prikaz prve stranice dokumenta Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY"
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY"
Specijalistički završni rad
2020. urn:nbn:hr:129:928686
Češković, Maja
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za financije i računovodstvo

Citirajte ovaj rad

Češković, M. (2020). Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Češković, Maja. "Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Češković, Maja. "Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Češković, M. (2020). 'Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 26.10.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Češković M. Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2020 [pristupljeno 26.10.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

M. Češković, "Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovMetode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)Valuale chain methodes in enterprise "XY"
AutorMaja Češković
MentorJosip Kereta (mentor)
Član povjerenstvaDragutin Funda (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za financije i računovodstvo)
Zaprešić
Datum i država obrane2020-06-30, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Financije
Sažetak
Poduzeća vode tržišnu utakmicu u kojoj se trude pobijediti konkurente te im je za to potrebna dobra strategija. Strategija poduzeća može se shvatiti kao dugoročni plan kojeg se poduzeće pridržava kako bi ostvarilo zadane ciljeve. Za uspjeh poduzeća bitno je ostvariti konkurentsku prednost temeljem koje je moguće dugoročno opstati na tržištu. Lanac vrijednosti prikazuje ukupnu vrijednost koja se po pojedinim fazama stvara od sirovine do krajnjega potrošača, a pritom kroz proces recikliranja zadnja faza postaje prvom fazom istog tog procesa. Lanac vrijednosti niz je međusobno povezanih aktivnosti koje dodajući vrijednost sudjeluju u preobrazbi ulaznih vrijednosti u izlazne te u konačnici omogućuju postizanje konkurentske prednosti. Prema Porteru, generički lanac vrijednosti poduzeća sastoji se od primarnih aktivnosti i aktivnosti podrške. Cilj analize lanca vrijednosti je istaknuti strateški bitne aktivnosti koje mogu biti temelj konkurentske prednosti poduzeća kroz diferencijaciju ili niske troškove. Zbog velike konkurencije vrlo je teško uspješno poslovati i u “normalnim“ vremenima, a u vrijeme krize je još mnogo teže. Zato za poslovni uspjeh ili neuspjeh poduzeća veliku ulogu ima menadžment.
Sažetak (engleski)
Companies are running a market game in which they are trying to beat competitors, and for that they need a good strategy. The company's strategy can be understood as a long-term plan that the company adheres to in order to achieve the set goals. For the success of the company, it is important to achieve a competitive advantage based on which it is possible to survive in the market in the long run. The value chain shows the total value that is created in individual phases from the raw material to the final consumer, and through the recycling process, the last phase becomes the first phase of the same process. The value chain is a series of interrelated activities that, by adding value, participate in the transformation of input values into output values and ultimately enable the achievement of a competitive advantage. According to Porter, a company’s generic value chain consists of primary activities and support activities. The goal of value chain analysis is to highlight strategically important activities that can be the foundation of a company’s competitive advantage through differentiation or low cost. Due to the great competition, it is very difficult to do business successfully in "normal" times, and in times of crisis it is even more difficult. That is why management plays a big role in the business success or failure of a company
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:928686
Studijski programNaziv: Financijski menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni specijalist / stručna specijalistica financijskog menadžmenta (struč. bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-05-27 11:59:23