Pages

Upravljanje kriznim situacijama u javnom i privatnom sektoru u Republici Hrvatskoj
Upravljanje kriznim situacijama u javnom i privatnom sektoru u Republici Hrvatskoj
Irena Huzejrović
U Republici Hrvatskoj u gospodarskom smislu postoje dva sektora i to privatni i javni. Krizne situacije se pojavljuju u oba sektora. Upravljanje u kriznim situacijama u poduzećima je proces koji se sastoji u kontinuiranom koordiniranju aktivnosti svih sudionika u procesu. Vrlo je važno odgovarajućim aktivnostima, mjerama te kriznim strategijama uočiti na vrijeme uzroke i znakove upozorenja nastanka krize kako bi mogli djelovati na poslovne procese. U ovom radu ću pisati o...
Upravljanje krizom i krizno komuniciranje u kompaniji Valamar Riviera d.d.tijekom pandemije Covida 19
Upravljanje krizom i krizno komuniciranje u kompaniji Valamar Riviera d.d.tijekom pandemije Covida 19
Tatjana Šimpraga
Glavna tema ovog rada je upravljanje krizom i krizno komuniciranje u kompaniji Valamar Riviera d.d. tijekom pandemije virusa Covid-19 kao jednog od vodećih hotelskih lanaca na području Hrvatske. Uz objašnjenje osnovnih pojmova i koraka kod krize, njenih faza i procesa u radu se razrađuje strategija i poslovanje Valamar Riviere d.d. kao uspješnog aktera u navedenoj krizi.
Upravljanje kvalitetom i učinkovitošću u javnoj upravi
Upravljanje kvalitetom i učinkovitošću u javnoj upravi
Katarina Madunić Cukon
U završnom radu objašnjeno je konkretno značenje pojma kvalitete, njezina obilježja i važnost. Također objašnjeno je i o sustavima upravljanja kvalitetom te o načelima upravljanja, jer da bi kvaliteta bila uspješna potrebni su i kvalitetni sustavi. U radu objašnjavam razvoj normi za upravljanje kvalitetom te se posebno baziram na normi ISO 9001:2000 koja se koristi u državnoj i javnoj upravi. Na primjeru odabranog poduzeća u ovom slučaju javne uprave opisan je sustav upravljanja...
Upravljanje kvalitetom na primjeru Gradske plinare Zagreb d.o.o.
Upravljanje kvalitetom na primjeru Gradske plinare Zagreb d.o.o.
Ines Vlašić
Sustavi upravljanja često se doživljavaju kao teška administrativna opterećenja koja imaju marginalan doprinos poslovanju. Mnoge organizacije s integriranim sustavima upravljanja nisu učinkovito definirale procese i nisu poduzele potrebne radnje. To bi moglo biti zato što misle da ih ISO 9001 odvaja od načina poslovanja i ograničava njihov sustav upravljanja na jednostavne kontrolne liste i radne upute. Držeći se ovih uvjerenja, organizacije propuštaju značajne prilike za...
Upravljanje kvalitetom na primjeru poduzeća X
Upravljanje kvalitetom na primjeru poduzeća X
Boris Bajto
Od osnutka RH pa sve do njezinoga ulaska u EU, segment proizvodnje i opskrbe električnom energijom bio je u potpunosti pod monopolom poduzeća HEP d.d. Ono je u vlasništvu same države, te nudi opskrbu električnom energijom kućanstvima i poslovnim subjektima. Do samog trenutka ulaska naše zemlje u EU, u poduzeću se nije vodila prevelika briga o kvaliteti pružene usluge, pošto je tržište bilo neupitno. No, nakon toga su na tržište RH ušli različiti inozemni opskrbljivači,...
Upravljanje kvalitetom u funkciji povećanja poslovne izvrsnosti
Upravljanje kvalitetom u funkciji povećanja poslovne izvrsnosti
Marijana Matijević
Za uspjeh poslovanja svake organizacije neophodno je uspješno upravljanje kvalitetom. Kvaliteta pomaže organizaciji da stvori konkurentsku prednost i udovolji svim potrebama potrošača. Ukratko, kvaliteta je svojstvo koje označava određeni predmet ili pojavu te ih čini različitima od ostalih predmeta ili pojava. Standardi kvalitete omogućuju jedinstveni jezik između kupaca i proizvođača, pa je stoga postavljen međunarodni standarda upravljanja i osiguranja kvalitete – ISO 9000....
