Paginacija
-
-
Menadžment promjena u javnom sektoru
-
Sandra Tolić Tema ovog rada je menadžment promjena u javnom sektoru, odnosno prikaz utjecaja uvođenja menadžmenta promjena te novih digitalnih alata na rad javnog sektora. Također, između ostaloga, svrha ovog rada jest prikazati širi utjecaj menadžmenta promjena i digitalne transformacije na reforme u javnom sektoru kako bi se iz teorijske analize i dosadašnjih istraživanja izvukli ključni zaključci o jačanju konkurentnosti i pokretanju gospodarstava zemalja u regiji kroz daljni razvoj javnog...
-
-
Menadžment promjena u kriznim situacijama
-
Maja Kazić U današnjem dinamičnom svijetu gotovo da i ne postoje poslovne organizacije imune na krizne situacije. Promjene u životu poslovne organizacije neizbježne su i bez njih ne može biti ni napretka. Mnogi menadžeri nisu spremni za promjene i najčešće zanemaruju prve znakove poslovne krize. Često prikrivaju realno stanje, ograničavaju ih njihove emocije i ne mogu primijeniti nužne mjere kao što su, na primjer, otpuštanje radnika ili zatvaranje proizvodnih linija kojima se...
-
-
Menadžment u međunarodnoj trgovini i njegovih pet funkcija
-
Niko Lučić U zadnje vrijeme smo svjedoci povećanja značenja i potrebe za međunarodnim trgovanjem radi osiguravanja gospodarskog rasta. Upravo zbog povećane važnosti i preuzimanje velike uloge u gospodarskom rastu države, za temu ovog rada je odabran menadžment u međunarodnoj trgovini i njegovih pet funkcija. Važnu ulogu u postizanju željenih ishoda nekog poduzeća ima menadžer. Budući da je današnje tržište, a posebno međunarodno, dinamično i turbulentno, pritisak na menadžera je...
-
-
Menadžment u sportskim klubovima na primjeru GNK Dinamo Zagreb
-
Tomislav Žubrinić U radu definiramo menadžment kao način obavljanja svih regulacijskih funkcija u uvjetima kad se javljaju elementi tržišta. Objašnjene su vrste menadžmenta te njihovo djelovanje. Menadžment je podijeljen kroz razine. Prikazana je sportska organizacija te ustroj kroz menadžment. Organizacijska praksa i teorija povezuju organizacijske strukture sa strukturama menadžmenta i dijele ih na klasične. U radu je prikazana sportska udruga odnosno GNK Dinamo Zagreb koji smo prikazali kroz...
-
-
Menadžment u sportu i njegova praksa u Hrvatskoj
-
Domagoj Deur Sport u Hrvatskoj ima iznimnu društvenu važnost. Hrvatska je poznata po svojim sportskim uspjesima na međunarodnoj sceni, a uspjesi hrvatskih sportaša doprinose nacionalnom ponosu i identitetu. Upravo zbog toga, istraživanje menadžmenta u sportu u Hrvatskoj pruža uvid u to kako se upravlja sektorom koji je toliko važan za društvo i kulturu. Menadžment u sportu je kompleksno područje koje obuhvaća različite aspekte, od financijskog upravljanja, preko marketinga i upravljanja...
-
-
Menadžment znanja u funkciji stvaranja novih vrijednosti organizacija
-
Barbara Maričić Kad je riječ o znanju, provlači se pregršt definicija i teorija. Ponajprije, za znanje se tvrdi kako je to je sposobnost ljudi da koriste informacije za rješavanje složenih problema i prilagođavanje promjenama. Ukratko, to je pojedinačna sposobnost kako bi se svladalo sve nepoznato.
Kroz ovaj diplomski rad, pronalazit će se međusobna povezanost i oblikovanje organizacije i upravljanje menadžmentom znanja.
Znanje danas predstavlja najvažniji resurs koji nadzire konkurentsku...
-
-
Menadžment, vodstvo i organizacija u suvremenim uvjetima poslovanja
-
Jelena Prša U dobu znanja u kojem živimo svi se slažu da su zaposlenici ti koji organizacijama i nacijama donose konkurentsku prednost i razlikuju izvrsne od manje uspješnih, a ne materijalni ili financijski resursi, Zaposlenici su ti koji odrađuju posao, zahvaljujući kojima organizacije ostvaruju svoje ciljeve. No, kako bi zaposlenici stvarno bili taj najvrijedniji resurs, trebaju imati adekvatne kompetencije (sposobnosti, znanja i vještine), potrebna sredstva rada (opremu i odgovarajući...
-
-
Menadžmentska teorija u poduzeću
-
Dominik Babec Za poslovni uspjeh poduzeća najvažniji je menadžment, a ne vlasnička struktura poduzeća kako se kod nas obično misli. Menadžment je bitan ključ organizacije i razvoja suvremenih poduzeća. Današnje poslovanje teško možemo zamisliti bez menadžmenta. S obzirom da današnjim poduzećima prijete različiti izazovi i prepreke, vrlo je bitno imati zaposlene stručne osobe koje pomno prate interne i eksterne utjecaje koji prijete poduzeću i koji će svojim stručnim znanjem, iskustvom...
-
-
Menažment kriznog komuniciranja
-
Juraj Leško Strateški pristup kriznom komuniciranju jedno je od najznačajnijih i najizazovnijih područja upravljanja odnosima s javnošću. S obzirom da u suvremenom poslovanju poduzeća mogu vrlo lako zapasti u krizne situacije, potrebno je uspostaviti odgovarajući krizni tim koji će se znati nositi s negativnim posljedicama krize te koji će znati zadržati ili ponovno izgraditi reputaciju i ugled organizacije koji je uživala prije krize. Posebnu ulogu u takvim vremenima ima upravo krizno...
-
-
Metoda za strategijsko upravljanje ključnim poslovnim područjima
-
Lucija Dugandžiž Štos Metoda za strategijsko upravljanje ključnim poslovnim područjima je metodologija za transformiranje organizacijskih strateških ciljeva u pokazatelje performansi. Drugim riječima, to je moderna metoda za strategijsko upravljanje koja pojašnjava definiranu viziju, misiju te strategiju organizacije i omogućava njihovu provedbu u praksi. Metoda za strategijsko upravljanje ključnim poslovnim područjima može pomoći menadžmentu organizacije kako u formuliranju strategije, tako i u...
-
-
Metode analize okoline na primjeru automobilske industrije
-
Anes Hujzerović Automobilska industrija obuhvaća širok raspon organizacija uključenih u dizajnu, razvoju, proizvodnji, marketingu i prodaji motornih vozila te samim time čini jedan od najvećih svjetskih gospodarskih sektora po prihodima. Ona ne uključuje industrije posvećene održavanju automobila sljedećem isporuke krajnjem korisniku, kao što su automobilske popravak trgovine i pogonsko gorivo benzinske postaje. Automobilska industrija je izuzetno bitan segment gospodarskog sektora koji je...
-
-
Metode budžetiranja kapitala
-
Lana Košarić Predmet ovog završnog rada je postupak budţetiranja kapitala koji se odnosi na ocjenu financijske učinkovitosti povezane s investicijskim projektima. U skladu s tim, u prvom su teorijskom dijelu predstavljene metode i postupci kapitalnog budţetiranja, dok su u drugom stručnom dijelu ovog rada odabrane metode kapitalnog budţetiranja s ciljem procjene financijske učinkovitosti dvaju hipotetskih investicijskih projekata. Primijenjene financijske metode su: pravilo razdoblja povrata,...
Paginacija
