Paginacija
-
-
Strategija odabira izvora financiranja u projektima
-
Karla Jurić U današnjem poslovnom okruženju, pravilno upravljanje financijskim resursima ključno je za uspjeh svakog poduzeća. U tom kontekstu, razumijevanje i primjena različitih oblika financiranja ima značajnu ulogu u osiguravanju dostupnosti kapitala za investicije i razvoj poslovanja. Jedan od takvih oblika financiranja koji je postao iznimno popularan u posljednjih desetljećima je leasing. Ovaj oblik financiranja u projektima ima brojne prednosti, poput fleksibilnosti u raspolaganju...
-
-
Strategija održivog razvoja u Republici Hrvatskoj i Europskoj uniji
-
Katarina Bašić U specijalističkom završnom radu se obrađuje vrlo široka tema održivi razvoj Republike Hrvatske i Europske unije. Održivi razvoj je temeljni okvir za formiranje strategija i politika kontinuiranog socijalnog i ekonomskog razvitka, uz minimalnu ili nikakvu štetu za okoliš i prirodne resurse važne za razvoj djelatnosti u budućnosti. Iznimno je važno stvoriti ideju gdje ne dolazi do trošenja neobnovljivih izvora i devastiranja okoliša čime bi se ugrozila egzistencija budućih...
-
-
Strategija personaliziranog marketinga u unapređenju prodaje
-
Ivica Bošnjak Završni rad istražuje ulogu personaliziranog marketinga u suvremenom poslovnom okruženju te analizira stavove potrošača prema personalizaciji i njezinom utjecaju na njihovo iskustvo. U današnjem dobu, potrošači sve više teže proizvodima koji odražavaju njihovu individualnost, potičući trgovce da usvoje personalizaciju kao strategiju za zadovoljenje individualnih potreba. Personalizacija se temelji na uvidima iz osobnih podataka i ponašanja kupaca, a informacije se prikupljaju...
-
-
Strategija razvoja Javne ustanove za razvoj Varaždinske županije
-
Jasminka Grabar Ovaj rad je imao za cilj definirati postojeću situaciju u javnoj ustanovi „Javnoj ustanovi za regionalni razvoj Varaždinske županije“ s aspekta temeljnih menadžerskih funkcija, analizi vanjskog i unutarnjeg okruženja te u okviru promatranih funkcija i analiza uočiti koje su od njih na zadovoljavajućoj razini, a kod kojih postoji potreba za napredak i eventualne promjene kao i sugerirati moguća poboljšanja. Nit vodilja je bila da je za svako uspješno poslovanje izuzetno važna...
-
-
Strategija razvoja Koncertne dvorane Vatroslava Lisinskog
-
Nikola Tuškan Ovaj diplomski rad ima za cilj upoznati nas sa osnovnim značajkama izrade strateškog plana ustanove u kulturi i to na primjeru Koncertne dvorane Vatroslava Lisinkog. Za svaku organizaciju dobro je da posjeduje strategiju. Strateškim planiranjem stvara se zajednički pogled koji usmjerava odluke, akcije i ljude u kulturnoj ustanovi. Na temelju analize postojećeg stanja, u strateškom planu istaknut će se mogućnosti za bolje usmjeravanje radnih procesa, bolje pozicioniranje na...
-
-
Strategija razvoja hotelijerstva u Istarskoj županiji
-
Matija Tomljanović Poslovna strategija u poduzeću stoga predstavlja upravljanje resursima organizacije radi postizanja njezinih ciljeva. Strateško upravljanje uključuje postavljanje ciljeva, analizu konkurentskog okruženja, analizu unutarnje organizacije, procjenu strategija i osiguravanje da menadžment implementira strategije širom organizacije. Danas mnoge poslovne organizacije mogu koristiti strateško upravljanje kao način za postizanje ciljeva i postizanje ciljeva. Hotel Park Plaza Histria...
