Paginacija
-
-
Storytelling u funkciji razvoja kulturnog turizma: potencijal Zagrebačke županije
-
Željka Ložnjak Kulturni turizam jedan je od oblika specifičnog turizma, koji predstavlja razvojni potencijal prema održivom turizmu. U ovom radu bavit ćemo se pojmom storytellinga te potencijalom za njegov razvoj u Zagrebačkoj županiji. Baviti ćemo se pitanjima što storytelling uopće jest, koje je njegovo mjesto općenito u turizmu te zašto predstavlja potencijal razvoja kulturnog turizma. U prvom dijelu rada, dati ćemo pregled osnovnih pojmova u smislu kulturnog turizma, participativnog turizma...
-
-
Strategija financiranja projekata u ruralnom turizmu na odabranom primjeru
-
Marina Frinčić Ovaj rad istražuje koncept kuće za odmor u ruralnom turizmu s posebnim naglaskom na Krapinsko-zagorsku županiju kao destinaciju koja privlači sve više turista u potrazi za autentičnim iskustvima u ruralnom okruženju. Krapinsko-zagorska županija nudi prekrasnu prirodu, bogatu kulturnu baštinu i tradicionalni seoski način života, što je čini privlačnom destinacijom za kuće za odmor. Sadržaj ovog rada obuhvaća širok spektar tema povezanih s ruralnim turizmom, posebno...
-
-
Strategija kao važan segment upravljanja na primjeru HZZO-a
-
Dijana Havaić Strategija u svakoj organizacijskoj jedinici ima veoma važnu ulogu jer je dobro razrađena strategija ključ uspješnog poslovanja svake organizacije. Upravo iz tog razloga potrebno je puno truda posvetiti u stvaranju strategije koja će definirati smjer u kojem će ići poslovanje određene organizacijske jedinice.
Dio razvojne strategije pojedine organizacije uključuje izradu strateškog dokumenta koji ima za cilj analizu postojećeg stanja te definiranje budućih ciljeva koje neka...
-
-
Strategija odabira izvora financiranja u projektima
-
Karla Jurić U današnjem poslovnom okruženju, pravilno upravljanje financijskim resursima ključno je za uspjeh svakog poduzeća. U tom kontekstu, razumijevanje i primjena različitih oblika financiranja ima značajnu ulogu u osiguravanju dostupnosti kapitala za investicije i razvoj poslovanja. Jedan od takvih oblika financiranja koji je postao iznimno popularan u posljednjih desetljećima je leasing. Ovaj oblik financiranja u projektima ima brojne prednosti, poput fleksibilnosti u raspolaganju...
-
-
Strategija održivog razvoja u Republici Hrvatskoj i Europskoj uniji
-
Katarina Bašić U specijalističkom završnom radu se obrađuje vrlo široka tema održivi razvoj Republike Hrvatske i Europske unije. Održivi razvoj je temeljni okvir za formiranje strategija i politika kontinuiranog socijalnog i ekonomskog razvitka, uz minimalnu ili nikakvu štetu za okoliš i prirodne resurse važne za razvoj djelatnosti u budućnosti. Iznimno je važno stvoriti ideju gdje ne dolazi do trošenja neobnovljivih izvora i devastiranja okoliša čime bi se ugrozila egzistencija budućih...
-
-
Strategija personaliziranog marketinga u unapređenju prodaje
-
Ivica Bošnjak Završni rad istražuje ulogu personaliziranog marketinga u suvremenom poslovnom okruženju te analizira stavove potrošača prema personalizaciji i njezinom utjecaju na njihovo iskustvo. U današnjem dobu, potrošači sve više teže proizvodima koji odražavaju njihovu individualnost, potičući trgovce da usvoje personalizaciju kao strategiju za zadovoljenje individualnih potreba. Personalizacija se temelji na uvidima iz osobnih podataka i ponašanja kupaca, a informacije se prikupljaju...
