Pages
-
-
Oporezivanje korporativne dobiti na primjeru poduzeća
-
Daria Števanja Oporezivanje korporativne dobiti predstavlja ključni aspekt fiskalnog sustava svake zemlje, uključujući i Republiku Hrvatsku. Ono ima dubok utjecaj na profitabilnost poduzeća, njihove investicijske strategije i ukupnu gospodarsku aktivnost. Na primjer, poduzeće koje ostvari dobit iznad 995.421,06 € podliježe porezu na dobit prema stopi od 18%, što može značajno utjecati na njihovu neto profitabilnost. Ključni elementi ovog procesa uključuju i razne porezne olakšice i izuzeća...
-
-
Oporezivanje korporativne dobiti u Republic Hrvatskoj i prijava poreza na dobit
-
Katarina Totić Tematika ovog rada usredotočena je na teorijsku razradu korporativnog oporezivanja dobiti u Republici Hrvatskoj te prijave poreza na dobit. Porezi su definirani kao prisilna davanja državi bez izravne protuusluge. Upravo te karakterisitike nije popularan oblik državnih naplata. Porezi su jedan od najvažnijih i najvećih prihoda svake države. Visina porezne obveze ovisi o raznim čimbenicima kao što su brojne olakšice, oslobođenja, porezno priznati i nepriznatirashodi i sl. Za...
-
-
Oporezivanje plaća u sustavu poreza na dohodak
-
Matea Doležal Tema ovog završnog rada jest oporezivanje plaća kroz porez na dohodak. U današnjem modernom vremenu porezi čine jedan od najznačajnijih instrumenata za prikupljanje prihoda; ubiranjem takvih vrsta sredstava (poreza), država ostvaruje najveći iznos za svoju blagajnu. Države se općenito razlikuju po svojim karakteristikama, pa se tako razlikuju i njihovi porezni sustavi. Stavke koje utječu na sustav oporezivanja su sljedeći: broj stanovnika, nezaposlenost, veličina države,...
-
-
Optimizacija poslovnih procesa kroz Apache Airflow
-
Franko Jurčec Ovaj rad istražuje prednosti digitalne transformacije poslovnih procesa s naglaskom na optimizaciju i automatizaciju kao krajnje ciljeve. Proces digitalne transformacije dovodi do značajnog unapređenja učinkovitosti poslovanja. Na početku rada predstavljena je teorijska podloga poslovnih procesa i digitalne transformacije. Potom je teorija potkrijepljena praktičnim primjerom provedbe digitalne transformacije korištenjem alata Apache Airflow. Apache Airflow je upravljački alat za...
-
-
Optimizacija upravljanja zalihama na primjeru poduzeća X
-
Andreja Kovačević Upravljanje lancem opskrbe je međufunkcionalni pristup koji uključuje upravljanje kretanjem sirovina u organizaciji. Za te aktivnosti u lancu opskrbe nije odgovorna jedna osoba ili samo jedna organizacijska Svrha upravljanja zalihama je poboljšanje procesa nabave i smanjenje troškova za držanje zaliha. Proces određivanja optimalne količine i vremena inventara u svrhu usklađivanja s prodajnim i proizvodnim kapacitetom. Planiranje zaliha izravno utječe na novčani tok i profitne...
-
-
Organizacija alternativne kulturne scene u Republici Hrvatskoj
-
Matea Kovačević Alternativna kultura podrazumijeva podvrstu kulturnog izričaja, poznatog kao subkultura, nastala u osamdesetim godinama prošlog stoljeća. Pojam alternative od njezina nastanka do danas obilježava suprostavljanje dominantnoj kulturi, odnosno dominantnim glazbenim izričajima. Tu ubrajamo poznate subkulturne skupine poput metalaca, punkera, darkera, skinheadsa, repera itd., a svima njima je glavna poveznica – glazba. Kroz godine se ponuda alternativne kulturne scene polako...
