prikaz prve stranice dokumenta Izazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru
Access restricted to authenticated users
master's thesis
Izazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru
2025. urn:nbn:hr:129:443482
Blažeković, Antonia
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić

Cite this document

Blažeković, A. (2025). Izazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:443482

Blažeković, Antonia. "Izazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2025. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:443482

Blažeković, Antonia. "Izazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2025. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:443482

Blažeković, A. (2025). 'Izazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 01 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:443482

Blažeković A. Izazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2025 [cited 2025 April 01] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:443482

A. Blažeković, "Izazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2025. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:443482

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleIzazovi i primjena agilnog projektnog menadžmenta u javnom sektoru
Title (english)Challenges and application of agile project management in the public sector
AuthorAntonia Blažeković
MentorZlatko Barilović (mentor)
Committee memberKarlo Jurač (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Zaprešić
Defense date and country2025-03-26, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		INTERDISCIPLINARY AREAS OF KNOWLEDGE
Project Management
Abstract
Ubrzani tehnološki razvoj i kompleksnost suvremenog poslovnog okruženja iziskuju efikasnije i fleksibilnije metode upravljanja projektima. Agilni projektni menadžment (dalje u tekstu: APM), poznat po svojoj adaptabilnosti i iterativnom pristupu, postao je standard primjene u privatnom sektoru, a naročito u industrijama kao što je razvoj softvera. Međutim, njegova primjena u javnom sektoru, koji je često karakteriziran rigidnošću i složenim birokratskim strukturama, postavlja specifične izazove i otvara nove perspektive za njegovo istraživanje. Jedan od ključnih izazova u implementaciji agilnih metodologija u javnom sektoru je usklađivanje agilnih principa s postojećom zakonskom regulativom, pravilnicima i procedurama koje često preferiraju tradicionalne pristupe upravljanja projektima poput Waterfall-a i CPM-a (Critical Path Method). Drugi značajan izazov promjena je organizacijske kulture pri čemu javne institucije često imaju ustaljene hijerarhijske strukture i složene procese prilikom donošenja odluka, što može ometati fleksibilnost i brzinu adaptacije koja je jedna od karakteristika agilnih metodologija. Usprkos trendovima, primjena APM-a u javnom sektoru donosi značajne prednosti: agilne metode omogućuju bržu adaptaciju na promjene u propisima ili društvenim potrebama, mogu poboljšati transparentnost u radu te omogućiti veću inkluzivnost građana i zainteresiranih strana kroz opetovane i povratne informacije (tzv. feedback). Implementacija agilnih praksi tako poboljšava efikasnost projektnih timova, omogućuje bolje upravljanje rizicima i smanjenje vremena potrebnog za realizaciju projekata.
Abstract (english)
The accelerated technological development and complexity of the contemporary business environment today tends to demand more efficient and flexible project management methods. Agile Project Management (APM), known for its adaptability and iterative approach, became a standard practice in the private sector, especially in industries such as software development. However, its application in the public sector, often characterized by rigidity and complex bureaucratic structures, sets specific challenges and opens new perspectives for further research. One of the key challenges in implementing agile methodologies in the public sector is aligning agile principles with the existing legal regulations, rules, and procedures that often favor traditional project management approaches like Waterfall and Critical Path Method (CPM). Another significant challenge is the change in organizational culture, where the public institutions established hierarchical structures and complex decision-making processes that can hinder the flexibility and speed of adaptation, which are known as hallmarks of agile project management. Despite these trends, the requisition of APM in the public sector tends to bring significant advantages: agile methods enable faster adaptation to changes in regulations or societal needs, can improve transparency in operations and allow for greater citizen and stakeholder inclusion through repeated and reiterative feedback. The implementation of agile practices thus enhances the efficiency of project teams, enables better risk management and reduces the time required for project realization.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:443482
Study programmeTitle: Project Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to authenticated users
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2025-03-26 12:59:10