Paginacija

Konstrukcija ljepote:kulturne specifičnosti u odijevanju i ukrašavanju
Konstrukcija ljepote:kulturne specifičnosti u odijevanju i ukrašavanju
Martina Kušer
Završni rad se sastoji od pet poglavlja. Poslije uvoda slijedi poglavlje o normama ljepote kroz povijest; gdje se analizira ženino tijelo i osvrće na modu i odijevanje. Treće poglavlje je ukrašavanje tijela u suvremenom društvu, gdje se analizira ukrašavanje tijela kroz povijest sve do sada i koji ideali ljepote se nameću. Četvrto poglavlje govori o položaju žena i njihovim pravima te materinstvu. Slijedi zaključak.
Kontrola kao funkcija menadžmenta
Kontrola kao funkcija menadžmenta
Paula Mlakar
Kontrola je funkcija kojom menadžment nadzire i vrednuje rezultate poslovnih aktivnosti sukladno postavljenim planovima radi ostvarenja zacrtanih ciljeva. Ovim radom želi se naglasiti važnost ostvarivanja ciljeva kao temelja za vrednovanje uspjeha uz kontrolu kao glavnu funkciju. Kontrolom uspoređujemo zacrtane ciljeve, ostvarenu realizaciju te se samo učinkovitim sustavom kontrole i pravovremenim poduzimanjem potrebnih korektivnih mjera mogu ostvariti zacrtani planovi i ciljevi.
Kontroling i postupak predstečajne nagodbe
Kontroling i postupak predstečajne nagodbe
Tihana Ivček
Kontroling kao poslovna funckija u poduzeću pomaže menadžmentu prilikom donošenja odluka, kroz tri temeljna zadatka, a to su planiranje, analiza i izvještavanje. Analizom se utvrđuje sadašnje stanje poduzeća, iznose se podaci o likvidnosti poduzeća, financijskoj stabilnosti, zaduženosti, učinkovitosti i rentabilnosti te uzroci financijskih problema u poduzeću. Kontroling poduzeća u postupku predstečajne nagodbe od velike je važnosti upravo zbog analize sadašnjih problema i...
Kontroling kao alat menadžmentu u rješavanju poslovnih problema
Kontroling kao alat menadžmentu u rješavanju poslovnih problema
Silvija Dubić
Dobro nam je znano da je osnovni cilj svake kompanije ostvarivanje pozitivnog rezultata odnosno profita na tržištu. Samo na taj način ona može dugoročno opstati i poslovati. Menadžment mora biti osviješten da samo pravilno postavljeni ciljevi garantiraju dobro donesene odluke koje će omogućiti dugoročni rast i razvoj kompanije. Pri tome se podrazumijeva da ciljevi budu realni i ostvarivi. Obzirom na kompleksnost uvjeta poslovanja kompanije, koji se sve intenzivnije mijenjaju, i...
Kontroling kao determinanta poslovnog uspjeha poduzeća
Kontroling kao determinanta poslovnog uspjeha poduzeća
Ivan Šmituc
Predmet ovog završnog rada je definirati kontroling kao jednu od najvažnijih funkcija u poslovanju poduzeća, rješavajući konkretne probleme, na način da daje stručnu podršku kod donošenja odluka, vođenja i upravljanja. Nadalje cilj je na temelju komparativne analize rezultata godišnjih financijskih izvještaja dvaju poduzeća istražiti zavisnost između poslovnog uspjeha poduzeća i postojanja kontrolinga kao funkcije u poduzeću.
Kontroling kao instrument operativnog planiranja
Kontroling kao instrument operativnog planiranja
Silvija Ljubić
Operativno je planiranje proces određivanja svakodnevnih aktivnosti, a provodi se kao podrška strateškom planiranju s namjerom postizanja ciljeva poduzeća, a funkcija operativnog planiranja (pa i operativnog menadžmenta) jest povećanje uspješnosti poduzeća. Operativnim planiranje planiraju se i predviđaju buduće poslovne aktivnosti koje za rezultat imaju veću uspješnost u poslovanju, a ona se najčešće izražava u ostvarenom profitu. U suvremenome društvu poduzetništvo je...