-
-
Strategija razvoja poduzeća "Active"
-
Anja Hrgović U ovome radu tema je otvaranje fitness i wellness centra s manjim dijelom za rehabilitacije. Sami centar se nalazi u mjestu nedaleko od grada Osijeka u Osječko baranjskoj županiji, radi se o otvaranju prvog takvog prostora u Osječko baranjskoj županiji, ali i otvaranju prvog fitness centa u Čepinu. Ime fitness i wellness centra koje će se spominjati u radu biti će “Centar Active”
Kroz rad biti će objašnjen razlog otvaranja ovakvog objekta, kako i na koji način smo došli do...
-
-
Strategija razvoja poduzeća "Adept d.o.o."
-
Dora Hrgović U ovom radu opisan je strategijski menadžment kroz poslovanje firme Adept d.o.o. Objašnjene su strategije samog menadžmenta te one kojima nastojimo u budućnosti napredovati u poslovanju. Strateški menadžment je vrlo zahtjevan i dug proces kojemu treba posvetiti puno vremena ako želimo pozitivno napredovati u budućnosti. Također je ukratko opisan rad i poslovanje same firme, njezine djelatnosti koje se nadovezuju na same strategije sa kojima radimo i sa kojima ćemo raditi. Iz samog...
-
-
Strategija razvoja poduzeća Zvijezda plus d.o.o.
-
Nina Peić Svakim danom smo svjedoci izazova i promjena koji nas okružuju, kako utječu na nas tako utječu i na poslovanje poduzeća. U suvremenom svijetu XXI. stoljeća promjene se dešavaju silovitom brzinom. Tehnologija napreduje iz dana u dan, resursa je sve manje, ljudi imaju sve veće zahtjeve, globalizacijom tržišta povećava se konkurencija. Poduzeće da bi opstalo i razvijalo se, mora brzo i učinkovito reagirati na promjene, strateški pristupiti poslovanju i analizirati okolinu koja ga...
-
-
Strategija regionalnog razvoja Republike Hrvatske kao osnova apsorpcijskog kapaciteta EU fondova
-
Darija Odobašić Kako bi država članica Europske unije što bolje iskoristila EU sredstva koja su na raspolaganju, kao i smanjila nejednakost među regijama na mikro i makro razini, potrebno je vrlo pažljivo pristupiti izradi svih strateških dokumenata zemlje. Strategija regionalnog razvoja Republike Hrvatske treba se temeljiti na detaljnom istraživanju i intenzivnim partnerskim konzultacijama na regionalnoj i lokalnoj razini. Vodeći se općim ciljem politike regionalnog razvoja, a to je; ...
-
-
Strategija troškovnog vodstva, diferencijacije i fokusiranja u poslovanju organizacija
-
Luka Ivanda Strategija troškovnog vodstva, diferencijacije i fokusiranja zovu se generičke poslovne strategije. Temelje se na strateškom menadžmentu. Strateški menadžment odnosi se na grupu ljudi u poduzeću, menadžerski proces i znanstvenu disciplinu.
Strategija troškovnog vodstva temelji se na niskim troškovima fokusirajući se na relativno standardizirane proizvode ili usluge sa znatnim potražnim potencijalom u koncentriranim industrijama.
Strategija diferencijacije zasniva se na...
-
-
Strategija upravljanja ekološkom krizom na primjeru British Petroleuma
-
Tomislav Župan Ekološki incident koji se dogodio 20. travnja 2010. godine na Deepwater Horizon platformi u Meksičkom zaljevu imao je sve karakteristike ekološke krize, prvenstveno zbog postavljanja i provedbe strategije upravljanja British Petroleuma koja je uz sistemske greške dovele do toga da se radilo o najgoroj krizi u američkoj povijesti. Upravljanje rizikom je suštinski dio dobroga menadžmenta koji mora biti ugrađen u poslovne procese te svaka uspješna organizacija mora raditi na...
Paginacija
