prikaz prve stranice dokumenta Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY"
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY"
Specijalistički završni rad
2020. urn:nbn:hr:129:928686
Češković, Maja
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Finance and Accounting

Cite this document

Češković, M. (2020). Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Češković, Maja. "Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Češković, Maja. "Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Češković, M. (2020). 'Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 16 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Češković M. Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2020 [cited 2024 April 16] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

M. Češković, "Metode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:928686

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleMetode lanca vrijednosti na primjeru poduzeća „XY" : Specijalistički završni rad
Title (english)Valuale chain methodes in enterprise "XY"
AuthorMaja Češković
MentorJosip Kereta (mentor)
Committee memberDragutin Funda (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Finance and Accounting)
Zaprešić
Defense date and country2020-06-30, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Finance
Abstract
Poduzeća vode tržišnu utakmicu u kojoj se trude pobijediti konkurente te im je za to potrebna dobra strategija. Strategija poduzeća može se shvatiti kao dugoročni plan kojeg se poduzeće pridržava kako bi ostvarilo zadane ciljeve. Za uspjeh poduzeća bitno je ostvariti konkurentsku prednost temeljem koje je moguće dugoročno opstati na tržištu. Lanac vrijednosti prikazuje ukupnu vrijednost koja se po pojedinim fazama stvara od sirovine do krajnjega potrošača, a pritom kroz proces recikliranja zadnja faza postaje prvom fazom istog tog procesa. Lanac vrijednosti niz je međusobno povezanih aktivnosti koje dodajući vrijednost sudjeluju u preobrazbi ulaznih vrijednosti u izlazne te u konačnici omogućuju postizanje konkurentske prednosti. Prema Porteru, generički lanac vrijednosti poduzeća sastoji se od primarnih aktivnosti i aktivnosti podrške. Cilj analize lanca vrijednosti je istaknuti strateški bitne aktivnosti koje mogu biti temelj konkurentske prednosti poduzeća kroz diferencijaciju ili niske troškove. Zbog velike konkurencije vrlo je teško uspješno poslovati i u “normalnim“ vremenima, a u vrijeme krize je još mnogo teže. Zato za poslovni uspjeh ili neuspjeh poduzeća veliku ulogu ima menadžment.
Abstract (english)
Companies are running a market game in which they are trying to beat competitors, and for that they need a good strategy. The company's strategy can be understood as a long-term plan that the company adheres to in order to achieve the set goals. For the success of the company, it is important to achieve a competitive advantage based on which it is possible to survive in the market in the long run. The value chain shows the total value that is created in individual phases from the raw material to the final consumer, and through the recycling process, the last phase becomes the first phase of the same process. The value chain is a series of interrelated activities that, by adding value, participate in the transformation of input values into output values and ultimately enable the achievement of a competitive advantage. According to Porter, a company’s generic value chain consists of primary activities and support activities. The goal of value chain analysis is to highlight strategically important activities that can be the foundation of a company’s competitive advantage through differentiation or low cost. Due to the great competition, it is very difficult to do business successfully in "normal" times, and in times of crisis it is even more difficult. That is why management plays a big role in the business success or failure of a company
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:928686
Study programmeTitle: Financial Management . Specialist Graduate Professional Study
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni specijalist / stručna specijalistica financijskog menadžmenta (stručni specijalist / stručna specijalistica financijskog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-05-27 11:59:23