Upravljanje kvalitetom u funkciji povećanja poslovne izvrsnosti
Upravljanje kvalitetom u funkciji povećanja poslovne izvrsnosti
Matej Kušenić
Sve tvrtke diljem svijeta teže postizanju izvrsnosti u svom radu. Uspješne tvrtke nastoje pratiti znanstveni i tehnološki napredak kako bi poboljšale svoje poslovanje. Poduzeća moraju usvojiti učinkovit sustav upravljanja kvalitetom koji mogu poboljšati tvrtku i dovesti je do održivosti. Sustav upravljanja kvalitetom uzima u obzir kvalitetu i zadovoljstvo svih sudionika. Totalno upravljanje kvalitetom smatra se strateškim postupkom koji omogućuje postizanje poslovne ...
Upravljanje kvalitetom u javnoj upravi
Upravljanje kvalitetom u javnoj upravi
Petra Hrenek
Svatko od nas prilikom kupovine želi dobiti najbolju kvalitetu proizvoda ili usluge. Stoga proizlazi da je kvaliteta vrlo bitna ne samo kod finalnog proizvoda ili usluge već u svakom segmentu organizacije bez obzira na njezino područje djelovanja. Svaka organizacija postavlja ciljeve koje želi postići. Da bi uspjela u ostvarenju zadanih ciljeva, mora biti bolja od konkurencije. Za postizanje uspješnosti mora voditi računa o upravljanju kvalitetom te je primijeniti ne samo kod finalnog...
Upravljanje kvalitetom u turizmu
Upravljanje kvalitetom u turizmu
Bornna Valković
Na turističkom tržištu današnjice, ponuđači turističkih usluga suočeni su s brojnim izazovima o tome kako što kvalitetnijom uslugom i proizvodom zadovoljiti zahtjevne ukuse potrošača, dok oni, s druge strane, sve više teže idealnom turističkom odmoru. Sustavi upravljanja kvalitetom pokazuju se kao prednosti na međunarodnom tržištu, stoga ponuđači proizvoda i usluga sve više temelje svoje ponude na preferencijama kupaca, te veliku pažnju posvećuju kvaliteti usluga i...
Upravljanje kvalitetom u zdravstvenim sustavima
Upravljanje kvalitetom u zdravstvenim sustavima
Angela Budimir
U ovom radu iznesen je prikaz sustava upravljanja kvalitetom, pregled organizacije zdravstvenog sustava, sustava za upravljanje i unapređenje kvalitete u hrvatskom zdravstvu kao i pregled razvoja i primjene sustava kvalitete u Europskoj uniji i Republici Hrvatskoj. Prikazana su i dosadašnja istraživanja sustava upravljanja kvalitetom u hrvatskom zdravstvu. Unapređenje kvalitete sustava zdravstva čini važan dio zdravstvene politike koji utječe na pružanje bolje usluge, bolje...
Upravljanje likvidnošću banaka kroz aktivu
Upravljanje likvidnošću banaka kroz aktivu
Vesna Kužir
Upravljanje likvidnošću banaka kroz aktivu odnosi se na strategiju koju banke koriste kako bi održale adekvatnu razinu gotovine i likvidnih sredstava, te kako bi u svakom trenutku mogle odgovoriti na potrebe svojih klijenta ili eventualne izvanredne situacije. Likvidnost banaka je jedan od najznačajnijih faktora za opstanak i poslovanje istih, te ista ima veoma važnu ulogu u razvoju i opstanku Banke. Upravljanje likvidnošću banaka kroz aktivu zahtijeva ravnotežu između potencijalnog...
Upravljanje ljudskim potencijalima
Upravljanje ljudskim potencijalima
Domagoj Dijaković
Cilj je ovog rada prikazati glavne značajke i karakteristike upravljanja ljudskim potencijalima. Ljudi su ti koji posjeduju odgovarajuća znanja, vještine i kompetencije koje je stalno nužno usavršavati i razvijati da bi se osigurao razvoj društva u cjelini. Ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo postaju središtem pažnje menadžmenta ljudskih potencijala, budući se shvatilo da ljudski kapital predstavlja glavno oruđe konkurentske sposobnosti i prednosti na globalnom...

Pages