prikaz prve stranice dokumenta Organiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Organiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske
Specijalistički završni rad
2019. urn:nbn:hr:129:745753
Žugaj, Ivan
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Žugaj, I. (2019). Organiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:745753

Žugaj, Ivan. "Organiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:745753

Žugaj, Ivan. "Organiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:745753

Žugaj, I. (2019). 'Organiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 19 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:745753

Žugaj I. Organiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2019 [cited 2024 April 19] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:745753

I. Žugaj, "Organiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2019. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:745753

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleOrganiziranje u funkciji efikasne uporabe ljudskih potencijala na primjeru Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske : Specijalistički završni rad
AuthorIvan Žugaj
MentorMato Pušeljić (mentor)
Committee memberDragutin Funda (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2019-05-08, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Policijska organizacija jedna je od najstarijih organizacija uopće. Možemo slobodno reći, u najširem smislu riječi, da postoji od kada postoje ljudi. Policija svake države je u fokusu interesa svih njenih građana iz jednostavnog razloga što policija treba osigurati prvenstveno red u društvu odnosno sigurnost svih pripadnika zajednice a sigurnost je jedna od primarnih ljudskih potreba. Da bi policija ispunila svoje primarne zadaće potreban je kvalitetan ljudski potencijal koji se kroz optimalnu organizacijsku strukturu najefikasnije koristi. Ljudski potencijali su najveće bogatstvo svake organizacije pa tako i Ministarstva unutarnjih poslova Republike Hrvatske. Upravljanje ljudskim potencijalima u Ministarstvu omogućuje : usklađivanje znanja i sposobnosti policijskih službenika sa zahtijevanim znanjima i sposobnostima nužnim za obavljanje poslova radnog mjesta; razvoj i suradnju između službi i hijerarhijskih razina u Ministarstvu; promicanje profesionalnih vrijednosti u obavljanju službe. Upravljanje ljudskim potencijalima zasniva se na profesionalizaciji i podršci službenicima te na razvoju karijera prema načelu pravljanja kompetencijama. Radna mjesta definirana su Pravilnikom o unutarnjem redu Ministarstva unutarnjih poslova , međutim u njemu ne postoje eksplicitan popis i opis „zahtijevanih znanja i sposobnosti nužnih za obavljanje poslova radnih mjesta“. Procesni aspekt (funkcije, aktivnosti, zadaće) upravljanja ljudskim potencijalima u Ministarstvu obuhvaća: planiranje prijma u službu, provedbu postupka prijma u službu, napredovanje, ocjenjivanje rada, nagrađivanje policijskih službenika, kontinuiranu izobrazbu te ostale poslove vezane za radnopravni status policijskih službenika.
Abstract (english)
The police organization is one of the oldest organizations in general. We can say freely, in the widest sense of the word, that it exists from when there are people. The police of each state are in the focus of all its citizens for the simple reason that the police should ensure the priority of the community, e the security of all members of the community, and security is one of the primary human needs. For the police to fulfill their primary tasks, a high-quality human potential is needed, which is best used through the optimal organizational structure. Human resources are the greatest asset of every organization, including the Ministry of the Interior of the Republic of Croatia. Human Resources Management at the Ministry enables: to align the knowledge and skills of police officers with the required knowledge and skills necessary for performing job vacancies; development and cooperation between ministries and hierarchical levels in the Ministry; promoting professional values in performing the service. Human Resource Management is based on professionalism and support for civil servants and on career development according to the principle of competence management. Workplaces are defined by the Rulebook on Internal Affairs of the Ministry of the Interior, but there is no explicit list and description of "the required knowledge and skills required for job creation". The process aspect (functions, tasks, tasks) of human resources management in the Ministry includes: planning of reception, service implementation, promotion, evaluation of work, rewarding of police officers, continuous training and other tasks related to the legal status of police officers.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:745753
Study programmeTitle: Public sector Management - Specialist Graduate Professional Study
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni specijalist / stručna specijalistica javnog sektora (stručni specijalist / stručna specijalistica javnog sektora)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-02-10 11:45:30