-
-
Strategija razvoja Javne ustanove za razvoj Varaždinske županije
-
Jasminka Grabar Ovaj rad je imao za cilj definirati postojeću situaciju u javnoj ustanovi „Javnoj ustanovi za regionalni razvoj Varaždinske županije“ s aspekta temeljnih menadžerskih funkcija, analizi vanjskog i unutarnjeg okruženja te u okviru promatranih funkcija i analiza uočiti koje su od njih na zadovoljavajućoj razini, a kod kojih postoji potreba za napredak i eventualne promjene kao i sugerirati moguća poboljšanja. Nit vodilja je bila da je za svako uspješno poslovanje izuzetno važna...
-
-
Strategija razvoja Koncertne dvorane Vatroslava Lisinskog
-
Nikola Tuškan Ovaj diplomski rad ima za cilj upoznati nas sa osnovnim značajkama izrade strateškog plana ustanove u kulturi i to na primjeru Koncertne dvorane Vatroslava Lisinkog. Za svaku organizaciju dobro je da posjeduje strategiju. Strateškim planiranjem stvara se zajednički pogled koji usmjerava odluke, akcije i ljude u kulturnoj ustanovi. Na temelju analize postojećeg stanja, u strateškom planu istaknut će se mogućnosti za bolje usmjeravanje radnih procesa, bolje pozicioniranje na...
-
-
Strategija razvoja hotelijerstva u Istarskoj županiji
-
Matija Tomljanović Poslovna strategija u poduzeću stoga predstavlja upravljanje resursima organizacije radi postizanja njezinih ciljeva. Strateško upravljanje uključuje postavljanje ciljeva, analizu konkurentskog okruženja, analizu unutarnje organizacije, procjenu strategija i osiguravanje da menadžment implementira strategije širom organizacije. Danas mnoge poslovne organizacije mogu koristiti strateško upravljanje kao način za postizanje ciljeva i postizanje ciljeva. Hotel Park Plaza Histria...
-
-
Strategija razvoja poduzeća "Active"
-
Anja Hrgović U ovome radu tema je otvaranje fitness i wellness centra s manjim dijelom za rehabilitacije. Sami centar se nalazi u mjestu nedaleko od grada Osijeka u Osječko baranjskoj županiji, radi se o otvaranju prvog takvog prostora u Osječko baranjskoj županiji, ali i otvaranju prvog fitness centa u Čepinu. Ime fitness i wellness centra koje će se spominjati u radu biti će “Centar Active”
Kroz rad biti će objašnjen razlog otvaranja ovakvog objekta, kako i na koji način smo došli do...
-
-
Strategija razvoja poduzeća "Adept d.o.o."
-
Dora Hrgović U ovom radu opisan je strategijski menadžment kroz poslovanje firme Adept d.o.o. Objašnjene su strategije samog menadžmenta te one kojima nastojimo u budućnosti napredovati u poslovanju. Strateški menadžment je vrlo zahtjevan i dug proces kojemu treba posvetiti puno vremena ako želimo pozitivno napredovati u budućnosti. Također je ukratko opisan rad i poslovanje same firme, njezine djelatnosti koje se nadovezuju na same strategije sa kojima radimo i sa kojima ćemo raditi. Iz samog...
-
-
Strategija razvoja poduzeća Zvijezda plus d.o.o.
-
Nina Peić Svakim danom smo svjedoci izazova i promjena koji nas okružuju, kako utječu na nas tako utječu i na poslovanje poduzeća. U suvremenom svijetu XXI. stoljeća promjene se dešavaju silovitom brzinom. Tehnologija napreduje iz dana u dan, resursa je sve manje, ljudi imaju sve veće zahtjeve, globalizacijom tržišta povećava se konkurencija. Poduzeće da bi opstalo i razvijalo se, mora brzo i učinkovito reagirati na promjene, strateški pristupiti poslovanju i analizirati okolinu koja ga...
Paginacija
