Naslov Organizacijska predanost zaposlenika na odabranom primjeru : Stručni završni rad
Naslov (engleski) Organizational commitment of employees on the chosen example
Autor Snježana Kuštrak
Mentor Ana Cvetinović Vlahović (mentor)
Član povjerenstva Sendi Deželić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva Nikolina Pavičić Rešetar (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić (Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing) Zaprešić
Datum i država obrane 2023-11-23, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija Organizacija i menadžment
Sažetak Organizacijska predanost uključuje lojalnost i identifikaciju s organizacijom. Predanost zaposlenika često se mjeri kroz angažman zaposlenika. Kao rezultat toga, organizacija će patiti od smanjene produktivnosti i problema s upravljanjem. Postoje brojne definicije koje imaju za cilj razjasniti značenje i implikacije pojma organizacijske predanosti. Međutim, to je višestruk koncept koji nije uvijek poželjan pri donošenju kritičnih odluka ili poduzimanju određenih radnji. Nakon godina istraživanja na području organizacijskog ponašanja, zadovoljstvo poslom se pokazalo kao ključni čimbenik u oblikovanju svih drugih povezanih ponašanja. Danas organizacijska predanost igra važnu ulogu u uspjehu i učinkovitosti poduzeća. Ocjenjivači mogu biti rukovoditelji, kolege, podređeni i ocjenjivači. Prosperitet organizacije ovisi o učinku i lojalnosti njezinog osoblja. Kada se zaposlenici osjećaju zadovoljno i sigurno na svom radnom mjestu, te se identificiraju s vrijednostima organizacije, bit će odlučniji predati se svojim odgovornostima. Određeni čimbenici mogu imati značajan utjecaj na organizaciju, čak i ako problemi koje uzrokuju nisu odmah vidljivi. Koncept organizacijske predanosti često se povezuje s pojmovima kao što su lojalnost, žrtva, odanost ili privrženost. Što se tiče odluke o ostanku ili napuštanju organizacije, studije su pokazale da organizacijska predanost ima veću težinu u stavovima zaposlenika prema njihovom radnom mjestu od pukog zadovoljstva poslom. Ako su zaposlenici smješteni na radna mjesta u organizaciji koja ne odgovaraju njihovim preferencijama i sposobnostima, to može dovesti do smanjenog radnog učinka. Izgradnja lojalnosti zaposlenika proces je koji zahtijeva značajnu količinu vremena i truda. Konkretno, raspoređivanje radnika na poslove koji ne odgovaraju njihovim vještinama i preferencijama može dovesti do slabijeg radnog učinka. Motivacija zaposlenika: Priznanje rezultata rada dodatno motivira rad. Pojam organizacijske predanosti definiran je s psihološkog stajališta, što predstavlja identifikaciju i lojalnost zaposlenika organizaciji. Organizacijska predanost definira se kao posvećenost zaposlenika organizaciji. Ovakvo ponašanje dovodi do smanjene produktivnosti rada i visokih troškova što predstavlja problem za organizacije. Objektivnost procesa ocjenjivanja: Ujednačeni proces evaluacije čini usporedbu rezultata evaluacije unutar organizacije pravednijom i objektivnijom.
Sažetak (engleski) Organizational commitment includes loyalty and identification with the organization. Employee commitment is often measured through employee engagement. As a result, the organization will suffer from reduced productivity and management problems. There are numerous definitions that aim to clarify the meaning and implications of the term organizational commitment. However, it is a multifaceted concept that is not always desirable when making critical decisions or taking certain actions. After years of research in the field of organizational behavior, job satisfaction has been shown to be a key factor in shaping all other related behaviors. Today, organizational commitment plays an important role in the success and efficiency of a company. Evaluators can be managers, colleagues, subordinates and evaluators. The prosperity of an organization depends on the performance and loyalty of its staff. When employees feel satisfied and secure in their workplace, and identify with the organization's values, they will be more determined to commit to their responsibilities. Certain factors can have a significant impact on an organization, even if the problems they cause are not immediately apparent. The concept of organizational commitment is often associated with concepts such as loyalty, sacrifice, devotion or attachment. Regarding the decision to stay or leave an organization, studies have shown that organizational commitment weighs more heavily in employees' attitudes toward their workplace than mere job satisfaction. If employees are placed in positions in the organization that do not match their preferences and abilities, this can lead to reduced work performance. Building employee loyalty is a process that requires a significant amount of time and effort. In particular, assigning workers to jobs that do not match their skills and preferences can lead to lower job performance. Employee motivation: Recognition of work results further motivates work. The concept of organizational commitment is defined from a psychological point of view, which represents the employee's identification and loyalty to the organization. Organizational commitment is defined as an employee's dedication to the organization. This behaviour leads to reduced work productivity and high costs, which is a problem for organizations. Objectivity of the evaluation process: A uniform evaluation process makes the comparison of evaluation results within the organization fairer and more objective.
Ključne riječi
organizacijska klima
predanost
zadovoljstvo poslom
Ključne riječi (engleski)
organizational climate
commitment
job satisfaction
Jezik hrvatski
URN:NBN urn:nbn:hr:129:453762
Studijski program Naziv: Poslovanje i upravljanje; smjerovi: Poslovna ekonomija i upravljanje Smjer: Poslovna ekonomija i upravljanje Vrsta studija: stručni Stupanj studija: stručni Akademski / stručni naziv: stručni provstupnik / stručna prvostupnica menadžmenta uredskog poslovanja (bacc. oec.)
Vrsta resursa Tekst
Način izrade datoteke Izvorno digitalna
Prava pristupa Pristup svim korisnicima iz sustava znanosti i visokog obrazovanja RH
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane 2024-03-18 14:22:39