Poslujući u suvremenim uvjetima poslovanja, suvremeni poslovni subjekti gotovo svakodnevno se susreću s mnoštvom različitih izazova koji u velikom broju slučajeva predstavljaju ozbiljne prepreke u poslovanju. U ostvarivanju njihovih ciljeva, neovisno radi li se o kratkoročnim ili dugoročnim ciljevima, poglavito značajnu ulogu imaju upravo definirane strategije poslovanja koje predstavljaju svojevrsne smjernice u budućem djelovanju. U ostvarivanju dugoročnih i kratkoročnih ciljeva poslovanja, suvremeni poslovni subjekti imaju na raspolaganju brojne strategije. Ono što je potrebno reći, činjenica je kako ne postoji jedinstvena strategija koja jamči uspješnost kao i ostvarivanja konkurentske prednosti u svim djelatnostima. Upravo na poslovnim subjektima leži odgovornost u pronalaženju optimalne strategije poslovanja, strategije usmjerene njegovom dugoročnom napretku i boljitku. Stoga, sam predmet rada, analiza je konkurentskih strategija poslovnog subjekta Podravka. Ciljevi izrade rada su: uočavanje važnosti definiranja i donošenja strategija poslovanja, ukazivanje na problematiku definiranja adekvatne strategije koja će bitno pridonijeti uspješnosti poslovanja suvremenih poslovnih subjekata, proširivanje dosadašnjih saznanja proizašlih iz strateškog marketinga kao i ukazivanje na nužnost implementacija strateškog poslovanja u sve sfere poslovanja suvremenih poslovnih subjekata.