Naslov Utjecaj organizacijske strukture na zadovoljstvo zaposlenika : Stručni završni rad
Naslov (engleski) Influence of organizational structure on employee satisfaction
Autor Sandra Domjanić
Mentor Dragutin Funda (mentor)
Član povjerenstva Mato Pušeljić (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić (Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing) Zaprešić
Datum i država obrane 2019-09-17, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija Organizacija i menadžment
Sažetak Za definiranje hijerarhije unutar organizacije koristi se pojam organizacijska struktura. To je temelj ustrojstva svake organizacije, a opisuje kako su aktivnosti, uključujući raspodjelu zadataka, nadzor i koordinacija usmjerene prema njegovim pojedinačnim ciljevima. U tom smislu, može se reći da organizacijska struktura uvelike utječe na ponašanje zaposlenika, njihovo zadovoljstvo i cjelokupnu sliku poduzeća. Svako poduzeće za sebe određuje onaj oblik organizacijske strukture koji im najviše odgovara, a jednom kad se odredi oblik organizacijske strukture, on ostaje relativno trajan. U radu su definirane odabrane vrste organizacijskih struktura: funkcijska, izvrnuta, matrična i timska organizacijska struktura. Svako poduzeće trebalo bi voditi računa o zadovoljstvu svojih zaposlenika. Zaposlenici se osjećaju zadovoljnima i kada su zadovoljni nadređenim šefovima, kada im se pruži mogućnost napredovanja te kada rade u poduzeću ili organizaciji gdje su zadovoljavajući međuljudski odnosi i politika poduzeća. Na zadovoljstvo zaposlenika mogu utjecati individualni čimbenici, karakteristike posla i organizacijske karakteristike. U ovom radu napravljena je poveznica između oblika organizacijske strukture i zadovoljstva zaposlenika te se došlo do zaključka kako primjeren oblik organizacijske strukture uvelike ima utjecaja na postizanje zadovoljstva kod zaposlenika. U današnjem modernom svijetu sve manje zaposlenika želi raditi u strogim, formalnim poduzećima u kojima vlada funkcijska organizacijska struktura, a sve više zadovoljnih zaposlenika može se pronaći u poduzećima u kojima se primjenjuju izvrnuta, matrična i timska organizacijska struktura. U takvim organizacijama zaposlenici dobivaju priliku za napredak, iskazivanje svog vlastitog mišljenja i sudjelovanja u odlučivanju, što uvelike utječe na njihovo zadovoljstvo. Sve više poduzeća danas fokus stavlja upravo na svoje zaposlenike i vodi se činjenicom da bez zadovoljnih zaposlenika ne mogu postići svoje ciljeve te ulažu znatna sredstva i napore u postizanje tog zadovoljstva, jer nijedna organizacija, bez obzira na njenu veličinu ili financijsku moć, ne može uspjeti bez svojih zaposlenika.
Sažetak (engleski) The term organizational structure is used to define hierarchies within an organization. This is the basis for the organization and describes how activities, including the allocation of tasks, supervision and coordination, are directed towards its individual objectives. Therefore, it can be said that the organizational structure has great influence on the behaviour of employees, their satisfaction and the overall image of the company. Each company determines for itself form of organizational structure that suits them most, and once the shape of the organizational structure is determined, it remains relatively durable. This work defines selected types of organizational structures: functional, twisted, matrix and team organizational structure. Employees feel satisfied with their superiors, when we give them the opportunity to climb up in hierarchy and when they work in a company or organisation where human relationships and company policies are satisfactory. The employee's satisfaction can be influenced by individual factors, job characteristics and organizational characteristics. In this paper there is a link between the organizational structure and the satisfaction of the employees and the conclusion is that the appropriate form of organizational structure has a significant influence on the achievement of the satisfaction of the employees. In today's modern world, fewer employees want to work in strict, formal companies with functional organizational structure, and more satisfied employees can be found in companies that apply the twisted, matrix and team organizational structure. In such organizations, employees are given the opportunity to progress, express their own opinions and participate in decision making, which greatly affects their satisfaction. More and more companies today focus on their employees and are guided by the fact that without satisfied employees they cannot achieve their goals and invest considerable resources and efforts to achieve this satisfaction, because no organization, regardless of its size or financial power, cannot succeed without its employees.
Ključne riječi
Organizacijska struktura
zadovoljstvo zaposlenika
Ključne riječi (engleski)
Organizacijska struktura
zadovoljstvo zaposlenika
Jezik hrvatski
URN:NBN urn:nbn:hr:129:519067
Studijski program Naziv: Poslovanje i upravljanje; smjerovi: Poslovna ekonomija i upravljanje Smjer: Poslovna ekonomija i upravljanje Vrsta studija: stručni Stupanj studija: stručni Akademski / stručni naziv: stručni provstupnik / stručna prvostupnica menadžmenta uredskog poslovanja (bacc. oec.)
Vrsta resursa Tekst
Način izrade datoteke Izvorno digitalna
Prava pristupa Pristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane 2022-03-31 14:51:00