Paginacija
-
-
Upravljanje komunikacijom u uvjetima Covid-19 krize na praktičnom primjeru organizacije
-
Nikolina Kostevc Kriza je situacija s kojom se sve organizacije neminovno susreću. Ona testira organizaciju kao cjelinu, te jake organizacije, spremne na promjene opstaju, dok slabije propadaju. Upravo taj izazov je prošle godine zadesio cijeli svijet pojavom epidemije Covid-19 virusa. Cilj ovog rada je definirati krizu te ključne aspekte krizne komunikacije organizacija spram zaposlenika. Na primjeru jedne hrvatske organizacije napravljeno je anketno istraživanje čiji cilj je bio detektirati koje...
-
-
Upravljanje konfliktima u organizaciji
-
Iva Petolas Svakodnevno se organizacije susreću sa sukobima i to je normalna pojava. Naše osobne vrijednosti, mišljenja i uvjerenja su različiti, te upravo zbog toga dolazi do sukoba. Sukob može biti štetan, ali i koristan u postizanju željenih ciljeva, te izgradnji i jačanju odnosa. Iako je važno da se svaka osoba izrazi, potrebno je uzeti u obzir zajednički cilj organizacije kako bi se osigurao skladan odnos. Konflikti se ne mogu izbjeći, ali je moguće upravljati njima na način da ih na...
-
-
Upravljanje konfliktima u organizaciji
-
Ana Andraši Cilj ovog rada je ukazati na to koliko su konflikti značajni te na koje načine se njima može konstruktivno upravljati, kako u svakodnevnom životu tako i unutar organizacije. Potreba za pronalaženjem načina njihovih rješavanja proizašla je iz činjenice da su konflikti učestala i normalna pojava u radnom okruženju. Unutar radne skupine najčešće se javljaju konflikti interesa i konflikti vrijednosti. Konflikti interesa javljaju se kad se više strana bori za iste ciljeve i...
-
-
Upravljanje konfliktima u organizaciji
-
Marko Mamić Konflikt u organizaciji podrazumijeva zaposlenike koje žele ostvariti cilj, ali samo jedan zaposlenik može pobijediti u toj „svađi“.
Konflikti mogu pogoditi svaku organizaciju u bilo koje vrijeme. Veoma je bitno da se konflikt prepozna što prije, pronađe rješenje koje je najbolje za organizaciju.
Bitno je imati dobru komunikaciju u organizaciji jer je to neophodno za organizaciju.
Predmet ovog završnog rada jesu konflikti u organizaciji, te je provedeno online istraživanje,...
-
-
Upravljanje konfliktima u organizaciji javne uprave s primjerom
-
Mirela Mujkanović Konflikti su već dugi niz godina prisutni u svim segmentima naših života, kako u privatnom životu, tako i u poslovnom dijelu života. Obzirom da su konflikti česta pojava na radnim mjestima, vrlo je važno kvalitetno upravljati konfliktima kako ne bi došlo do eskalacije te je isto tako vrlo važno kvalitetno upravljati konfliktima u cilju da se pronađe i dođe do najboljeg rješenja za tu situaciju. U ovom diplomskom radu naglasak je stavljen na upravljanje konfliktima u organizaciji...
-
-
Upravljanje kratkotrajnom imovinom na primjeru poduzeća Violeta d.o.o.
-
Ivan Mrkić Tema završnog rada je odgovoriti na temu kako upravljati kratkotrajnom imovinom u realnom sektoru te pronaći paralelu između ekonomske situacije općenito i ekonomske situacije jedne od tvrtki u realnom sektoru. Sljedeći je cilj završnog rada odgovoriti na opća pitanja ekonomije i politike i njihovog odnosa. Informacije o zadanoj temi bit će predstavljene u najboljem mogućem svijetlu, a odgovori na neka od pitanja dati će se jednostavno i učinkovito, a sve u cilju dobivanja šire...
