Pages
-
-
Održivo poslovanje i standardi korporativnog upravljanja u bankarskom sustavu
-
Irena Globan U ovom radu naglašava se nužnost trajne implementacije profesionalnih etičkih standarda u cjelokupno korporativno upravljanje, objašnjava se kakve su implikacije djelovanja takve strategije i poslovne politike na samu korporaciju kroz njenu prepoznatljivost, financijsku stabilnost i konkurentnost na tržištu te na zajednicu u kojoj korporacija djeluje.
Definiraju se pojmovi i povezanost poslovne etike sa strategijom korporativnog upravljanja, navode se problemi potaknuti efektom...
-
-
Održivo upravljanje kulturnim dobrima na primjeru Arheološkog muzeja
-
Ivana Hrastović Zaštitom i očuvanjem kulturne baštine, odnosno uspostavom mjera zaštite osigurava se postojanost kulturnih vrijednosti i očuvanje nacionalnog identiteta, a ulaganjem u njenu održivost i promicanjem njenih vrijednosti osigurava se prenošenje baštinskih vrijednosti budućim generacijama. Predmet rada je analiza koncepta održivog upravljanja kulturnom baštinom, važnosti zaštite kulturnog dobra i važnosti lokalne zajednice u procesu zaštite i upravljanja kulturnom baštinom....
-
-
Održivo upravljanje kulturnom baštinom utvrde Zrin
-
Jana Hrvoić Dukić Baština je sve ono što je čovjek kroz povijest stvorio i kao takva je izuzetno bitna za ljudsko društvo i zajednicu. Kako bi se zajednice mogle održivo razvijati, potrebno je zaštititi baštinu od svih negativnih utjecaja koji bi je mogli ugroziti. Plan upravljanja nužan je korak za očuvanje baštine. Utvrda Zrin značajno je kulturno dobro te dio hrvatske kulturne baštine koji ima velik potencijal za daljnji razvoj. Iako je trenutno neiskorišteno, uz obnovu i uz pomoć kvalitetno...
-
-
Održivost poslovanja u kriznim situacijama
-
Petra Milić Dragun Moderni ubrzani svijet generira mnoge nesigurnosti u ekonomskom smislu. Krizne situacije koje su potaknute tim nesigurnostima stavljaju veliko breme na tvrtke, poduzeća i organizacije. Ipak, kriza može postati šansa za novi početak i preobrazbu modela poslovanja. Tako dolazimo do modela održivog poslovanja koji može biti odličan odgovor na krizu, ali i imati pozitivan učinak na dobrobit zajednice. Krize na koje održivo poslovanje nastoji dati odgovor i kojima se ovaj rad bavi...
-
-
Oglašavanje na društvenim mrežama usmjereno na generaciju Z
-
Besmira Pervizaj Svijet je sada u digitalnom prostoru. Dosegnuli smo vrijeme u kojem se 170 milijuna aktivnih korisnika svaki dan prijavljuje na društvene medije. Sve veća prisutnost potencijalnih potrošača u kibernetičkom prostoru, uvjetovala je iznalaženje različitih marketinških strategija i načina oglašavanja. Dolaskom društvenih mreža, kao svojevrsnog načina oglašavanja, pokrenuta je značajna revolucija u načinu komuniciranja između poduzeća i kupaca. Nad prvotnim tekstualnim oblikom,...
-
-
Online posrednici u turizmu – komparacija Booking.com i Airbnb platformi
-
Željka Fehtig Online posrednici igraju ključnu ulogu u transformaciji turizma. Turizam, kao dinamična industrija, doživio je dramatične promjene tijekom vremena. Različite vrste i oblici turizma, od povijesnih putovanja do modernih avantura, oblikovale su način na koji ljudi istražuju svijet. Turističke destinacije postaju sve raznolikije, nudeći jedinstvene atrakcije i iskustva. S pojavom internetskog poslovanja, online posrednici su postali ključni u olakšavanju rezervacija i pružanju...
-
-
Operativni kontroling i instrumenti
-
Natalija Šošić Operativni kontroling predstavlja posebnu podršku menadžmentu kako bi se ostvarilo povećanje ukupne efikasnosti poslovanja poduzeća. Što se tiče operativnog kontrolinga isti se bavi posebnim načinom prilagodbe postojeće situacije, a poglavito u pogledu aspekata resursa radi ostvarenja kratkoročnih ciljeva. Temeljni zadatak operativnog kontrolinga stoga je pružiti što je moguće stručniju podršku samom menadžmentu. U tom segmentu osnovni instrumenti koje koristi operativni...
-
-
Operativno planiranje -funkcija i instrumenti
-
Vedrana Pavić Tema rada je operativno planiranje koji je sastavni dio kontrolinga poduzeća. Rad je podijeljen na osam poglavlja koja obrađuju postojeću stručnu literaturu te iznose najznačajnije zaključe. Prvo poglavlje donosi sažet pregled zaključaka o menadžmentu poduzeća, jer je upravo menadžment zadužen za kontroling pa i operativo planiranje. Drugo poglavlje je posvećeno kontrolingu te kroz tri pod poglavlja definira kontroling i navodi njegove ciljeve, zadatke i instrumente. Slijedi...
-
-
Operativno planiranje financija
-
Marina Crnoja Operativno planiranje je ništa drugo nego planiranje budućnosti u kojoj se nastoje predvidjeti neki poduhvati poduzeća u kratkoročnom vremenu, najčešće je to razdoblje do jedne godine, a koji dalje imaju utjecaj na samo poslovanje i konačni rezultat poduzeća. Planiranje poslovanja i financija poduzeća jedna je od redovitih zadaća na svim razinama. To je proces u kojem se određuju ciljevi i definiraju akcije kako bi se oni i ostvarili. Zadatak takvog planiranja je analiza...
-
-
Operativno planiranje financiranja poduzeća
-
Mario Miletić Financiranje poduzeća je proces pribavljanja sredstava od izvora, dakle, proces povećanja kapitala (vlastitog i tuđeg) i imovine (sredstava) poduzeća. U širem smislu, financiranje je svako pribavljanje, vraćanje i korištenje financijskih resursa u svrhu poslovanja. Operativno planiranje financiranja se odnosi na planiranje programa financija za osiguranje platne sposobnosti poduzeća u svakom trenutku prilikom isplate, za poreze, troškove rada, isplate plaća te otplatu kredita ili...
-
-
Operativno planiranje javne nabave na primjeru
-
Sanja Bogičević Planiranje je izrazito važno u poslovanju. štoviše, može se reći da je pravovremeno i temeljito planiranje okosnica uspješnog poslovanja poduzeća. Prilikom planiranja javne nabave poduzeća moraju biti jako oprezna, poštovati zakonske regulative te proces planiranja javne nabave moraju shvatiti ozbiljno. Putem javne nabave državna tijela, jedinice lokalne uprave i javne ustanove nabavljaju robe i usluge. Javna nabava u Republici Hrvatskoj u potpunosti je usklađena sa zakonima i...
-
-
Operativno planiranje kao instrument za učinkovito projektno poslovanje
-
Josip Postonjski Planiranje je osnova svakog dugoročnog razmišljanja menadžera i temelj za uspješno poslovanje poduzeća. Svako perspektivno poduzeće treba imati plan. Planiranje je najbitniji zadatak menadžera kako bi djelovanje zaposlenika bilo učinkovito. Planiranjem se premošćuje jaz između onoga gdje je organizacija sada i onoga gdje želi ići. Planiranje je zahtjevan proces koji traži svjesno određivanje smjerova djelovanja, a temelji se na znanju i ispravnim procjenama. Kroz funkciju...
Pages
