prikaz prve stranice dokumenta Menadžersko delegiranje i upravljanje vremenom
  Preuzmi
PDF 1.59 MB
završni rad
Menadžersko delegiranje i upravljanje vremenom
Stručni završni rad
2019. urn:nbn:hr:129:500285
Kukić, Višnja
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Citirajte ovaj rad

Kukić, V. (2019). Menadžersko delegiranje i upravljanje vremenom : Stručni završni rad (Završni rad). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:500285

Kukić, Višnja. "Menadžersko delegiranje i upravljanje vremenom : Stručni završni rad." Završni rad, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:500285

Kukić, Višnja. "Menadžersko delegiranje i upravljanje vremenom : Stručni završni rad." Završni rad, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:500285

Kukić, V. (2019). 'Menadžersko delegiranje i upravljanje vremenom : Stručni završni rad', Završni rad, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 17.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:500285

Kukić V. Menadžersko delegiranje i upravljanje vremenom : Stručni završni rad [Završni rad]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2019 [pristupljeno 17.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:500285

V. Kukić, "Menadžersko delegiranje i upravljanje vremenom : Stručni završni rad", Završni rad, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:500285

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:500285
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovMenadžersko delegiranje i upravljanje vremenom : Stručni završni rad
Naslov (engleski)Managerial delegation and time of management
AutorVišnja Kukić
MentorSendi Deželić (mentor)
Član povjerenstvaAna Skledar Ćorluka (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2019-09-19, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Ovim radom se nastoji približiti važnost upravljanja vremenom te menadžersko delegiranje kao dvije vrlo važne komponente vođenja koje poduzeću u suvremenim tržišnim uvjetima omogućuju opstanak. Vrijeme kao ograničen resurs nerijetko je podcijenjen, ne samo od strane zaposlenika poduzeća na nižim razinama nego i od strane menadžmenta. Upravo zbog njegove ograničenosti vrijeme treba smatrati jednim od važnijih resursa poduzeća kome je potrebno posvetiti posebnu pažnju, posebice kod postavljanja rokova za postizanje zadanih ciljeva koji vode ka uspjehu. Menadžersko delegiranje također se smatra bitnom komponentom suvremenog upravljanja poduzećem jer ono menadžerima daje dodatno vrijeme. U isto vrijeme delegiranjem poslovnih zadataka zaposlenicima nižih razina pridodaje se važenje, koje kao može imati poboljšanje efikasnosti svakog pojedinca. Rad je koncipiran kroz četiri osnovne razine; upoznavanje menadžera i njegovih uloga, upravljanje organizacijom, upravljanje vremenom te menadžersko delegiranje.
Sažetak (engleski)
With this work we want to bring readers closer to the importance of time management and managerial delegation as two very important components of leadership that enable a companyto survive in contemporary market conditions. Time as a limited resource is often underestimated, not only by lower-level employees, but also by management. Due to its limitations, time should be considered as one of the most important resources of an enterprise that needs special attention, especially when setting deadlines for achieving set goals that lead to success. Managerial delegation is also considered as an essential component of modern enterprise management because it gives managers extra time. At the same time, delegating business tasks to lower-level employees adds importance, which can have the potential to improve the efficiency of each individual. The work is conceptualized through four basic levels; getting to know the manager and his roles, managing the organization, managing time and managerial delegation.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:500285
Studijski programNaziv: Poslovanje i upravljanje; smjerovi: Poslovna ekonomija i upravljanje
Smjer: Poslovna ekonomija i upravljanje
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni provstupnik / stručna prvostupnica menadžmenta uredskog poslovanja (bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-04-01 11:04:21