prikaz prve stranice dokumenta Poslovna strategija u razvoju poduzeća
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Poslovna strategija u razvoju poduzeća
Specijalistički završni rad
2019. urn:nbn:hr:129:682047
Toprek, Tanja
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Citirajte ovaj rad

Toprek, T. (2019). Poslovna strategija u razvoju poduzeća : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:682047

Toprek, Tanja. "Poslovna strategija u razvoju poduzeća : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:682047

Toprek, Tanja. "Poslovna strategija u razvoju poduzeća : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:682047

Toprek, T. (2019). 'Poslovna strategija u razvoju poduzeća : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 27.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:682047

Toprek T. Poslovna strategija u razvoju poduzeća : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2019 [pristupljeno 27.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:682047

T. Toprek, "Poslovna strategija u razvoju poduzeća : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:682047

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:682047
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovPoslovna strategija u razvoju poduzeća : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)BUSINESS STRATEGX FOR ENTERPRISE DEVELOPMENT
AutorTanja Toprek
MentorDragutin Funda (mentor)
Član povjerenstvaDragoljub Amidžić (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2019-04-15, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Ekonomika poduzetništva
Sažetak
Predmet ovog diplomskog rada jest poslovna strategija u razvoju poduzeća. Strategiju možemo definirati kao uputstvo ponašanja, perspektiva prema kojoj se integriraju glavni ciljevi, pravila, politike i slijed akcija prema poduzeću kao kohezivnoj cjelini. Svrha ovog rada je istražiti i definirati strateški menadžment i strateško planiranje, te objasniti proces strateškog menadžmenta. Strateški menadžment podrazumijeva set organiziranog znanja koje se odnosi na analizu okoline, formuliranje i implementaciju organizacijske strategije, postavljenje organizacijskih usmjerenja i provedbu strateške kontrole i evaluacije. Strateški menadžment je kontinuirani proces koji neprestano traje u poduzeću bez obzira na to što neke njegove aktivnosti dolaze manje, a neke više do izražaja u promatranom trenutku. Planiranje je najosnovnija od svih menadžerskih funkcija koja uključuje izbor misije i ciljeva te akcija za njihovo ostvarivanje. Planiranjem se premošćuje jaz između onoga što je kompanija sada i onoga što ona želi biti u budućnosti.
Sažetak (engleski)
The subject of this graduate thesis is a business strategy for enterprise development. We can define the strategy as a guideline of behavior, a perspective that integrates the main goals, rules, policies and action sequences to the enterprise as a cohesive whole. The purpose of this thesis is to explore and define strategic management and strategic planning, and to explain the process of strategic management. Strategic management implies a set of organized knowledge related to environmental analysis, formulating and implementing an organizational strategy, setting up organizational guidance, and implementing strategic control and evaluation. Strategic Management is a continual process that lasts uninterruptedly in a company without any shrinking to the fact that some of its activities come less and some more to the point at a moment's point of view. Planning is the most basic of all the managerial functions that includes the choice of mission and goals and actions for their realization. Planning bridges the gap between what the company is now and what it wants to be in the future.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:682047
Studijski programNaziv: Financijski menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni specijalist / stručna specijalistica financijskog menadžmenta (struč. bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-01-31 13:29:18