| Abstract | Uz upravljanje, vođenje, planiranje i organiziranje, upravljanje ljudski resursi predstavljaju jednu od pet temeljnih funkcija menadžmenta koji pomaže organizaciji u ostvarivanju interesa i ciljeva. Upravljanje ljudskim resursima najčešće se naziva disciplina koja se bavi svestranim sagledavanjem same problematike, od upravljanja ljudskim resursima unutar poduzeća, planiranja potrebe za njima, njihovog pribavljanja i optimalnog raspoređivanja pa sve do vođenja i motiviranja, a samim time naravno i unaprjeđivanja.
Ljudi predstavljaju važan dio svakog kolektiva, te su ključan faktor u učinkovitom poslovanju poduzeća. U prilog tome ide i činjenica da sve suvremene organizacije danas, navede ljude kao temelj za diferenciju poslovnih organizacija i njezinu uspješnost. Stoga je primarni zadatak svake organizacije da privuče i zadrži najkvalitetnije ljude. Naime, ljudski kapital se može svesti na tri temeljne aktivnosti: uvjeravanje ljudi da se pridruže organizaciji, njihovo zadržavanje unutar organizacije te naposlijetku, njihov rast i razvoj. Drugim riječima, menadžment ljudskih potencijala predstavlja možda i presudna osobu koja povećava onaj neopipljivi dio organizacije koji je iznimno važan za ostvarivanje poslovnih rezultata i samo funkcioniranje organizacije.
Shodno svemu navedenom kao „glavne procese i funkcije upravljanja ljudskim resursima mogu se navesti: analiza radnih mjesta, profesionalna orijentacija, planiranje, napredovanje, pridobivanje zaposlenika, prekid radnog odnosa, selekcija, motiviranje zaposlenika, uvođenje u posao, ocjenjivanje uspješnosti, razvoj karijere, otkrivanje rukovodećih talenata, izobrazba zaposlenika te informiranje.“1
1 Upravljanje ljudskim resursima, dostupno na: https://www.moj-posao.net/Savjet/9772/Sto-je-upravljanje-ljudskim-resursima/48/ (pristupano 11.10.2020.) |
| Abstract (english) | In addition to managing, leading, planning and organizing, human resource management is one of the five fundamental functions of management that helps an organization achieve its interests and goals. Human resource management is most often called a discipline that deals with a comprehensive view of the problem itself, from human resource management within the company, planning the need for them, their acquisition and optimal allocation to leadership and motivation, and thus of course improvement.
People are an important part of every team, and are a key factor in the efficient operation of a company. This is supported by the fact that all modern organizations today cite people as the basis for the differentiation of business organizations and its success. Therefore, the primary task of any organization is to attract and retain the highest quality people. Namely, human capital can be reduced to three basic activities: convincing people to join the organization, keeping them within the organization, and finally, their growth and development. In other words, human resource management is perhaps a crucial person who increases that intangible part of the organization that is extremely important for achieving business results and the very functioning of the organization.
Accordingly, the main processes and functions of human resource management can be listed: job analysis, career guidance, planning, promotion, recruitment, termination of employment, selection, employee motivation, induction, performance appraisal, career development, discovery managerial talent, employee training and information. |
