prikaz prve stranice dokumenta Utjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Utjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća
Specijalistički završni rad
2021. urn:nbn:hr:129:437018
Kos, Lucia
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Citirajte ovaj rad

Kos, L. (2021). Utjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:437018

Kos, Lucia. "Utjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:437018

Kos, Lucia. "Utjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:437018

Kos, L. (2021). 'Utjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 14.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:437018

Kos L. Utjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2021 [pristupljeno 14.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:437018

L. Kos, "Utjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2021. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:437018

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:437018
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUtjecaj korporativnih strategija na poslovanje poduzeća : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)Impact of corporate strategies on business operations
AutorLucia Kos
MentorDragutin Funda (mentor)
Član povjerenstvaJosip Kereta (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2021-10-01, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Korporativna strategija je jedinstven dugoročan plan, dizajniran s ciljem dobivanja konkurentnosti nad ostalim sudionicima tržišta, ali uz isto vrijeme mora isporučiti traženu uslugu ili proizvod i kupcima i vlasnicima poduzeća. Strategija odnosno sam proces strateškog menadžmenta mora započeti postavljanjem misije i vizije, čija je definicija početna točka za postavljanje strategije u organizaciji. Misiju i viziju treba zajedno razvijati i jednom kada su jasno definirani tada možemo krenuti sa razvijanjem ciljeva i strategije poduzeća. Vrste korporativnih strategija, strategija kontinuiteta, razvojna strategija, koja uključuje koncentraciju, ekspanziju, okomitu integraciju, diverzifikaciju, te strategija u kriznim uvjetima, koja uključuje strategiju konsolidacije i obnavljanja, te strategiju napuštanja djelatnosti. Koje su vrste konkurentske prednosti, te snimanje okoline poduzeća, uključivanje analize vanjske okoline, SWOT i TOWS matricu, te analizu u unutarnje okoline. Analiza strategija odabranih poduzeća, Google nasuprot Yahoo, Netflix te Hermes.
Sažetak (engleski)
Corporate strategy is a unique long-term plan, designed to gain competitiveness over other market participants, but at the same time it must deliver the required service or a product to both customers and business owners. The strategy, or the process of strategic management itself, begins with the mission and vision, the definition of which is the starting point for setting the strategy in the organization. Mission and vision should be developed together and once they are clearly defined then we can start developing the goals and strategy of the company. Types of corporate strategies, continuity strategy, development strategy, which includes concentration, expansion, vertical integration, diversification, and crisis strategy, which includes consolidation and renewal strategy, and exit strategy. What are the types of competitive advantages, analyzing company's environment, including analysis of the external environment, SWOT and TOWS matrix, and analysis in internal environments? Analysis of strategies of selected companies, Google versus Yahoo, Netflix and Hermes.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:437018
Studijski programNaziv: Financijski menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni specijalist / stručna specijalistica financijskog menadžmenta (struč. bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-12-15 11:24:47