prikaz prve stranice dokumenta Inovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Inovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru
Specijalistički završni rad
2021. urn:nbn:hr:129:406966
Kring, Ivor
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Kring, I. (2021). Inovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:406966

Kring, Ivor. "Inovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:406966

Kring, Ivor. "Inovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:406966

Kring, I. (2021). 'Inovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 17 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:406966

Kring I. Inovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2021 [cited 2024 April 17] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:406966

I. Kring, "Inovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:406966

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleInovacije i sustav nagrađivanja djelatnika u javnom sektoru : Specijalistički završni rad
Title (english)Innovations and employee award system in a public sector
AuthorIvor Kring
MentorZlatko Rešetar (mentor)
Committee memberDragutin Funda (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2021-10-14, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Interdisciplinary Social Sciences
Abstract
U ovome diplomskom radu definiran je javni sektor u Republici Hrvatskoj, te je uspoređen sa javnim sektorom u zemljama Europske unije. Javni je sektor zajednički naziv za sektor opće države i javnih poduzeća koja su u njezinom vlasništvu. Motiviranje zaposlenika je u današnje doba postao jedan od najvažnijih menadžerskih zadataka. Motivacija odgovara na pitanja zašto se određeni zaposlenici ponašaju na pojedini način, da li se ostvaruje ili ne ostvaruje radna uspješnost, koju su definirali menadžeri. U današnje doba kada su poslodavci suočeni sa manjkom kvalitetne radne snage, dolazi do znatnog poboljšanja uvjeta zaposlenika u privatnom sektoru. Uvjeti radnih mjesta, odnos prema zaposlenicima, plaće, nagrađivanje djelatnika i slično, su uvelike dovele do situacije da se potencijalni zaposlenici više ne odlučuju na zaposlenje u javnom sektoru, te ostvarivanje određene „sigurnosti“ već izabiru privatni sektor. Kako ne bi došlo do odljeva kvalitetne radne snage u javnom sektoru, potrebno je uvesti sustave vrednovanja zaposlenika, njihovo ocjenjivanje, te na kraju i nagrađivanje. Također potrebno je ulagati u inovacije i pratiti trendove na tržištu radne snage kako bi organizacija bila poželjan poslodavac.
Abstract (english)
In this diploma thesis, the public sector in the Republic of Croatia is defined, and it is compared with the public sector in the countries of the European union. The public sector is a common name for the general government sector and the public enterprises owned by it. Motivating employees has become one of the most important managerial tasks nowadays. Motivation answers questions about why certain employees behave in a particular way, whether or not work performance is achieved, as defined by managers. Nowadays, when employers face a shortage of quality workforce, there is a significant improvement in the conditions of employees in the private sector. Job conditions, attitude towards employees, salaries, rewarding employees, etc. have largely led to the situation that potential employees no longer decide to work in the public sector, and the realization of a certain "security" but choose the private sector. In order to avoid an outflow of quality workforce in the public sector, it is necessary to introduce employee evaluation systems, their evaluation, and finally rewarding. It is also necessary to invest in innovation and follow trends in the labor market to make the organization a desirable employer.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:406966
Study programmeTitle: Public sector Management - Specialist Graduate Professional Study
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni specijalist / stručna specijalistica javnog sektora (stručni specijalist / stručna specijalistica javnog sektora)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-12-20 15:45:15