prikaz prve stranice dokumenta Razine i čimbenici utjecaja na izbor strategije
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
Razine i čimbenici utjecaja na izbor strategije
Stručni završni rad
2019. urn:nbn:hr:129:747967
Ševerdija, Toni
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Ševerdija, T. (2019). Razine i čimbenici utjecaja na izbor strategije : Stručni završni rad (Undergraduate thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:747967

Ševerdija, Toni. "Razine i čimbenici utjecaja na izbor strategije : Stručni završni rad." Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:747967

Ševerdija, Toni. "Razine i čimbenici utjecaja na izbor strategije : Stručni završni rad." Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:747967

Ševerdija, T. (2019). 'Razine i čimbenici utjecaja na izbor strategije : Stručni završni rad', Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 13 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:747967

Ševerdija T. Razine i čimbenici utjecaja na izbor strategije : Stručni završni rad [Undergraduate thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2019 [cited 2024 November 13] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:747967

T. Ševerdija, "Razine i čimbenici utjecaja na izbor strategije : Stručni završni rad", Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2019. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:747967

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleRazine i čimbenici utjecaja na izbor strategije : Stručni završni rad
AuthorToni Ševerdija
MentorDragutin Funda (mentor)
Committee memberZlatko Rešetar (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2019-09-27, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Strategija se definira kao konačno oblikovanje dugoročnih ciljeva i određivanje smjernica za njihovo dosljedno ostvarivanje. Strategija predstavlja mogućnost da svi zainteresirani sudionici od dioničara, menadžmenta, djelatnika, sindikata i drugih spoznaju temeljne dugoročne marketinške ciljeve na ciljnom tržištu, kao i mogućnosti za njihovo ostvarenje u okruženju uz kvalitetno osiguravanje potrebnih resursa. Strateške odluke rijetko su jednoznačne zato što uključuju procjenu vrijednosti koja uvelike ovisi o stajalištima i percepcijama ljudi. Te odluke predstavljaju izbor koji će odrediti smjer i uspjeh organizacije. Danas je čvrsta hijerarhija organizacijama sve manje važna. Osim viših menadžera i lidera u strateškim odlukama sudjeluju i oni na nižim razinama. Ako razumijemo sile koje oblikuju odluke u organizacijama, bolje ćemo razumjeti kontekst strateškog odlučivanja. Ideje i rješenja, koje imaju korijenje u iskustvima i ponašanju u prošlosti, ograničene su vrijednosti. Danas je važnije znati cijeniti sile koje oblikuju poslovnu strategiju, ideje koje utječu na odluke i zamke tijekom strateškog razmišljanja, a sve zajedno rezultirat će učinkovitijim donošenjem odluka.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:747967
Study programmeTitle: Business Economy - Undergraduate Professional Study; specializations in: Menadžment uredskog poslovanja
Course: Menadžment uredskog poslovanja
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni provstupnik / stručna prvostupnica menadžmenta uredskog poslovanja (stručni provstupnik / stručna prvostupnica menadžmenta uredskog poslovanja)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-04-06 15:19:09