| Sažetak | Tema ovog specijalističkog diplomskog rada bavi se istraživanjem osobina lidera u kontekstu strategijskog menadžmenta, korištenjem primjera poduzeća, odnosno Atlantic Grupe d.d. kao osnove analiziranja. Rad je fokusiran upravo na to da se identificiraju ključne osobine koje su važne kako bi se uspješno vodile organizacije koje se nalaze u dinamičnom poslovnom okruženju. Pregledavanjem literature koja je relevantna, a odnosi se isključivo na liderstvo te strategijski menadžment, analizirani su razni aspekti koje lideri moraju posjedovati da bi efikasno upravljali promjenama, postavljali strategije kao i ostvarivali ciljeve poduzeća. Kroz studiju slučaja kao i empirijska istraživanja, istaknuti su primjeri lidera koji primjenjuju uspješno svoje osobine da bi vodili poduzeća kroz izazovne situacije, isticanjem važnosti emocionalne inteligencije, zatim vizije, inovativnosti kao i sposobnosti prilagođavanja. Integriranjem teorije te praktičnih primjera, u radu je vidljivo i dublje razumijevanje uloge lidera kao i nužnost kontinuiranog razvoja istog unutar organizacija da bi se osigurala konkurentnost te uspjeh na samom tržištu. Osim toga, važno je spomenuti i razvoj liderstva unutar organizacije kroz proaktivne programe obuke i razvoja s ciljem osiguranja jačanja liderskih vještina kao i sposobnosti. Kroz sintezu teorijskih spoznaja te praktičnih iskustava, u radu su jednako tako pružene smjernice kao i preporuke za organizaciju s ciljem identifikacije, razvoja, ali i podrške liderima koja je važna za ostvarivanje strategijskih ciljeva te dugoročnog uspjeha poduzeća. Također, rad se detaljnije fokusira na primjer Atlantic Grupe d.d. kao studijskog slučaja. Kroz analizu strategijskog menadžmenta ovog poduzeća, istražuje se uloga lidera u njegovom uspjehu. Posebno se ističu osobine lidera unutar Atlantic Grupe, poput vizionarstva, agilnosti i sposobnosti donošenja odluka u brzim i složenim okolnostima tržišta. Kroz primjere konkretne prakse unutar Atlantic Grupe, poput razvoja novih proizvoda, ulaganja u inovacije i širenja na nova tržišta, analizira se kako su lideri unutar ovog poduzeća uspješno primijenili svoje osobine u postizanju dugoročnog rasta i konkurentnosti na tržištu. |
| Sažetak (engleski) | The topic of this specialized master's thesis revolves around investigating the traits of leaders in the context of strategic management, utilizing a case study of a company, namely Atlantic Group d.d., as a basis for analysis. The thesis is specifically focused on identifying key traits essential for successfully leading organizations operating in dynamic business environments. By reviewing relevant literature pertaining to leadership and strategic management, various aspects that leaders must possess to effectively manage changes, formulate strategies, and achieve company goals have been analyzed. Through case studies and empirical research, examples of leaders successfully applying their traits to lead companies through challenging situations are highlighted, emphasizing the importance of emotional intelligence, vision, innovativeness, and adaptability. By integrating theory with practical examples, the thesis provides a deeper understanding of the role of leaders and the necessity of continuous development within organizations to ensure competitiveness and success in the market. Additionally, it is important to mention the development of leadership within the organization through proactive training and development programs aimed at strengthening leadership skills and capabilities. Through the synthesis of theoretical knowledge and practical experiences, the thesis also offers guidelines and recommendations for organizations to identify, develop, and support leaders crucial for achieving strategic goals and long-term success of the company. Furthermore, the thesis delves into a detailed analysis of Atlantic Group d.d. as a case study. Through analyzing the strategic management of this company, the role of leaders in its success is explored. Particularly, the traits of leaders within Atlantic Group, such as vision, agility, and decision-making abilities in fast-paced and complex market conditions, are emphasized. By examining specific practices within Atlantic Group, such as product development, investment in innovation, and expansion into new markets, the thesis analyzes how leaders within this company have successfully applied their traits to achieve long-term growth and competitiveness in the market. |
