prikaz prve stranice dokumenta Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama
Specijalistički završni rad
2022. urn:nbn:hr:129:823484
Šaš, Nada
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Šaš, N. (2022). Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:823484

Šaš, Nada. "Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:823484

Šaš, Nada. "Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:823484

Šaš, N. (2022). 'Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 23 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:823484

Šaš N. Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2022 [cited 2024 November 23] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:823484

N. Šaš, "Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2022. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:823484

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleStrategijsko planiranje i upravljanje promjenama : Specijalistički završni rad
Title (english)Stategic pllaning and changes management
AuthorNada Šaš
MentorErnest Vlačić (mentor)
Committee memberZlatko Barilović (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2022-07-15, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
U ovom radu opisana je važnost i svrha strategijskog planiranja i upravljanja promjenama u organizaciji. S obzirom da je planiranje jedan od značajnijih elemenata poslovnog odlučivanja, može se reći da planiranje određuje ono što organizacija želi postići i načine na koje će postići postavljene ciljeve. Planiranje je kreativan proces koji ima zadaću prepoznati probleme u organizaciji te naći načine i moguća rješenja. Da bi organizacija mogla rasti i razvijati se potrebne su stalne promjene. Organizacijske promjene su nužne i neophodne, međutim to ne znači da su svake promjene u organizaciji neophodne. Promjene koje organizaciji mogu donijeti veće troškove od učinka su nepoželjne, a isto tako imamo promjene koje su poželjne u organizaciji, ali mogućnost njihove realizacije u određenom trenutku nije ostvariva. Nužnost provođenja promjena proizlazi iz trajne potrebe organizacije da bude što uspješnija, a želja za uspjehom i konkurentskom prednošću organizaciju „tjera“ da se kontinuirano mijenja. Da bi organizacija ostvarila konkurentsku prednost potrebno je uspješno strategijsko vođenje, planiranje, prilagodba promjenama i trendovima.
Abstract (english)
This paper describes the importance and purpose of strategic planning and change management ina n organisation. Given that planning is one of most important elements of business decisionmaking, it can be said that planning determines what the organisation wants to achieve and the ways in which it will achieve the set goals. Planning is a creative process with the task of recognizing problem sin the organisation and finding ways and possible solutions. In order for the organisation to grow and develop, constant change is necessary. Organizational changes are essential and indispensable; however, this does not mean that each change in the organisation is compulsory. Changes that may bring greater costs than performance are undesirable for the organization, and there are changes that are desirable to the organization, but the possibility of their implementationat a giventime is not feasible. The need to implement change stems from the organization´s ongoing need to be as successful as possible, and the desire for success and competitive advantage „forces“ the organisation to constantly change. In order for an organisation to gain a competitive advantage, it needs successful strategic leadership, planning, as well as adapting to changes and trends.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:823484
Study programmeTitle: Public Sector Management - Specialist Professional Graduate Studies
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: magistar / magistra menadžmenta javnog sektora (magistar / magistra menadžmenta javnog sektora)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-04-04 09:21:26