prikaz prve stranice dokumenta Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća
Stručni završni rad
2023. urn:nbn:hr:129:958566
Weinpert, Lana
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Weinpert, L. (2023). Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad (Undergraduate thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Weinpert, Lana. "Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad." Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Weinpert, Lana. "Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad." Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Weinpert, L. (2023). 'Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad', Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 12 May 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Weinpert L. Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad [Undergraduate thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2023 [cited 2024 May 12] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

L. Weinpert, "Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad", Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleStrukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad
Title (english)Structural elements of the company's strategic position through the analysis of the company's external and internal potential
AuthorLana Weinpert
MentorMatej Galić (mentor)
Committee memberAntal Balog (predsjednik povjerenstva)
Committee memberIvan Ružić (član povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2023-07-13, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Strateški menadžment postaje sve važniji u suvremenoj ekonomiji. Pomoću strateškog menadžmenta poduzeće lakše analizira okolinu, postavlja organizacijsko usmjerenje i strategiju, te kontrolira poslovanje. Okolina može pozitivno i negativno utjecati na poslovanje i konkurentnost poduzeća, upravo radi toga okolinu je potrebno stalno analizirati. Okolina se dijeli na internu i eksternu okolinu, odnosnu na unutarnju i vanjsku okolinu poduzeća. Postoje različite vrste metoda analize eksterne i interne okoline. Opća okolina analizira se pomoću PEST metode, dok se poslovna okolina analizira pomoću analize konkurenata, Porterovog modela 5 konkurentskih sila, te analiza strateških grupa. Najčešće korištene metode analize unutarnje okoline su funkcijska analiza (marketing, financije, proizvodnja, operacije i tehnike, kadrovi, menadžment), analiza resursa, analiza lanca vrijednosti. Integrirane analize unutarnje i vanjske okoline su SWOT analiza i TOWS matrica. Pomoću rezultata analiza poduzeće donosi stvaranjem nove strategije ili oblikovanjem postojeće.
Abstract (english)
Strategic management is becoming increasingly important in the modern economy. Using strategic management, the company analyzes the environment, sets the organizational direction and strategy, and controls business operations. The environment can positively and negatively affect the business and competitiveness of the company, which is why the environment needs to be constantly analyzed. The environment is divided into internal and external environment. There are different types of methods for analyzing the external and internal environment. The general environment is analyzed using the PEST method, while the business environment is analyzed using competitor analysis, Porter's 5 competitive forces model, and strategic group analysis. The most frequently used methods of internal environment analysis are functional analysis (marketing, finance, production, operations and techniques, personnel, management), resource analysis, value chain analysis. Integrated analyzes of internal and external environment are SWOT analysis and TOWS matrix. Using the results of the analysis, the company creates a new strategy or shapes the existing one.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:958566
Study programmeTitle: Business Administration, Undergraduate Professional Study
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-09-22 11:48:13