-
-
Upravljanje kratkotrajnom imovinom poduzeća
-
Franco Pavlović U ovom završnom radu izneseno je niz računovodstvenih praćenja te instrumenti i koraci analize kratkotrajne imovine. Osim teorijskog dijela vezanog uz pojmovno određenje kratkotrajne imovine i obilježja njezinih pojavnih oblika, u radu su prikazane specifičnosti i primjeri računovodstvenog praćenja kratkotrajne imovine u poslovanju te uloga računovodstvenog evidentiranja i analize kratkotrajne imovine u poslovnom analiziranju te zaključivanju. Primjereno upravljanje kratkotrajnom...
-
-
Upravljanje kreditnim rizicima banke
-
Krunoslav Antolović U bankarskom poslovanju upravljanje kreditnim rizicima je jedna od najvažnijih aktivnosti menadžmenta. Kreditni rizik se određuje kao potencijal da banka ili korisnik kredita neće ispuniti preuzete kreditne obveze. Snažan sustav upravljanja rizicima je više od ublažavanja rizika pa tako bankama kao glavnim kreditnim institucijama osigurava konkurentsku prednost zahvaljujući pravovremenom donošenju odluka prema strategiji upravljanja kreditnim rizicima koja se može pozitivno...
-
-
Upravljanje kreditnim rizicima banke: analiza kreditne sposobnosti i mjere osiguranja od rizika naplate
-
Ana Kopričanec Danas su banke izložene financijskom, operativnom i poslovnom riziku te riziku događaja, ali upravljanje kreditnim rizikom predstavlja najznačajniju aktivnost u upravljanju bankama iz razloga jer predstavlja najveći uzrok stečajeva banaka. Iz toga proizlazi da upravljanje kreditnim rizikom predstavlja bitan element postojanja većine banaka. Što i kome se novac plasira mora biti temeljito razrađeno i proanalizirano, potrebno je dobro razumjeti rizik i njime kvalitetno upravljati....
-
-
Upravljanje kreditnim rizicima u bankarskom sustavu
-
Tatjana Meštrović Banke su dio financijskog sustava te pripadaju prvim redovima financijskih institucija koja se formiraju kao dionica društva. Osnovno cilj poslovanja je prikupljanje i osiguravanje novčanih sredstava koje će potom alocirati svojim klijentima o obliku kreditnih linija. Rizici u poslovanju su neizostavan dio poslovanja bilo kojeg poslovnog društva te tako i bankarskih poduzeća. Kako bi se odgovorilo na sve zahtjevnije tržište a pritom vodilo računa o rizicima, razvila su se...
-
-
Upravljanje krizama u javnom sektoru Republike Hrvatske
-
Nikola Baran Promjena je neizostavna pojava sve dok postojimo. I to je tako oduvijek. Danas se promjene događaju sve češće i intenzivnije, pa se zbog toga suočavamo s ponavljajućim problemima, a kako sve više i više međusobno ovisimo o drugim ljudima, tuđi problemi uskoro postaju i naši problemi. Oni pak problemi koje ne rješavamo odmah po nastanku, postaju potencijalne krize. Upravo je pojam krize detaljno analiziran u ovom diplomskom radu kao i ono što ju uzrokuje. Cilj rada je dati...
-
-
Upravljanje kriznim komuniciranjem na društvenoj mreži Facebook
-
Rina Landripet Krizna situacija se može dogoditi bilo kojoj organizaciji u bilo kojem trenutku. Ona ne bira slabije ili bolje financijski postavljene organizacije, koliko jako će ugroziti poslovanje, niti koliko dugo će trajati. Također, ne može se ni predvidjeti trenutak u kojem će kriza nastupiti, može se dogoditi preko noći. Jedna od ključnih stvari koju organizacije mogu napraviti u trenutku kada dođe do krizne situacije je komunicirati. Krizno komuniciranje je ključno u takvim...
Paginacija
