Pages
-
-
Terorizam kao izazov kriznog menadžmenta
-
Saša Habibović Poslovno okruženje u današnjem, modernom dobu, zahtijeva trajno upravljanje krizama te se organizacije današnjice nastoje učinkovito suočiti s potencijalnom krizom, uz minimalne gubitke ili potpuno izbjegavanje potencijalne krize pa u tom smislu krizni menadžment treba djelovati proaktivno. Krizni menadžment bi se općenito mogao okarakterizirati kao skup pristupa, mjera i metoda koji se koristi u situacijama kada same menadžerske vještine više nisu dovoljne, a cilj je...
-
-
Tetovaže kao vizualna simbolička komunikacija
-
Anja Kladar Ovaj završni rad bavi se vizualnom komunikacijom koju stvara osoba sama i putem simbola odašilja poruke u svoju okolinu. Ukrašavanja čovjekova tijela, a posebno tetovaže stare su vjerojatno koliko i čovjek. Tetovaže su u povijesti imale različitu svrhu, od simboličke zaštite osobe, sjećanja na važne životne situacije, sjećanja na važne osobe ili događaje u životu, do iskazivanja svoje pripadnosti nekoj društvenoj skupini, religijskoj, političkoj ili slanja osobnih poruka...
-
-
Tik Tok kao komunikacijski kanal u odnosima s javnošću
-
Martina Frančić Razvoj tehnologije utjecao je na odnose s javnošću i na drugačiju interakciju između poduzeća i korisnika njihovih proizvoda. Komuniciranje na svim razinama unutar poduzeća, ali i s krajnjim korisnicima dobilo je novu dimenziju pojavom društvenih mreža. Agencije za odnose s javnošću prihvatile su izazove modernog doba i iskoristile ih za brži i jednostavniji utjecaj na stavove njihovih korisnika. Oglašavanje je postalo sve prisutnije na globalno poznatim društvenim mrežama, a...
-
-
Tim i interna komunikacija u organizaciji
-
Petra Skledar Čovjek je društveno biće koje samostalno kao jedinka ne može funkcionirati, te je u svakodnevnom životu dio nekog tima bilo privatno ili poslovno. Tim je mala skupina ljudi u kojih zajednički ciljevi imaju prednost i koji usklađeno djeluju da bi ih ostvarili. Cilj svakog tima bio on poslovni ili radni tim ili naš privatni ili obiteljski tim je izvršavanje postavljenih zadataka. Timovi se sastoje od više pojedinaca koji imaju određene uloge u timu prema svojim znanjima,...
-
-
Timski rad kao determinanta uspješnosti modernih organizacija
-
Željka Oršić Učinkovitost timskog rada te usavršavanje tima, jedno je od osnovnih principa poslovanja svih suvremenih organizacija. Cilj učinkovitog timskog rada uvijek je postizanje pozitivnih rezultata i rješavanje problema s kojima se organizacija suočava, a koje nadilazi sposobnosti i znanja pojedinca, neovisno o njegovim kompetencijama. Specijalistički završni rad potvrđuje hipoteze da je timski rad ključan za razvoj i uspjeh organizacija te da se timskim radom u odnosu na individualni rad...
-
-
Timski sastanci u poslovanju
-
Tino Špoljarić Tema ovog stručnog rada su timski sastanci u poslovanju i bavi se provođenjem timskih sastanaka u poduzećima. Na početku rada definira se pojam poslovni sastanci, koji su od ključnih organiziranih timskih aktivnosti koje obuhvaćaju pregovaranje i iznošenje informacija i podataka važnih za određenu poslovnu djelatnost. Vođenje sastanaka je važna vještina svakog uspješnog voditelja sastanka stoga se poput ostalih društvenih, poslovnih i osobnih aktivnosti treba naučiti. Nakon...
-
-
Točka pokrića u poduzeću
-
Josip Mihaljević Točka pokrića ili razina ravnomjerne prodaje predstavlja iznos prodaje - bilo u jedinici (količini) ili u prihodu (prodaja) - koji je potreban za pokrivanje ukupnih troškova, koji se sastoje od fiksnih i varijabilnih troškova za poduzeće. Ukupna dobit u točki pokrića je nula, a poduzeće je u mogućnosti prijeći točku pokrića samo ako je vrijednost prodaje veća od varijabilnog troška po jedinici. To znači da prodajna cijena dobra mora biti veća od onoga što je poduzeće...
-
-
Tradicionalna kultura otoka Murtera
-
Ivana Rameša Otok Murter ima dugu i bogatu povijest koja seže sve do antičkih vremena – prvi stanovnici bili su Liburni, pripadnici ilirskih plemena. Hrvati otok naseljavaju u VIII. stoljeću a tijekom XVII. stoljeća dolazi do ekspanzije lokalnog stanovništva na kopno i kornatsko otočje što je višestruko definiralo običaje života i rada Murterina. Takav način življenja prenosio se s koljena na koljeno i osnova je tradicionalne kulture otoka Murtera. Značajne promjene u načinu života...
-
-
Tradicionalni i suvremeni pokazatelji uspješnosti poslovanja
-
Mirjana Škalic Proizvodnja određenog proizvoda nosi sa sobom troškove budući se osnovni procesi ne mogu odvijati bez troškova odnosno utroška resursa. Cilj svakog menadžmenta jest optimizacija troškova u poduzeću. Optimizacijom se smanjuju troškovi na minimum, uz zadržavanje željene kvalitete proizvoda. Struktura troškova proizvodnje se u suvremenim proizvodnim subjektima značajno promijenila. Promjene su nastale zbog načina proizvodnje koja uključuje računalno oblikovanje proizvoda i...
-
-
Tradicionalni i suvremeni sustavi menadžmenta
-
Sanela Kahteran Menadžment uključuje aktivnosti vezane uz upravljanje organizacijskim procesima i zaposlenicima. Pristup menadžmentu se tijekom posljednjih nekoliko desetljeća mijenjao te se tako može govoriti o tradicionalnom i suvremenom pristupu sustavu menadžmenta.
Odabir menadžerskog sustava pod utjecajem je brojnih čimbenika. Među njima su: tip poduzeća, vrsta poslovanja, veličina poduzeća, stav prema upravljanju i dr. Bez obzira na menadžerski sustav koji se koristi u pojedinom...
-
-
Transformacija obitelji u suvremenom društvu
-
Jasmina Marić Ovaj rad istražuje transformaciju obiteljskih struktura i uloga u suvremenom društvu. Obitelj, kao temeljna društvena jedinica, doživljava značajne promjene koje utječu na njezinu strukturu i dinamiku. Fokus je na analizi različitih oblika obiteljskih zajednica, uključujući tradicionalne obitelji, samohrane roditelje, istospolne zajednice te samačka kućanstva. Osim toga, istražuje se utjecaj društvenih, ekonomskih i kulturnih čimbenika na obiteljske odnose, s posebnim naglaskom...
-
-
Transformacijsko vodstvo u praksi
-
Damir Milat Cilj ovog diplomskog rada je prikazati transformacijsko vodstvo u praksi, na temelju glavnih načela dvaju lidera. Leadership je vještina utjecanja na druge, radi postizanja zajedničkih ciljeva odnosno interesa. Zadatak vođe je da predstavi viziju, na način da sljedbenici shvate da je ona ostvariva i od zajedničkog interesa, motivirajući i usmjeravajući ih sve do željenog cilja. Da bi se pojedinci ostvarili kao vođe prvenstveno je potreban rad na samome sebi. Kako je leadership...
Pages
