Paginacija

Strategijski menadžment društvenih mreža
Strategijski menadžment društvenih mreža
Ivan Grgić
Strategijski menadžment društvenih mreža predstavlja proces planiranja, implementacije i upravljanja aktivnostima na društvenim mrežama kako bi se postigli ciljevi organizacije. U današnjem digitalnom dobu, društvene mreže su postale ključni kanal za komunikaciju i angažovanje sa ciljnom publikom. Ovaj sažetak istražuje strategijski menadžment društvenih mreža, ističući važnost njegovog pravilnog planiranja i upravljanja. Prvi korak u strategijskom menadžmentu...
Strategijski menadžment i menadžment ljudskih potencijala u školi
Strategijski menadžment i menadžment ljudskih potencijala u školi
Zrinka Markešić
Kako bi škola uspješno svladala izazove s kojima se susreće, važno je razvijati strateški menadžment i upravljanje ljudskim potencijalima. Strateško planiranje je proces kojim škola kao jedna vrsta organizacije nastoji ostvariti svoje ciljeve unatoč promjenjivoj okolini u kojoj djeluje. Ljudski potencijali su ukupna znanja, vještine, sposobnosti, kreativne mogućnosti, motivacija i odanost kojom raspolaže neka organizacija. Ljudske potencijale u školstvu možemo promatrati kroz...
Strategijski menadžment i razvoj zaposlenika u policiji
Strategijski menadžment i razvoj zaposlenika u policiji
Nataša Jambrečina Rel
Planirano i kvalitetno organiziranje organizacijske strukture kao što je policija od ključne je važnosti za uspješno postizanje cilja organizacije, a to je ostvarivanje zadovoljavajućeg općeg stanja sigurnosti građana i zaštita ustavnih prava svih građana Republike Hrvatske i onih koji se nalaze na teritoriju Republike Hrvatske. Za učinkovito postizanje zadovoljavajućeg stanja bitno je da u svakom trenutku svi službenici znaju koji je njihov zadatak, a njih određuju neposredni...
Strategijski menadžment i stjecanje konkurentske prednosti poduzeća u farmaceutskoj industriji
Strategijski menadžment i stjecanje konkurentske prednosti poduzeća u farmaceutskoj industriji
Boris Filipović
Predmet istraživanja je ispitivanje konkurentske prednosti hrvatskih farmaceutskih organizacija implementacijom Porterove strateške metodologije i novog modela stjecanja konkurentske prednosti. Konkurentnost je ključna za dugoročnu održivost poduzeća, a odabir strategije ovisi o položaju poduzeća u industriji. Rad analizira karakteristike Porterovih strategija i demonstrira kako primjenom promišljenih aktivnosti farmaceutske tvrtke mogu ostvariti prednost i osigurati profitabilnost....
Strategijski menadžment ljudskih potencijala na primjeru odabranog poduzeća
Strategijski menadžment ljudskih potencijala na primjeru odabranog poduzeća
Ana-Marija Matišić
Strategijski menadžment ljudskih potencijala pomaže organizacijama u ostvarivanju zadanih ciljeva. Ljudski resursi su ključni resursi organizacije i organizacije moraju uključiti u proces razvoja strategije i menadžment ljudskih resursa kako bi se poduzeće osiguralo da se ljudski potencijali koriste za postizanje organizacijskih ciljeva. Proces stvaranja organizacijske strategije je vrlo složen zadatak te obuhvaća različite procese opisane u radu. U suvremenom ekonomskom ...
Strategijski menadžment na primjeru kompanije IKEA
Strategijski menadžment na primjeru kompanije IKEA
Sunčica Magdić
Strategijski menadžment sastavni je dio svakog uspješnog poduzeća. Njegov proces sastavljen je od međusobno povezanih dijelova, faza i aktivnosti, procesa. Cilj svakog strategijskog menadžmenta je oblikovanje strategije. Provedbom strategije u strateškom menadžmentu pomaže menadžeru za primjenu u praksi. Strateški menadžment je izrazito bitan, te je bitno da je uključi u poslovanje poduzeća kako bi se mogla utvrditi očekivanja, utjecaji iz vanjske okoline i koliko je...