-
-
Organizacija državne uprave u Republici Hrvatskoj s posebnim naglaskom na Ministarstvo zaštite okoliša i energetike
-
Ivana Dubravica Odnosi građana Republike Hrvatske i tijela državne uprave trebaju se temeljiti na međusobnoj suradnji, povjerenju i poštivanju dostojanstva svake ljudske osobe, odnosno građanina Republike Hrvatske. Sukladno Zakonu o pravu na pristup informacijama, kao i nekim drugim propisima tijela državne uprave dužna su postupati otvoreno i transparentno. Sama svrha sustava odnosno organizacije državne uprave je da se poslovi u državnoj upravi obavljaju prema Zakonu, djelotvorno i sa svrhom....
-
-
Organizacija glazbenih manifestacija u Republici Hrvatskoj
-
Lovro Pavlin Organizacija glazbene manifestacije sastavni je dio menadžmenta događaja, a njezin opseg ovisi o vrsti glazbene manifestacije. Takva organizacija zahtijeva složeno upravljanje događajima od stvaranja ideje, njezinog planiranja i javnog predstavljanja do prezentacije načina na koji će glazbena manifestacija zadovoljiti potrebe publike, ali i lokalne zajednice i zbog toga je vrlo važna uloga menadžera događaja. Organizacija glazbene manifestacije je ne samo stjecanje iskustva i...
-
-
Organizacija i funkcioniranje policijske uprave s primjerom policijske uprave osječko-baranjske
-
Igor Dugalić Svaka dobra i kvalitetna organizacija kao osnovu ima adekvatnu organizacijsku strukturu što se ne svodi samo na gospodarske i trgovačke organizacije već zahvaća i organizacije koje pripadaju javnom sektoru u koje se ubraja i policijska organizacija. Svaku pojedinu strukturu možemo sagledati kroz raščlanjenost na elemente i sastavnice koje označavaju složenost organizacijske strukture, pa tako i policijske. Isto tako, veliku razinu kompleksnosti odaje i razina povezanosti svih...
-
-
Organizacija i upravljanje poduzećem s primjerom Santaj plastike d.o.o. iz Valpova
-
Filipa Vuković Organizacija ima važnu ulogu za poslovanje poduzeća. Temeljni element svake organizacije je njena struktura. Uloga organizacijske strukture u poduzeću je da poveže njegove organizacijske dijelove u jednu cjelinu kako bi poduzeće uspješno funkcioniralo. Poduzeće određuje organizacijsku strukturu prema više kriterija, a sve u cilju uspješne podijele zaposlenika prema zadacima radi ostvarenja planiranih poslovnih rezultata. Jedna od najčešćih organizacijskih struktura u našim...
-
-
Organizacija kao funkcija menadžmenta
-
Danijela Jozić Dobra organizacija je polovica uspjeha u poslu stata je dobro poznata izreka, odnosno rezultati u svakom poslu u najvećoj mjeri determinirani su kvalitetom organizacijske strukture i organiziranja u funkcionalnom stilu.
Organizacijska rješenja u praksi u domeni su menadžmenta poglavito menadžmenta na najvišim razinama organizacije. Organiziranje je druga funkcija menadžmeta kao procesa koja slijedi odmah nakon planiranja kada su postavljeni ciljevi i definirane aspiracije organizacije...
-
-
Organizacija muzejsko- galerijske djelatnosti na primjeru galerije "Antun Augustinčić"
-
Helena Brundić U radu je prikazana muzejsko-galerijska djelatnost u Republici Hrvatskoj krozosnovne podjele muzeja. Predstavljen je i kratki pregled osnovnih funkcija muzejsko-galerijske djelatnosti.Glavni naglasak u radu je na organizaciji Galerije Antuna Augustinčića u gradu Klanjcu. Prikazana je organizacija i upravljanje Galerijom Antuna Augustinčića kroz djelatnosti koje Galerija provodi. Kroz SWOT analizu autorica je ukazala na snage, slabosti, prilike i prijetnje Galerije. Tema ovog završnog...
Pages
