prikaz prve stranice dokumenta Strategije poduzeća u kriznim situacijama
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Strategije poduzeća u kriznim situacijama
Specijalistički završni rad
2021. urn:nbn:hr:129:800690
Todorov, Matea
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za informacijske i komunikacijske znanosti

Citirajte ovaj rad

Todorov, M. (2021). Strategije poduzeća u kriznim situacijama : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:800690

Todorov, Matea. "Strategije poduzeća u kriznim situacijama : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:800690

Todorov, Matea. "Strategije poduzeća u kriznim situacijama : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:800690

Todorov, M. (2021). 'Strategije poduzeća u kriznim situacijama : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 13.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:800690

Todorov M. Strategije poduzeća u kriznim situacijama : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2021 [pristupljeno 13.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:800690

M. Todorov, "Strategije poduzeća u kriznim situacijama : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2021. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:800690

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:800690
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovStrategije poduzeća u kriznim situacijama : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)Company strategies in crisis situations
AutorMatea Todorov
MentorDragutin Funda (mentor)
Član povjerenstvaStjepan Lacković (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za informacijske i komunikacijske znanosti)
Zaprešić
Datum i država obrane2021-11-15, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Informacijske i komunikacijske znanosti
Komunikologija
Sažetak
Krizne situacije nezaobilazan su dio razvoja poduzeća, te se svako poduzeće suočava s krizama u svom poslovnom djelovanju. S obzirom da svako poduzeće u svom razvoju prolazi kroz krize, postavlja se pitanje diferencijacije uspješnih i neuspješnih poduzeća, tj. na koji način uspješna poduzeća prolaze kroz krize? Glavne razlika pronalazimo u trajanju krize kao i njenim posljedicama. Uspješna poduzeća nisu pošteđena krize, no za razliku od neuspješnih, raspolažu alatima, metodama i instrumentima kriznog menadžmenta, koje koriste kako bi krizu predvidjeli, pravodobno prepoznali i ovladavali, tj. u takvim poduzećima krize nastupaju u manjem broju, kraće traju, a njihove posljedice manjeg su intenziteta. Pod terminom krizni menadžment podrazumijevamo proces upravljanja poslovnom krizom, a najznačajniji dio kriznog menadžmenta je uspješno korištenje instrumenata kao i metoda prepoznavanja krize, koji omogućavaju pravovremeno identificiranje i zaustavljanje kriznog razvoja što smanjuje vrijeme trajanja krize te su i same posljedice manje pogubne za poslovanje poduzeća. U kriznim uvjetima razlikujemo više strategija, od čega su dvije temeljne: strategija konsolidacije i obnavljanja te strategija napuštanja djelatnosti. Ako govorimo o odrednicama kriznog menadžmenta na lokalnoj razini, u poduzećima u Hrvatskoj, ono najviše nastupa u akutnoj fazi te se odnosi na prepoznavanje krize likvidnosti i krize uspjeha. Poduzeća u Hrvatskoj pretežito su fokusirana na informacije iz prošlosti i unutrašnjosti poduzeća, te su poduzeća u većoj mjeri pripremljena na moguću buduću operativnu, a manje na strategijsku krizu. Poduzeća u Hrvatskoj prvenstveno koriste instrumente operativnog, no ne i strategijskog kriznog menadžmenta.
Sažetak (engleski)
The crisis is an inevitable part of development, so no company can skip the crisis in its business. If any developing company goes through the crisis, the question arises as to what is the difference between successful and unsuccessful companies, is how successful businesses are going through the crisis? The difference lies in the duration of the crisis and its consequences. Successful companies are not scared of crises, but they have the tools, methods and tools of crisis management, by which crisis is predicted, timely rec-ognized and mastered, is in such enterprises the crisis occurs less frequently, takes longer and the consequences are of less intensity. Crisis Management is a business crisis man-agement process, and the most significant part of crisis management is certainly the use of crisis instruments and methods, as it identifies and stops crisis at an early stage, and the crisis is shorter and the consequences are less pernicious for business operations. There are several strategies in crisis conditions, but there are two basic ones: consolida-tion and renewal strategy and exit strategy. If it comes to crisis management in companies in Croatia, it mainly refers to the recognition of the liquidity crisis and the crisis of suc-cess, in an acute phase. Companies in Croatia are predominantly focused on information from the past and the interior of the enterprise, dominated by tasks and operational man-agement tools, and are therefore more prepared for a possible future operational and less strategic crisis. Companies in Croatia primarily use instruments of operational but not strategic crisis management.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:800690
Studijski programNaziv: Komunikacijski menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni specijalist / stručna specijalistica komunikacijskog menadžmenta (struč. spec. comm.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-03-06 11:56:22