Strategijski menadžment s osvrtom na tvrtku Metropolis Tourist d.o.o.
Strategijski menadžment s osvrtom na tvrtku Metropolis Tourist d.o.o.
Andrea Kurjaković
Kroz ovaj rad detaljno je opisan strateški menadžment i strateška analiza. Istaknuta je važnost i uloga strategije koja nam daje odgovor na pitanje u kojem smjeru želimo ići i kako tamo stići. Određivanje strategije nije nimalo lagan zadatak, to je plan koji sadrži sve glavne organizacijske ciljeve, politike i aktivnosti koje su povezane u jednu cjelinu. Definiran je strateški menadžment i opisan proces njegovog provođenja. Strateški menadžment je dugotrajan i kontinuiran...
Strategijski menadžment u IT korporaciji
Strategijski menadžment u IT korporaciji
Sanja Petrović
Strateški menadžment je vrsta menadžmenta koja se temelji na strategiji, a služi kako bi se organizacija fokusirala na ostvarenje ciljeva. Strateški menadžment je jedan od najvažnijih komponenti poslovanja organizacije jer je uključen u planiranje, formuliranje, implementaciju i kontrolu strategije. No, kako bi strateški menadžment navedene strategije uspješno obavio potrebne su informacijske tehnologije. Informacijske tehnologije su relativno nove tehnologije koje svakim danom se...
Strategijski menadžment u bankarskom sustavu
Strategijski menadžment u bankarskom sustavu
Sanja Šujster Delić
Strategijski menadžment složen je pojam, stoga ga je izuzetno važno razumjeti jer je ključan za postizanje ciljeva. Strategijski menadžment je nužan i neophodan proces za svako poduzeće bez obzira na njegovu veličinu te mu je glavni zadatak definirati i razviti strateške smjernice kako bi se u konačnici postigao uspjeh. Možemo reći da poslovni uspjeh ne možemo postići bez uspješnog strateškog plana. Strateško planiranje koriste sve organizacije koje žele osigurati...
Strategijski menadžment u kontekstu digitalne ekonomije
Strategijski menadžment u kontekstu digitalne ekonomije
Renata Pavlek
Tema završnog rada je Strategijski menadžment u kontekstu digitalne ekonomije. Navedena tema je odabrana zbog toga jer se brojna poduzeća susreću sa izazovima koji su prouzročeni digitalnom ekonomijom. Zahvaljujući digitalnoj ekonomiji, menadžeri moraju uložiti mnogo truda, vremena i znanja kako bi implementirali odgovarajuću digitalnu strategiju u poslovanje, te tako zauzeli bolji tržišni položaj. Svakog menadžera karakterizira izuzetna odlučnost, sposobnost ophođenja sa...
Strategijski menadžment u ljekarničkoj djelatnosti
Strategijski menadžment u ljekarničkoj djelatnosti
Martin Herceg
Strateški menadžment je kontinuirani proces koji neprestano traje u poduzeću bez obzira što neke aktivnosti dolaze više a neke manje do izražaja u određenom trenutku. Menadžeri u procesu strateškog menadžmenta započinju s analizom okoline i nastavljaju postavljati organizacijska usmjerenja, formuliranje i implementaciju određene strategije kako njenu kontrolu tako i evaluaciju postojeće strategije. Značajke strateškog menadžmenta u diplomskom radu pojasnit će se, na način...
Strategijski menadžment u poduzeću Štefan d. o. o.
Strategijski menadžment u poduzeću Štefan d. o. o.
Ernest Malarić
Strategija u svakom poduzeću je vrlo bitna ako poduzeće želi biti uspješno u svom poslovanju. Pomoću strategijskih analiza koje se mogu provesti minimiziramo rizike u poduzeću, te putem dobre strategije mo žemo pretvoriti poduzeće u sta bilno, uspješno i konkurentno poduzeće na tržištu. Specijalistički diplomski rad je podijeljen u šest dijelova. U uvodnom dijelu definirani su problemi i ciljevi rada te metode i struktura rada . U drugom dijelu rada teorijski su objašnjeni...

Paginacija