prikaz prve stranice dokumenta Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o.
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o.
Specijalistički završni rad
2020. urn:nbn:hr:129:311966
Lozančić, Doris
The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
Chair of Economics, Management and Marketing

Cite this document

Lozančić, D. (2020). Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad (Master's thesis). Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Lozančić, Doris. "Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Lozančić, Doris. "Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad." Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Lozančić, D. (2020). 'Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad', Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, accessed 23 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Lozančić D. Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad [Master's thesis]. Zaprešić: The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić; 2020 [cited 2024 November 23] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

D. Lozančić, "Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad", Master's thesis, The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:311966

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleStrateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o. : Specijalistički završni rad
Title (english)Strategic planning on the practical example of company Fibis d. o. o.
AuthorDoris Lozančić
MentorDragutin Funda (mentor)
Committee memberPetra Popek Biškupec (predsjednik povjerenstva)
GranterThe University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić
(Chair of Economics, Management and Marketing)
Zaprešić
Defense date and country2020-02-28, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
„Strateško planiranje je upravljačko sredstvo koje pomaže organizaciji da fokusira svoju viziju, odredi prioritete u odnosu na promjenjivu okolinu, te omogući ostvarivanje ciljeva. Strateško planiranje je sustavan proces kroz koji organizacija izgrađuje obvezanost među dionicima o prioritetima koji su ključni za misiju i prijemljivi za okolinu u kojoj djeluju.“ Nekoliko je karakteristika uspješnog strateškog planiranja: ❖ „Proces uključuje izbor kao odgovor na okolnosti dinamične i nepredvidive okoline.“ ❖ „Strateško planiranje je sustavno, ono traži slijeđenje procesa koji je usmjeren i produktivan.“ ❖ „Strateško planiranje uključuje izbor specifičnih prioriteta – donošenje odluka o ciljevima i sredstvima, kratkoročnim i dugoročnim.“ ❖ „Proces znači izgradnju obvezanosti svih dionika.“ „Strateški plan predstavlja integrirani skup strateških i operativnih ciljeva i aktivnosti koji su potrebni kako bi se u budućnosti ostvario željeni rezultat. Strateški plan pokazuje prioritete koji se trebaju postići u određenom razdoblju, koji će voditi prema strateškim prioritetima. Strateški plan mora imati definiranu viziju, misiju, vrijednosti, politike, strateške ciljeve te strategije koji ujedno predstavljaju temeljne elemente strateškog plana.“
Abstract (english)
Strategic planning is a managerial tool that helps an organization focus its vision, prioritize a changing environment, and enable goals to be achieved. Strategic planning is a systematic process through which an organization builds commitment among stakeholders on priorities that are mission-critical and receptive to the environment in which they operate. There are several characteristics of successful strategic planning: ❖ The process involves selection in response to the circumstances of a dynamic and unpredictable environment. ❖ Strategic planning is systematic; it seeks to follow a process that is focused and productive. ❖ Strategic planning involves the selection of specific priorities - decision-making on goals and resources, short and long term. ❖ Process means building the commitment of all stakeholders. „The strategic plan is an integrated set of strategic and operational goals and activities that are required to achieve the desired result in the future. The strategic plan outlines the priorities to be achieved over a given period, which will lead to strategic priorities. The strategic plan must have a defined vision, mission, values, policies, strategic goals and strategies that are at the same time the basic elements of the strategic plan.“
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:129:311966
Study programmeTitle: Project Management
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-10-04 10:54:32