Aktivnosti sportskog menadžmenta ostvaruju se na dvije razine: globalnoj i mikro razini i to pod vodstvom osobe koja sportski menadžer. On je organizator, upravljač sportsko-poslovnim organizacijama kojima je cilj ostvarenje sportskih i poslovnih rezultata, a njegov posao obuhvaća funkcije koje se odnose na područje međuljudskih odnosa, informacija te donošenja odluka. Sportska rekreacija u Hrvatskoj sa svojih 58 udruga i 6 162 člana predstavlja sastavni dio sporta kao društvene djelatnosti. No, procjene su kako je broj sudionika u sportskoj rekreaciji puno veći što utječe i na menadžment u okviru sportsko-rekreacijske djelatnosti. Procjenjuje se da se u Hrvatskoj ukupno bavi sportom i sportskom rekreacijom oko 17% građana (6% natjecateljski sport, a ostalo sportska rekreacija). Naime, veliki se dio građana sportskom rekreacijom ne bavi samo u okviru ovih nego i ostalih udruga, te individualno ili u okviru poduzeća, fitnes klubova, sportskih klubova, u turističkim centrima i sl. Sportsko-rekreacijsku djelatnost vode stručnjaci i menadžeri sporta različitog profila: menadžeri-direktori, menadžeri-treneri, učitelji sportskih aktivnosti, instruktori, organizatori, sportski animatori i dr. specifičnost menadžera koji djeluju u području sportske organizacije je da, osim što moraju vladati znanjima ključnim za provođenje svih funkcija menadžera, moraju poznavati i karakteristike svoje udruge, kluba ili poduzeća za sportsku rekreaciju. U budućem razvoju sporta i sportske rekreacije u Hrvatskoj ključnu ulogu trebaju imati stručnjaci navedenog profila među kojima i menedžeri u sportskoj rekreaciji.