Pages
-
-
Strategijski menadžment u ljekarničkoj djelatnosti
-
Martin Herceg Strateški menadžment je kontinuirani proces koji neprestano traje u poduzeću bez obzira što neke aktivnosti dolaze više a neke manje do izražaja u određenom trenutku. Menadžeri u procesu strateškog menadžmenta započinju s analizom okoline i nastavljaju postavljati organizacijska usmjerenja, formuliranje i implementaciju određene strategije kako njenu kontrolu tako i evaluaciju postojeće strategije. Značajke strateškog menadžmenta u diplomskom radu pojasnit će se, na način...
-
-
Strategijski menadžment u poduzeću Štefan d. o. o.
-
Ernest Malarić Strategija u svakom poduzeću je vrlo bitna ako poduzeće želi biti uspješno u svom poslovanju. Pomoću strategijskih analiza koje se mogu provesti minimiziramo rizike u poduzeću, te putem dobre strategije mo žemo pretvoriti poduzeće u sta bilno, uspješno i konkurentno poduzeće na tržištu. Specijalistički diplomski rad je podijeljen u šest dijelova. U uvodnom dijelu definirani su problemi i ciljevi rada te metode i struktura rada . U drugom dijelu rada teorijski su objašnjeni...
-
-
Strategijski menadžment u sustavu zdravstva
-
Daniela Pantelić U ovom specijalističkom diplomskom radu istražena su obilježja i značajke strategijskog menadžmenta u zdravstvu. S obzirom na specifičnost hrvatskog zdravstvenog sustava gdje još uvijek zdravstvo ima dominantno javnu sferu, strategijski menadžment opisuje se iz perspektive privatnih zdravstvenih ustanova u Republici Hrvatskoj. Privatne ustanove zdravstvene skrbi zapravo posluju kao poduzetnički aktivni subjekti koji svoju zdravstvenu uslugu prodaju na tržištu te u strateškom...
-
-
Strategijski razvoj i poslovanje na primjeru zračne luke Zadar
-
Dino Pedić Strategija je temelj poslovanja bilo kojeg poduzeća i predstavlja jedan od najvažnijih alata u ostvarivanju poslovnih ciljeva. Kreiranjem kvalitetne i dobro osmišljene strategije, gospodarski subjekt dobiva plan poslovanja koji bi ga postepeno trebao dovesti na željenu tržišnu poziciju korištenjem svojih komparativnih prednosti. Osim toga, dobro odabrana strategija donosi stabilnost i snagu u turbulentnim situacijama na tržištu. U ovom radu je za primjer poslovne strategije odabrana...
-
-
Strategijski razvoj ruralnog turizma na području istočne Slavonije
-
Denis Kurtagić Cilj rada je približiti utjecaje strategijskog menadžmenta na ruralni turizam i opisati postojeće stanje ruralnog turizma na prostoru istočne Slavonije. Također nužno je opisati temeljne značajke, kao i izazove ruralnog turizma, te načine na koje se mogu ukloniti postojeći izazovi. Kroz rad se opisuju pojmovi ruralnog turizma i strategijskog menadžmenta i navode preduvjeti za uspješnu implementaciju menadžmenta u turizmu. Kroz utjecaj menadžmenta na različite strategije...
-
-
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama
-
Iva Grom Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama je vrlo složen posao, kako za menadžere koji to moraju sprovesti, tako i za ljude, pogotovo zaposlene, koji se moraju prilagoditi planovima i promjenama. Rad je započet sa Strategijskim ili strateškim planiranjem, od same povijesti nastanka strategije, koja ima početke u Ateni, gdje su mnogi Antički ratnici bili pravi stratezi, kao Periklo. Nakon Antike, nastavlja se u Aziji, najpoznatije djelo „Umijeće ratovanja“ koje govori o...
-
-
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama
-
Nada Šaš U ovom radu opisana je važnost i svrha strategijskog planiranja i upravljanja promjenama u organizaciji. S obzirom da je planiranje jedan od značajnijih elemenata poslovnog odlučivanja, može se reći da planiranje određuje ono što organizacija želi postići i načine na koje će postići postavljene ciljeve. Planiranje je kreativan proces koji ima zadaću prepoznati probleme u organizaciji te naći načine i moguća rješenja. Da bi organizacija mogla rasti i razvijati se potrebne su...
-
-
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama
-
Marko Turkalj Strateško planiranje odreĎuje budući smjer u kojem će se poduzeće kretati. Kroz proces strateškog planiranja odreĎuju se ciljevi, prioriteti i strategije te sama uspješnost tih aktivnosti. U procesu strateškog planiranja takoĎer se odreĎuje vizija, misija i ciljevi koji su temeljni elementi strateškog plana. Poduzeće svoje strateško planiranje započinje sa vizijom, misijom i ciljevima te potom slijedi analiza okoline kako bi se mogla izraditi strategija za ostvarenje tih...
-
-
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu
-
Ivan Marinčić Strateško planiranje je potrebno za uspješno djelovanje bilo koje organizacije. Temelji se na analizi postojećeg stanja, stoga je nužno odrediti viziju i misiju poduzeća. Nakon što poduzeće odredi koji su to ciljevi koje želi postići u budućnosti, definiraju se strategije kako to postići. Na poduzeće djeluju razni unutarnji i vanjski čimbenici pa menadžment poduzeća mora neprestano nadzirati okolinu kako bi identificirao trenutne, ali i buduće prilike i prijetnje koje ...
-
-
Strategijsko upravljanje u javnim institucijama
-
Martina Janžek Što je strategijski menadžment i u čemu se razlikuje ili je sličan strategijski menadžment poduzeća i javnih institucija su neka od pitanja na koja se nastojalo odgovoriti ovim radom. U Republici Hrvatskoj je obavljanje djelatnosti koje su od javnog interesa povjereno javnim institucijama i navedeno je razlog zbog kojega se osnivaju javne institucije. Jedna od javnih institucija u Republici Hrvatskoj, koja obavlja djelatnost provođenja obveznog zdravstvenog osiguranja sukladno...
-
-
Strateška analiza obrta za izradu drvenih igračaka "Leptir"
-
Tajana Hrastović Kroz ovaj rad opisana je strateška analiza obrta za izradu drvenih igračaka „Leptir“. Istaknuto je zašto je potrebno provoditi stratešku analizu poduzeća, daje nam odgovore na pitanja u kojem smjeru želimo ići i kako tamo stići. Odabrala sam stratešku analizu obrta za izradu drvenih igračaka jer se i sama bavim time. Tradicija je koja se u našoj obitelji proteže više sto godina. Smatram da proizvodnja ima potencijala za napredovanje i velika šteta bi bilo da ona...
-
-
Strateška analiza okoline kao dio strateškog menadţmenta
-
Petra Kos Strateški menadţment predstavlja postupak evaluacije, planiranja i provedbe osmišljen za odrţavanje ili poboljšanje konkurentske prednosti. Proces strateškog menadţmenta moţe se definirati kao kombinacija upravljačkih odluka i radnji koja odreĎuje dugoročne performanse korporacije. Uključuje promatranje okoline, strateško planiranje, formuliranje, provedbu, ocjenu i kontrolu. Postoje mnoge škole razmišljanja o tome kako se strateški upravlja, a akademici i menadţeri razvili...
Pages
