prikaz prve stranice dokumenta Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća
Stručni završni rad
2023. urn:nbn:hr:129:958566
Weinpert, Lana
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Citirajte ovaj rad

Weinpert, L. (2023). Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad (Završni rad). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Weinpert, Lana. "Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad." Završni rad, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Weinpert, Lana. "Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad." Završni rad, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Weinpert, L. (2023). 'Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad', Završni rad, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 27.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Weinpert L. Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad [Završni rad]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2023 [pristupljeno 27.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

L. Weinpert, "Strukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad", Završni rad, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2023. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:958566
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovStrukturalni elementi strateškog položaja poduzeća kroz analizu eksternih i internih potencijala poduzeća : Stručni završni rad
Naslov (engleski)Structural elements of the company's strategic position through the analysis of the company's external and internal potential
AutorLana Weinpert
MentorMatej Galić (mentor)
Član povjerenstvaAntal Balog (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIvan Ružić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2023-07-13, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Strateški menadžment postaje sve važniji u suvremenoj ekonomiji. Pomoću strateškog menadžmenta poduzeće lakše analizira okolinu, postavlja organizacijsko usmjerenje i strategiju, te kontrolira poslovanje. Okolina može pozitivno i negativno utjecati na poslovanje i konkurentnost poduzeća, upravo radi toga okolinu je potrebno stalno analizirati. Okolina se dijeli na internu i eksternu okolinu, odnosnu na unutarnju i vanjsku okolinu poduzeća. Postoje različite vrste metoda analize eksterne i interne okoline. Opća okolina analizira se pomoću PEST metode, dok se poslovna okolina analizira pomoću analize konkurenata, Porterovog modela 5 konkurentskih sila, te analiza strateških grupa. Najčešće korištene metode analize unutarnje okoline su funkcijska analiza (marketing, financije, proizvodnja, operacije i tehnike, kadrovi, menadžment), analiza resursa, analiza lanca vrijednosti. Integrirane analize unutarnje i vanjske okoline su SWOT analiza i TOWS matrica. Pomoću rezultata analiza poduzeće donosi stvaranjem nove strategije ili oblikovanjem postojeće.
Sažetak (engleski)
Strategic management is becoming increasingly important in the modern economy. Using strategic management, the company analyzes the environment, sets the organizational direction and strategy, and controls business operations. The environment can positively and negatively affect the business and competitiveness of the company, which is why the environment needs to be constantly analyzed. The environment is divided into internal and external environment. There are different types of methods for analyzing the external and internal environment. The general environment is analyzed using the PEST method, while the business environment is analyzed using competitor analysis, Porter's 5 competitive forces model, and strategic group analysis. The most frequently used methods of internal environment analysis are functional analysis (marketing, finance, production, operations and techniques, personnel, management), resource analysis, value chain analysis. Integrated analyzes of internal and external environment are SWOT analysis and TOWS matrix. Using the results of the analysis, the company creates a new strategy or shapes the existing one.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:958566
Studijski programNaziv: Poslovanje i upravljanje
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-09-22 11:48:13