prikaz prve stranice dokumenta Upravljanje rizicima u projektu
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Upravljanje rizicima u projektu
Specijalistički završni rad
2021. urn:nbn:hr:129:392937
Pajić, Marin
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Pajić, M. (2021). Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Pajić, Marin. "Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Pajić, Marin. "Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Pajić, M. (2021). 'Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 22 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Pajić M. Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2021 [cited 2024 November 22] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

M. Pajić, "Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleUpravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad
Title (english)Project risk management
AuthorMarin Pajić
MentorIvan Ružić (mentor)
Committee memberAntal Balog (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2021-07-15, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		INTERDISCIPLINARY AREAS OF KNOWLEDGE
Project Management
Abstract
Upravljanje rizicima treba postati neizostavni dio svakog upravljanja projektom i sastavni dio projektnog menadžmenta, jer je ključno za poboljšanje uspješnosti projekta. Proaktivno upravljanje projektom najbitnija je preporuka svakom voditelju projekta, jer prije nego pristupi realizaciji nekog projekta, mora pokušati predvidjeti i procijeniti sve unutarnje i vanjske potencijalne rizike i sačiniti strategiju suočavanja s njima, to jest taktiku njihova savladavanja. Naravno da sve potencijalne prijetnje ne možemo predvidjeti. Neke od problema moramo rješavati tek kada se pojave, što može prouzročiti kašnjenje ili poskupljenje projekta. Upravljanje rizicima projekta možemo definirati kao predviđanje, planiranje i pravovremeno reagiranje na sve čimbenike koji se mogu pojaviti tijekom izvođenja projekta i utjecati na izvedbu i krajnji rezultat. Veći projekti imaju i veću vjerojatnost biti neuspješni. Te činjenice treba preokrenuti u našu korist, a jedan od načina je dobro upravljanje projektnim rizicima. To nije nimalo lak niti jednostavan posao, ali je jako potreban kako se ne bi doveli u problematične situacije. Cilj svakog projekta je uspješan završetak i zadovoljan naručitelj. Upravo to je krajnji rezultat upravljanja i savladavanja rizika u projektima.
Abstract (english)
Risk management should become an indispensable and an integral part of project management because it is essential for the success of the project. Proactive management of the project is the most important recommendation to every project manager, because before coming to the realization of a project, he must try to anticipate and assess all internal and external potential risks and prepare strategies to cope with them, that is to find a tactic to overcome them. Of course all the potential threats cannot be predicted. Some of the problems can be addressed only when they occur which could cause a delay or price increase of the project. Managing project risks can be defined as forecasting, planning and timely response to any factors which may occur during the execution of the project and affect the performance and the end result. Larger projects have a greater likelihood of being a failure. These facts we should turn in our favor, and one way is good management of project risks. This is not an easy or simple job but it is badly needed in order not to lead to problematic situations. The goal of each project is its successful completion and a satisfied client. That is the end result of risk- management and management of projects.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:392937
Study programmeTitle: Project Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-06-30 14:07:18