas poletjeti će uz pomoć umjetne...
Umrežavanje poduzetnika
Umrežavanje poduzetnika
Helena Kalinić
Klasteri su međusobno umrežena poduzeća koja povezuju gospodarske subjekte zajedničkom tehnologijom, zajedničkim kupcima i distributivnim lancima ili zajedničkim udruženim radom, a temeljeni su na teoriji konkurentnosti. Umrežavanje poduzetnika jedna je od ključnih uloga u poduzetništvu i vodeće načelo za uspješno funkcioniranje i postizanje poduzetničkih ciljeva. Poduzetništvo je bez umrežavanja neproduktivno i nefunkcionalno. Udruživanje i bilo koja vrsta partnerstva...
Unapređenje IT projektnih procesa kroz primjenu agilnih metoda
Unapređenje IT projektnih procesa kroz primjenu agilnih metoda
Alen Habunek
IT sektor jedan je od onih sektora gdje se događaju brze tehnološke promjene, a njegov razvoj događa se kroz projektne procese. Stoga je od iznimne važnosti biti upoznat s različitim metodama za upravljanje projektima, njihovim prednostima i nedostacima. Odabirom najprikladnijih metoda za određeni projekt olakšava se rad članova timova na zadatcima tijekom izvršenja projekta i doprinosi se njegovoj uspješnoj realizaciji. Tema ovog rada su agilne metodologije i njihovo unapređenje...
Unapređenje prodaje - na primjeru iz  prakse Kaufland
Unapređenje prodaje - na primjeru iz prakse Kaufland
Nives Jarčan
U ovom stručnom završnom radu objašnjeno je unapređenje prodaje na primjeru Kaufland Hrvatska. Rad obuhvaća teorijsko određenje marketinga s naglaskom na promociju i integriranu marketinšku komunikaciju. Pojam marketinga je bitan za upravljanje odnosima s kupcima na profitabilan način, istraživanje želja i potreba potrošača, te zadovoljenje tih potreba i želja. Svakako za proces kao i cijeli marketing bitno je okruženje, koje se konstantno mijenja i potrebno ga je pratiti....

Pages