prikaz prve stranice dokumenta Upravljanje rizicima u projektu
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Upravljanje rizicima u projektu
Specijalistički završni rad
2021. urn:nbn:hr:129:392937
Pajić, Marin
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Citirajte ovaj rad

Pajić, M. (2021). Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Pajić, Marin. "Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Pajić, Marin. "Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Pajić, M. (2021). 'Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 14.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Pajić M. Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2021 [pristupljeno 14.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

M. Pajić, "Upravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2021. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:392937
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUpravljanje rizicima u projektu : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)Project risk management
AutorMarin Pajić
MentorIvan Ružić (mentor)
Član povjerenstvaAntal Balog (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2021-07-15, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		INTERDISCIPLINARNA PODRUČJA ZNANOSTI
Projektni menadžment
Sažetak
Upravljanje rizicima treba postati neizostavni dio svakog upravljanja projektom i sastavni dio projektnog menadžmenta, jer je ključno za poboljšanje uspješnosti projekta. Proaktivno upravljanje projektom najbitnija je preporuka svakom voditelju projekta, jer prije nego pristupi realizaciji nekog projekta, mora pokušati predvidjeti i procijeniti sve unutarnje i vanjske potencijalne rizike i sačiniti strategiju suočavanja s njima, to jest taktiku njihova savladavanja. Naravno da sve potencijalne prijetnje ne možemo predvidjeti. Neke od problema moramo rješavati tek kada se pojave, što može prouzročiti kašnjenje ili poskupljenje projekta. Upravljanje rizicima projekta možemo definirati kao predviđanje, planiranje i pravovremeno reagiranje na sve čimbenike koji se mogu pojaviti tijekom izvođenja projekta i utjecati na izvedbu i krajnji rezultat. Veći projekti imaju i veću vjerojatnost biti neuspješni. Te činjenice treba preokrenuti u našu korist, a jedan od načina je dobro upravljanje projektnim rizicima. To nije nimalo lak niti jednostavan posao, ali je jako potreban kako se ne bi doveli u problematične situacije. Cilj svakog projekta je uspješan završetak i zadovoljan naručitelj. Upravo to je krajnji rezultat upravljanja i savladavanja rizika u projektima.
Sažetak (engleski)
Risk management should become an indispensable and an integral part of project management because it is essential for the success of the project. Proactive management of the project is the most important recommendation to every project manager, because before coming to the realization of a project, he must try to anticipate and assess all internal and external potential risks and prepare strategies to cope with them, that is to find a tactic to overcome them. Of course all the potential threats cannot be predicted. Some of the problems can be addressed only when they occur which could cause a delay or price increase of the project. Managing project risks can be defined as forecasting, planning and timely response to any factors which may occur during the execution of the project and affect the performance and the end result. Larger projects have a greater likelihood of being a failure. These facts we should turn in our favor, and one way is good management of project risks. This is not an easy or simple job but it is badly needed in order not to lead to problematic situations. The goal of each project is its successful completion and a satisfied client. That is the end result of risk- management and management of projects.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:392937
Studijski programNaziv: Projektni menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-06-30 14:07:18