Paginacija
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima tijekom kriznih situacija u javnom sektoru
-
Maja Bagarić Javni sektor opća je država koja se sastoji od središnje, regionalne i lokalne države. U javnom setoru pod ljudske resurse se podrazumijeva ukupnost vještina, znanja, socijalnih obilježja, sposobnosti, ponašanja, psiholoških osobina te realiziranih mogućnosti javnih službenika koji su privremeno ili trajno zaposleni u javnim poduzećima na poslovima koji su od interesa javni. Upravljanje ljudskim potencijalima u javnom sektoru je svobuhvatan sustav koji obuhvaća niz međusobno...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u IT sektoru
-
Matea Crnjac Ovaj rad istražuje upravljanje ljudskim potencijalima kao ključni aspekt menadžmenta, s posebnim fokusom na IT sektor. U uvodu, predstavljeni su predmet i cilj rada, te izvori i metode prikupljanja informacija. U drugom poglavlju, definirani su menadžeri, a menadžment ljudskih potencijala analiziran je kao znanstvena disciplina, poslovna funkcija i specifična filozofija menadžmenta. Treće poglavlje istražuje važnost upravljanja ljudskim potencijalima, ciljeve i aktivnosti u tom...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u carinskoj upravi Republike Hrvatske
-
Slavko Krklec Predmet rada je analiza i komparacija podataka vezanih uz upravljanje državnom upravnom organizacijom, Carinskom upravom RH (CURH), tj. organizacijsko-strukturni, upravljački i općeniti način upravljanja ljudskim potencijalima. Kao zaseban, izdvojen je dio koji se odnosi na pribavljanje kandidata i njihov odabir te praćenje radne uspješnosti i ocjenjivanje kao funkcije o kojima ovisi cjelokupan razvoj i rad organizacije. Integralni dio ovog rada sačinjava komparativna analiza...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u državnoj upravi
-
Maja Tolić Menadžment u svakoj organizaciji ima jako veliku ulogu budući da se pomoću njega biraju pravi ciljevi i pravilan izbor za njihovo ostvarenje. Menadžment ima pet funkcija koje su se kroz godine mijenjale, a danas se dijele na planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontroliranje. Funkcijom planiranja počinje proces menadžmenta te predstavlja temeljnu funkciju dok se ostale funkcije temelje na njoj. Svaka funkcija menadžmenta je bitna, no danas se...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u javnim službama na primjeru Centra za socijalnu skrb u Našicama
-
Domagoj Mezak Opći cilj ovog rada je kratka analiza stanja u polju upravljanja ljudskim potencijalima, važnosti primjene njegovih načela, poput pravilnog selekcijskog procesa i svih ostalih zadataka u menadžmentu ljudskih potencijala (profesionalno usavršavanje, obrazovanje radnika, motivacija i nagrađivanje itd.). U radu je prikazan razvoj i napredak od tradicionalnog upravljanja ljudskim potencijalima, uvođenju planiranja u menadžerski proces, i sukladno tome, stvaranju suvremenih metodama...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u javnom sektoru
-
Stjepan Andabak Upravljanje ljudskim potencijalima u javnoj upravi se odnosi na strategije, politike i prakse koje organizacije javne uprave primjenjuju kako bi učinkovito upravljale svojim zaposlenima. Ovo je temeljno stajalište uspješnog funkcioniranja javnih institucija jer zaposleni igraju temeljnu ulogu u pružanju javnih usluga, donošenju odluka i postizanju ciljeva. Postoji nekoliko ključnih aspekata upravljanja ljudskim potencijalima u javnoj upravi, a to su: regrutiranje i selekcija; razvoj...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u javnom sektoru na primjeru izabranog ministarstva
-
Dario Jedvaj Upravljanje ljudskim potencijalima jedna od najvažnijih funkcija menadžmenta jer o njoj ovise ostale funkcije. Upravljanje ljudskim potencijalima je posebna znanstvena disciplina menadžmenta, koja uključuje sve procese i aktivnosti koje imaju za cilj upravljanje ljudskim potencijalima unutar svake organizacije, tako i unutar određenog ministarstva u javnom sektoru. Ministarstvo unutarnjih poslova hijerarhijska je organizacija koja je služba javne uprave koja preventivno-represivnim...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u kriznim situacijama
-
Mirjana Boras Ljudski potencijali i upravljanje ljudskim potencijalima u suvremenoj situaciji imaju značaj ključnog faktora za uspješnost poslovanja svakog poduzeća. U tom smislu, već i sam koncept upravljanja ljudskim potencijalima znači promjenu paradigme u sadržaju rada i načinu organiziranja kadrovske funkcije u suvremenom poduzeću. Osnovne karakteristike pristupa upravljanja ljudskim potencijalima su gledanje na zaposlene kao na sredstva u koja treba ulagati te gledanje na ljudske...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u lokalnoj samoupravi
-
Marjan Tomas Ovaj rad istražuje Upravljanje ljudskim potencijalima u lokalnoj samoupravi. Teorijski su se razmotrili zadaci upravljanja ljudskim potencijalima. Poseban naglasak dan je na fluktuaciju zaposlenika. Iako u Hrvatskoj nema previše fluktuacije zaposlenika u lokalnoj samoupravi, oni najbolji – koji bi doprinijeli svojim radom cjelokupnom razvoju – ne uspijevaju se zadržati, stoga je pitanje zašto se to događa. U radu se prema DISC metodologiji i pokretačkim silama zaposlenika nastoje...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u promjenjivom poslovnom okruženju
-
Kristina Filipović Upravljanje ljudskim potencijalima predstavlja ključnu funkciju menadžmenta koja se neprestano prilagođava dinamičnim promjenama u poslovnom okruženju. U današnjem poslovnom svijetu, obilježenom brzim tehnološkim napretkom, globalizacijom i društvenim promjenama, organizacije su suočene s izazovima koji zahtijevaju inovativne i agilne pristupe upravljanju ljudskim resursima. Promjenjivo poslovno okruženje stvara potrebu za kontinuiranim prilagodbama u načinu upravljanja ljudskim...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u sustavu bankarstva
-
Jasminka Kasumović Suvremeni trendovi tehnološkog razvoja dovode čovjeka i upravljanje ljudskim potencijalima u samo središte poslovne strategije suvremenog poduzeća. Opstanak i razvoj organizacije temelji se na znanju i inovacijama, što logično zahtijeva sve više vještina i sposobnosti zaposlenih. Ljudski resursi se moraju temeljiti na raznovrsnosti profila, visoko obrazovanih stručnjaka u proizvodnji, organiziranju, kreiranju, marketingu, financijama itd. Iz ovoga možemo zaključiti da se težište...
-
-
Upravljanje ljudskim potencijalima u turističkom sektoru
-
Ivana Pogačić Okolina u kojoj živimo turbulentna je i u njoj se svakodnevno susrećemo s većim ili manjim novim problemima. Brzina i kakvoća njihovog rješavanja utječu na učinkovitost poduzeća. Dobro rješenje, odnosno dobra ideja može poboljšati prodaju, marketing, upravljanje, vrijeme, sredstva, energiju i druge oblike angažmana. Upravo takva rješenja najbolje može proizvoditi kvalitetan ljudski potencijal i upravljanje takvim potencijalom. Upravljanje ljudskim potencijalima i isticanje...
Paginacija
