Pages
-
-
Uloga službe za korisnike u upravljanju odnosima s klijentima
-
Krešimir Horvatin Služba za korisnike je izuzetno važna za poduzeća posebice u modernom poslovanju kada je konkurencija pooštrena na tržištu. Zadovoljni korisnici će vjerojatnije ponovno kupiti proizvode ili koristiti usluge poduzeća te preporučiti ih drugima. Korisnici koji su zadovoljni načinom na koji su tretirani prilikom rješavanja problema ili pružanja informacija vjerojatnije će podijeliti svoje pozitivno iskustvo s drugima. Služba za korisnike nije samo važna za zadovoljstvo ...
-
-
Uloga softverskih alata u projektnom menadžmentu
-
Juraj Ciglenečki U ovom diplomskom radu istraživati će se ključne uloge softverskih alata u projektnom menadžmentu. Rad počinje definiranjem menadžmenta i projektnog menadžmenta, pri čemu se istražuju osnovni pojmovi i definicije kako bi se osiguralo jasno razumijevanje tih termina. Nakon toga, obrađuje se pojam projekta, uključujući njegov životni ciklus i faze koje obuhvaćaju inicijaciju, planiranje, izvršenje, praćenje i kontrolu te zatvaranje projekta. Posebna pažnja posvećena je...
-
-
Uloga strategije kao sastavnice vizije i misije poduzeća na odabranom primjeru
-
Rajko Gašparić Cilj ovog rada je objasniti važnost definiranja vizije, misije i strategije u organiziranju poslovanja. Menadžerske funkcije upravljane i vođene odrednicama vizije i misije garantiraju troškovno efikasno poslovanje te društveno prihvaćen položaj poduzeća u odnosu na okruženje. Gospodarski sustav prikazan je i opisan kao skup institucija, pravila, procesa i odnosa koji upravljaju proizvodnjom, raspodjelom i potrošnjom dobara i usluga unutar nekog društva ili zemlje. Analiziramo...
-
-
Uloga strategijskog menadžmenta u organizaciji rada banke na konkretnom primjeru
-
Domagoj Bogović Cilj ovog istraživanja je analizirati ulogu i važnost strategijskog menadžmenta u organizaciji rada banke s osvrtom na primjer OTP d.d. poslovne banke. Banke imaju važnu ulogu u čitavom financijskom i društveno-ekonomskom razvitku modernih zemalja. Bankarsko poslovanje ovisi o kretanjima na tržištu, ekonomskim faktorima i brojnim trendovima. Pandemija COVID-19 imala je zasigurno nepobitan utjecaj na poslovanje bankarskog sektora, gdje je adekvatno strategijsko upravljanje...
-
-
Uloga strategijskog menadžmenta u poslovanju
-
Diana Petrović U sklopu ovog rada opisano je općenito poduzeće Fortenova grupa d.d. kao i analize koje su provedene na primjeru istog. Prije nego je detaljnije predstavljeno poduzeće, definirani su i pojašnjeni ključni pojmovi i elementi koji se povaljuju unutar područja strategijskog menadžmenta. Proces poslovanja današnjice uvelike napreduje i neprestano se mijenja. Mnogobrojni su elementi koji imaju utjecaj na raličite aspekte koji se u poslovanju pojavljuju, samim time stvara se i potreba za...
-
-
Uloga strateškog menadžmenta u malim, srednjim i velikim poduzećima
-
Branimir Šarić Implementacija i strategijsko planiranje poslovanja može značajno utjecati na spremnost poduzeća da odgovori na pitanja poput pandemije i sličnih rizičnih situacija te da uz sve probleme ipak zadrži radna mjesta i poslovanje. Upravo je to jedan od razloga važnosti strateškog planiranja i svih njegovih čimbenika. Strateški menadžment predstavlja složeni proces pomoću kojega menadžeri sagledavaju cjelokupno poduzeće i sve njegove dijelove kako bi usmjerili akcije koje će...
