prikaz prve stranice dokumenta Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o.
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o.
Specijalistički završni rad
2020. urn:nbn:hr:129:311966
Lozančić, Doris
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Citirajte ovaj rad

Lozančić, D. (2020). Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Lozančić, Doris. "Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Lozančić, Doris. "Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Lozančić, D. (2020). 'Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 14.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Lozančić D. Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2020 [pristupljeno 14.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

D. Lozančić, "Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovStrateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)Strategic planning on the practical example of company Fibis d. o. o.
AutorDoris Lozančić
MentorDragutin Funda (mentor)
Član povjerenstvaPetra Popek Biškupec (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2020-02-28, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
„Strateško planiranje je upravljačko sredstvo koje pomaže organizaciji da fokusira svoju viziju, odredi prioritete u odnosu na promjenjivu okolinu, te omogući ostvarivanje ciljeva. Strateško planiranje je sustavan proces kroz koji organizacija izgrađuje obvezanost među dionicima o prioritetima koji su ključni za misiju i prijemljivi za okolinu u kojoj djeluju.“ Nekoliko je karakteristika uspješnog strateškog planiranja: ❖ „Proces uključuje izbor kao odgovor na okolnosti dinamične i nepredvidive okoline.“ ❖ „Strateško planiranje je sustavno, ono traži slijeđenje procesa koji je usmjeren i produktivan.“ ❖ „Strateško planiranje uključuje izbor specifičnih prioriteta – donošenje odluka o ciljevima i sredstvima, kratkoročnim i dugoročnim.“ ❖ „Proces znači izgradnju obvezanosti svih dionika.“ „Strateški plan predstavlja integrirani skup strateških i operativnih ciljeva i aktivnosti koji su potrebni kako bi se u budućnosti ostvario željeni rezultat. Strateški plan pokazuje prioritete koji se trebaju postići u određenom razdoblju, koji će voditi prema strateškim prioritetima. Strateški plan mora imati definiranu viziju, misiju, vrijednosti, politike, strateške ciljeve te strategije koji ujedno predstavljaju temeljne elemente strateškog plana.“
Sažetak (engleski)
Strategic planning is a managerial tool that helps an organization focus its vision, prioritize a changing environment, and enable goals to be achieved. Strategic planning is a systematic process through which an organization builds commitment among stakeholders on priorities that are mission-critical and receptive to the environment in which they operate. There are several characteristics of successful strategic planning: ❖ The process involves selection in response to the circumstances of a dynamic and unpredictable environment. ❖ Strategic planning is systematic; it seeks to follow a process that is focused and productive. ❖ Strategic planning involves the selection of specific priorities - decision-making on goals and resources, short and long term. ❖ Process means building the commitment of all stakeholders. „The strategic plan is an integrated set of strategic and operational goals and activities that are required to achieve the desired result in the future. The strategic plan outlines the priorities to be achieved over a given period, which will lead to strategic priorities. The strategic plan must have a defined vision, mission, values, policies, strategic goals and strategies that are at the same time the basic elements of the strategic plan.“
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:311966
Studijski programNaziv: Projektni menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-10-04 10:54:32