prikaz prve stranice dokumenta Vještine suvremenog menadžera
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
Vještine suvremenog menadžera
Stručni završni rad
2022. urn:nbn:hr:129:471786
Novaković, Natalija
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Novaković, N. (2022). Vještine suvremenog menadžera : Stručni završni rad (Undergraduate thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:471786

Novaković, Natalija. "Vještine suvremenog menadžera : Stručni završni rad." Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:471786

Novaković, Natalija. "Vještine suvremenog menadžera : Stručni završni rad." Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:471786

Novaković, N. (2022). 'Vještine suvremenog menadžera : Stručni završni rad', Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 20 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:471786

Novaković N. Vještine suvremenog menadžera : Stručni završni rad [Undergraduate thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2022 [cited 2024 November 20] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:471786

N. Novaković, "Vještine suvremenog menadžera : Stručni završni rad", Undergraduate thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2022. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:471786

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleVještine suvremenog menadžera : Stručni završni rad
Title (english)Skills of a modern manager
AuthorNatalija Novaković
MentorSendi Deželić (mentor)
Committee memberAna Skledar Ćorluka (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2022-02-09, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Funkcija menadžera jest usmjeravanje poslova i aktivnosti koje su važne za postojanje organizacije. Menadžer usmjerava i savjetuje zaposlenike kako da na što učinkovitiji način izvrše zadatak te usmjerava zaposlenike i upravlja aktivnostima koje su važne da bi se ciljevi organizacije mogli izvršili na što učinkovitiji i djelotvorniji način. Za uspješnost su važnije naučene vještine nego stečene. Vještine se usavršavaju kroz radno iskustvo, obrazovanjem i sudjelovanjem na tečajevima i seminarima. Osnovne menadžerske vještine su konceptualne vještine, vještine rada s ljudima, tehničke vještine i vještine oblikovanja. Menadžerske vještine su brojne: vještine planiranja, vještine organiziranja, vještine upravljanja ljudskim potencijalima, vještine vođenja i vještine kontroliranja. Konceptualne vještine najvažnije su za vrhovne menadžere, a tehničke vještine za prvu razinu menadžmenta. Tehničke vještine su od velike važnosti prilikom prvog napredovanja, no kasnije gube na važnosti. Vještine rada s ljudima važne su na svim razinama menadžmenta. Stoga je cilj ovog rada istražiti važnost menadžerskih vještina.
Abstract (english)
The role of a manager is to delegate and direct the jobs and activities relevant to an organisation's existence. The manager guides and advises the employees to ensure that jobs and activities are done in the most efficient way and steers them in the direction necessary for the organisation. The skills that a manager has learned are more important than those he or she has acquired. These skills are perfected through working practice, education, and participation in various courses and seminars. Basic managerial skills include conceptual skills, interpersonal and communication skills, technical skills, and decision-making skills. To be more specific, these skills include planning, organisational skills, successful people management skills, guiding and controlling skills, etc. Conceptual skills are highly important for top-level managers, while technical skills are more important for the first level management. Technical skills are of great importance for the first promotion, but later their importance diminishes. People management skills are, on the other hand, equally important on all management levels. Hence, the purpose of this paper is to determine which skills exactly make a good manager.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:471786
Study programmeTitle: Business Administration, Undergraduate Professional Study
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-03-16 10:55:06