Kontroling kao ključni faktor uspješnog  poslovanja poduzeća
Kontroling kao ključni faktor uspješnog poslovanja poduzeća
Mirela Ulrich
Suvremeni menadžment suočen je sa sve većim izazovima koje pred njega stavlja današnje poslovno okruženje: donošenje odluka, planiranje, razne interne i eksterne promjene stvaraju potrebu za dodatnim alatima i procesima kojima je svrha smanjenje neizvjesnosti, efikasnije planiranje te lakše nošenje s kriznim situacijama. Svojim razvojem kontroling postaje idealni partner menadžmentu osiguravajući mu stalan dotok provjerenih i aktualnih informacija o promjenama na tržištu,...
Kontroling kao stručna podrška menadžmentu poduzeća na primjeru poduzeća DM-drogerie markt d.o.o.
Kontroling kao stručna podrška menadžmentu poduzeća na primjeru poduzeća DM-drogerie markt d.o.o.
Darijo Vukančić
Kontroling je suvremena filozofija i poslovna funkcija, stručna podrška menadžmentu, on pridonosi transparentnosti, te koordinaciji i integraciji poslovanja organizacije. Postanak i razvoj kontroling zahvaljuje karakteristikama i potrebama poslovnog upravljanja. Kontroling danas čini jednu od najznačajnijih funkcija u rješavanju konkretnih problema unutarnjeg i vanjskog prilagođavanja poduzeća nadolazećim promjenama i glavni cilj mu je povećanje efikasnosti i efektivnost.
Kontroling kao čimbenik uspješnosti poduzeća
Kontroling kao čimbenik uspješnosti poduzeća
Diana Karakaš
Tema završnog rada je kontroling. Svrha rada je pokazati da je kontroling jedan od čimbenika koji utječu na uspješnost poduzeća. Kontroling se pojavio s razvojem menadžmenta i primarna svrha u poslovanju mu je biti potpora menadžmentu. S vremenom, s obzirom na zadatke koje obuhvaća i instrumente koje koristi, kontroling se počeo primjenjivati u svim dijelovima poduzeća. Usko je povezan i služi kao potpora u svim odjelima poduzeća, a danas, osim informacijske funkcije, ima...
Kontroling menadžmenta nabave u mliječnoj industriji
Kontroling menadžmenta nabave u mliječnoj industriji
Ivan Zadravec
Organizacije ili poduzeća koja posluju na tržištu, bez obzira bila ona profitno ili neprofitno orijentirana se sastoje od brojnih funkcija, sektora i procedura koje čine poslovanje cjelovitim. Funkcija koja u modernoj ekonomiji zauzima sve značajnije mjesto je sigurno kontroling. S obzirom na izuzetno dinamičnu okolinu i tržište u kojemu organizacije i poduzeća trenutno posluju, veoma bi bilo teško donositi zaključke za funkciju u cijelosti, upravo zbog toga će se u ovom radu...
Kontroling troškova u proizvodnji rakije od šljiva
Kontroling troškova u proizvodnji rakije od šljiva
Nikola Sertić
U radu se osvrćemo na cijeli proces pečenja rakije od šljiva podijeljen na četiri faze: berba, ukomljavanje i fermentacija, pečenje te zadnja faza, faza dozrijevanja. Cijeli proces izrade proizvoda je promatran i praćen osobno od strane autora. Svrha, odnosno cilj rada je detaljno opisivanje samog proizvodnog procesa kako bi imali uvid u proizvodnu i troškovnu učinkovitost istog. Prvi dio rada baziran je opisivanju proizvodnog procesa. Za svaku fazu pripreme rakije od šljiva...
Kontroling u Republici Hrvatskoj i usporedba sa vodećim sustavima kontrolinga u svijetu
Kontroling u Republici Hrvatskoj i usporedba sa vodećim sustavima kontrolinga u svijetu
Lovro Došlić
U ovome radu istražiti će se primjena funkcije kontrolinga u hrvatskim poduzećima te usporediti njegova zastupljenost u odnosu na kontroling u svjetskim poduzećima. U teorijskom dijelu se definiraju najvažniji pojmovi kontrolinga, povijesni razvoj te njegov doprinos uspješnosti menadžmenta. U empirijskom dijelu rada pokušat će se dati odgovor na pitanje zašto primjena kontrolinga u hrvatskim poduzećima zaostaje u odnosu na vodeće države svijeta (Njemačka, SAD, Francuska) i...

Paginacija