-
-
Uloga strateškog menadžmenta u poslovanju poduzeća
-
Sabina Rako Juravić Kako bi neko poduzeće ili organizacija uspješno poslovalo, važno je imati uspostavljen i strateški menadžment kao segment poslovanja. Ono što se posebno veže i ističe uz sam strateški menadžment, uspješna je poslovna strategija koja treba sagledati realno i činjenično stanje poduzeća kako bi vodila i postizanju ciljeva koje je poduzeće odredilo u svom poslovanju. Današnje brze promjene na tržištu uzrokovale su neprestano praćenje razvoja trendova i tehnologije, pa...
-
-
Uloga strateškog menadžmenta u poslovnoj krizi na primjeru odabranog poduzeća
-
Željko Labrović Kroz rad se obradila tematika vezana uz strateško upravljanje za vrijeme krize i to na primjeru poduzeća Gavrilović d.d. Gavrilović d.d. u novonastalim okolnostima uzrokovanih pojavom covid 19 virusa. Kao što je već spomenuto, Gavrilović je u 2017. godini prošla proces interne reorganizacije, no unatoč tome Gavrilović još uvijek ima posla za njih jer samo dvije od njihovih šest trenutnih poslovnih jedinica posluju s odgovarajućim maržama.Svrha kriznog menadžmenta je smanjiti...
-
-
Uloga strateškog menadžmenta u procesu upravljanja krizom u poduzeću
-
Lara Matleković Menadžment se bavi ljudima i njihovim odnosima u organizaciji, a menadžeri su ti koji su ključni za rješavanje krize. U radu se naglašava važnost kvalitetnog kadra u procesu upravljanja krizom. Cilj menadžmenta je učiniti ljude sposobnima da zajedničkim snagama efektivno riješe krizu. Rad također ističe potrebu za neprekidnim traženjem načina za obavljanje poslova brže, kvalitetnije i s manjim troškovima te težnju poduzeća za strateškim razvojem. Također se ...
-
-
Uloga sustava pokazatelja u doprinosu financijske analize poslovanju poduzeća na primjeru promatranog poduzeća INA d.d.
-
Ivan Sertić Financijsko izvještavanje pruža korisne informacije o tome kako poduzeće posluje i njegovo značenje je vrlo veliko kada se promatra iz perspektive efikasnog funkcioniranja tržišta. Informacije o poslovanju „ugrađuju“ se razne procjene vrijednosti poduzeća i ciljane cijene te su vrlo bitne kod donošenja odluka. Zadana tema ovog diplomskog rada je „Uloga sustava pokazatelja u doprinosu financijske analize poslovanja poduzeća na primjeru promatranog poduzeća INA d.d.“ Cilj...
-
-
Uloga zaposlenika u organizacijskim promjenama
-
Jelena Pavković U poslovnom svijetu je prepoznato kako tvrtke da bi bile konkurentne moraju ulagati u svoj razvoj te se moraju mijenjati. Menadžment mora biti svjestan posljedica organizacijskih promjena kako na cijelu organizaciju tako i na zaposlenika kao pojedinca. Ovim radom se pokazuje i koliko je važno znanje kojim upravlja organizacija te koliko su važni motivirani i zadovoljni zaposlenici, te njihova privrženost i odanost organizaciji. Najčešća posljedica provođenja promjena u organizaciji...
-
-
Uloga zaposlenika u provođenju organizacijskih promjena
-
Leona Ćalušić Organizacija je svjesno okupljanje i grupiranje zadataka, resursa i ljudi u svrhu postizanja nekih ciljeva. Organizacija i promjene u organizaciji su predmet brojnih izučavanja, a vještine upravljanja tim promjenama su među najcjenjenijim vještinama suvremenih menadžera. Organizacijska struktura jeste utjelovljenje organizacije, odnosno, njezina materijalizacija. Organizacijska struktura predstavlja veze i odnose između funkcija u poduzeću i kao takva, predstavlja važan dio...
Pages
