prikaz prve stranice dokumenta Usporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu
  Download
PDF 3.34 MB
master's thesis
Usporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu
Specijalistički završni rad
2023. urn:nbn:hr:129:488361
Lijović, Ante
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Lijović, A. (2023). Usporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:488361

Lijović, Ante. "Usporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:488361

Lijović, Ante. "Usporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:488361

Lijović, A. (2023). 'Usporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 19 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:488361

Lijović A. Usporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2023 [cited 2024 April 19] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:488361

A. Lijović, "Usporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:488361

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleUsporedba tradicionalne i agilne metodologije u strateškom i projektnom menadžmentu : Specijalistički završni rad
Title (english)Comparison of traditional and agile methodology in strategic and project management
AuthorAnte Lijović
MentorMatej Galić (mentor)
Committee memberAntal Balog (predsjednik povjerenstva)
Committee memberIvan Ružić (član povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2023-09-26, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		INTERDISCIPLINARY AREAS OF KNOWLEDGE
Project Management
Abstract
Od samih početaka svijeta strategija je bila prisutna u svim koracima života, te je u poslovnom svijetu prepoznata kao jedna od najbitnijih čimbenika poslovanja. Strateški menadžment predstavlja složeni proces u kojem menadžment sagledava cjelokupno poslovanje te donose odluke koje dovode do željenog rezultata. Pojavom digitalizacije i češćim promjenama u poslovnom svijetu pojavljuje se potreba za revidacijom strategije te pojavom novog agilnog poslovnog modela. Kako je ubrzanost promjena dovelo do potrebe za agilnosti tako je sa sobom dovela i potrebu za projektnim menadžmentom. Pojavljivanjem većih projekta izvan vojne industrije u poslovni svijet, dolazimo do potrebom za pravilnim i uspješnijim vođenjem projekata u poslovnom svijetu. Vođenje projekta kao i u strateškom menadžmentu nailazi na poteškoće u svom tromom modelu koji nije lako prilagodljiv promjenama u poslovnoj okolini te tako dolazi do novog agilnog modela. Agilni model u projektnom menadžmentu je trenutno standardni projektni model te se kroz godine javljaju razne metodologije za vođenje projekta u agilnom modelu. Cilj ovog rada je pojasniti obje metodologije, opisati razloge njihovog nastanka te razvoj i promjene kroz godine. Zatim, prikazati opseg metodologija, sadržaj i ključne značajke svake metodologije te usporednom metodom prikazati njihove prednosti i nedostatke.
Abstract (english)
From the very beginning of the world, strategy has been present in all steps of life, and in the business world it is recognized as one of the most important factors of business. Strategic management represents a complex process in which management looks at the entire business and makes decisions that lead to the desired result. With the emergence of digitization and more frequent changes in the business world, there is a need to revise the strategy and the emergence of a new agile business model. As the acceleration of changes led to the need for agility, it also brought with it the need for project management. With the emergence of larger projects outside the military industry into the business world, we come to the need for proper and more successful management of projects in the business world. Project management, as well as strategic management, encounters difficulties in its sluggish model that is not easily adaptable to changes in the business environment, and thus comes to a new agile model. The agile model in project management is currently the standard project model, and over the years various methodologies for project management in the agile model have emerged. The aim of this paper is to clarify both methodologies, to describe the reasons for their origin and development and changes over the years. Then, show the scope of methodologies, content and key features of each methodology and show their advantages and disadvantages using a comparative method.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:488361
Study programmeTitle: Project Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-10-25 14:51:05