prikaz prve stranice dokumenta Svrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Svrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta
Specijalistički diplomski rad
2019. urn:nbn:hr:129:146190
Mioč, Magdalena
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Mioč, M. (2019). Svrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta : Specijalistički diplomski rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:146190

Mioč, Magdalena. "Svrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta : Specijalistički diplomski rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:146190

Mioč, Magdalena. "Svrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta : Specijalistički diplomski rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:146190

Mioč, M. (2019). 'Svrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta : Specijalistički diplomski rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 20 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:146190

Mioč M. Svrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta : Specijalistički diplomski rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2019 [cited 2024 November 20] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:146190

M. Mioč, "Svrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta : Specijalistički diplomski rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2019. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:146190

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleSvrha, zadaci i procesi strategijskog menadžmenta : Specijalistički diplomski rad
Title (english)PURPOSE, TASKS, AND PROCESSES OF STRATEGIC MANAGEMENT
AuthorMagdalena Mioč
MentorDragutin Funda (mentor)
Committee memberDragoljub Amidžić (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2019-09-23, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Strategijski menadžment bitan je za poslovanje, upravljanje i organiziranje poduzeća. Kroz analizu okoline strategijski menadžeri trebaju odrediti i provesti strategiju kojom namjeravaju ostvariti postavljene ciljeve. Promjena strategije uzrokovana je dinamikom u okolini i/ili promjenama na konkurentskom tržištu, stoga menadžeri koji odabiru strategiju za poslovanje poduzeća trebaju upravljati potrebnim znanjima i vještinama kako bi poduzeće dugoročno ostvarivalo pozitivne rezultate. Uz odabir kvalitetne strategije, menadžer ima i druge zadatke koje mora ispuniti kako bi organizacija mogla uspješno funkcionirati. Gdje smo sada? Gdje želimo biti? Kako ćemo tamo doći? Neka su od pitanja na koje strategijski menadžer mora znati odgovore. Proces strategijskog menadžmenta sastoji se od pet faza koji su detaljno objašnjeni u ovom radu i bez kojih poduzeće ne bi moglo poslovati. Na temelju provedenog istraživanja, ovaj rad će ispitati stavove studenata o važnosti strategije u poduzeću te će pokazati da je neophodna provedba SWOT analize kako bi pomoću prikupljenih podataka određeno poduzeće moglo imati konkurentsku prednost na tržištu.
Abstract (english)
Strategic management is essential for business, management, and organization of businesses. Through environmental analysis, strategic managers need to determine and implement a strategy that they intend in order to achieve all the set goals. The change in strategy is caused by dynamics in the environment and / or changes in the competitive market, so managers who choose a strategy for the business of the company need to manage the necessary knowledge and skills for the company to produce positive results in the long run. In addition to choosing a quality strategy, the manager has other tasks that he or she must complete in order for the organization to function successfully. Where are we now? Where do we want to be? How do we get there? Some of the questions strategic manager needs to know are the answers. The strategic management process consists of five stages, which are explained in detail in this paper and without which the company would not be able to operate. Based on the survey, this paper will examine students' views on the importance of strategy in an enterprise and will show that it is necessary to conduct a SWOT analysis in order to use a data collection to have a competitive edge in the market.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:146190
Study programmeTitle: Financial Management . Specialist Graduate Professional Study
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni specijalist / stručna specijalistica financijskog menadžmenta (stručni specijalist / stručna specijalistica financijskog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-03-08 09:25:07