Pages

Vjerodostojnost u političkoj komunikaciji
Vjerodostojnost u političkoj komunikaciji
Miroslav Knezić
Politika je umijeće upravljanja državom ili drugom političkom zajednicom, te svi postupci upravljanja koji se očituju u organiziranim oblicima društvenoga djelovanja i društvenim institucijama putem kojih ljudi teže ostvarivanju svojih društvenih interesa i reguliranju općih poslova zajednice. U najširem smislu, komuniciranje se može definirati kao složen proces prijenosa informacija, ideja i osjećaja, verbalnim i neverbalnim sredstvima između dviju ili više osoba i koji je...
Vještina pregovaranja kao ključni element u uspješnom pregovaranju
Vještina pregovaranja kao ključni element u uspješnom pregovaranju
Barbara Bugarija Vujić
Sudeći po svemu, moć je uvjeravanja najvažniji izvor prednosti u životu i poslu. Štoviše, može biti presudan čimbenik razdvajanja između uspješnog i ostaloga. Svi znamo ljude koji su nevjerojatno uvjerljivi: bez obzira na situaciju, oni na neki način uspiju privoljeti druge da se slože s njima, da slijede njihove ideje ili da učine ono što se od njih traži. Nekima to polazi za rukom bez imalo truda, ali moć se uvjeravanja može naučiti i savladati. Biti svjestan ishoda...
Vještine i izazovi menadžera u suvremenom svijetu
Vještine i izazovi menadžera u suvremenom svijetu
Tomislav Marinčić
U poslovnom procesu menadžer je osoba koja se na svakodnevnoj razini poslovanja poduzeća bavi pitanjima kako smo došli ovamo, gdje želimo ići i kako ćemo tamo stići. Na tom putu potrebne su mu mnoge vještine kojima će ostvariti ciljeve u skladu za zahtjevima najvažnijih interesnih grupa te svrhom poduzeća. Uz vještine, menadžer se susreće s mnogim izazovima poput izrade strategije koja je usklađena s misijom i vizijom organizacijom, koja odgovara najvišim etičkim...
Vještine suvremenog menadžera
Vještine suvremenog menadžera
Natalija Novaković
Funkcija menadžera jest usmjeravanje poslova i aktivnosti koje su važne za postojanje organizacije. Menadžer usmjerava i savjetuje zaposlenike kako da na što učinkovitiji način izvrše zadatak te usmjerava zaposlenike i upravlja aktivnostima koje su važne da bi se ciljevi organizacije mogli izvršili na što učinkovitiji i djelotvorniji način. Za uspješnost su važnije naučene vještine nego stečene. Vještine se usavršavaju kroz radno iskustvo, obrazovanjem i sudjelovanjem na...
VoIP u poslovnim sustavima
VoIP u poslovnim sustavima
Predrag Sakač
Ideja rada je napraviti detaljan pregled VoIP tehnologije i prikazati što je sve od sklopovlja, mrežnih servisa i protokola potrebno kako bi se navedena tehnologija uspješno implementirala u poslovnom okruženju. Temelj za korištenje navedene tehnologije je TCP/IP skup protokola bez čijeg poznavanja nije moguće uspješno organizirati VoIP procese pri određenom poslovnom subjektu. Stoga je ovaj rad zamišljen kao svojevrsni priručnik za sve one koji bi se željeli upoznati sa VoIP...
Vodstvo kao funkcija strategijskog menadžmenta
Vodstvo kao funkcija strategijskog menadžmenta
Nives Bilać
U ovom radu obrađena je tema menadžmenta i njegovih procesa s naglaskom na proces vodstva. Vodstvo je proces s kojim se susreće svaki pojedinac u kojem su ključni čimbenici komunikacija između vođe i podređenih te njihova znanja, vještine i moći kojima upravljaju i slijede. Cilj rada je obraditi jednu od glavnih funkcija menadžmenta kroz faze u kojima se koriste različiti modeli vodstva i stilovi koje vođe posjeduju te primjenjuju u određenih situacijama i izazovima, a u svrhu...
Vodstvo kao menadžerska funkcija
Vodstvo kao menadžerska funkcija
Vjeran Peklić
Organizacije koje žele biti uspješne i postići konkurentnost na tržištu, trebaju biti svjesne da to neće uspjeti bez kvalitetnog vodstva odnosno vođe. Menadžeri vođe sa svojim stilom, pristupom, osobinama i kompetencijama vrše utjecaj na svoje suradnike te na taj način svi skupa mogu doprinijeti uspjehu ili propasti organizacije. Uspješne i moderne organizacije vode računa o izgradnji kvalitetnog vodstva jer je ono bitno za rješavanju različitih poslovnih situacija, problema i...
Vodstvo u timskom radu
Vodstvo u timskom radu
Antonia Schmidt
Tajna uspjeha i razvoja timskog rada u organizaciji te razlog zašto timski ustroj organizacije dovodi do efikasnosti i profitabilnosti organizacija obradit će se na sljedećim stranicama ovog rada na tragu moderno oblikovane organizacije, suvremenog organizacijskog dizajna, gdje je osnovica organizacije upravo timski duh, suradnja i učinkovito vodstvo. Vodstvo je strateška okosnica svake organizacije pa je samim time izbor pravog vođe, njegovog stila i osobina jedna od ključnih odluka...
Vojna strategija kao dio strategije u ekonomiji i menadžmentu
Vojna strategija kao dio strategije u ekonomiji i menadžmentu
Katarina Ličina
Kroz navedeni završni rad istražuje se koliko je vojna strategija zastupljena u samoj ekonomiji i menadžmentu, te njezine pozitivne i negativne strane. Uspoređuju se glavni problemi i ciljevi jedne i druge strategije, gdje se uočavaju velike sličnosti. Glavna misao u radu se odnosi na implementaciju strogog vojnog režima u sve slobodnijem načinu poslovanja, kako vojno vođenje i upravljanje primijeniti u velikim organizacijama – korporacijama kojima je takva struktura neophodna.
Vođenje i motiviranje zaposlenika
Vođenje i motiviranje zaposlenika
Marina Ravnjak
Menadžment se razvijao kroz mnogobrojne teorije, tehnike i stilove vođenja do suvremenog menadžmenta kakav je danas. Cilj ovog rada je prikazati funkcije vođenja i motivacije kao važnijih funkcija za uspješnost organizacije u današnje vrijeme. Motiviranje se provodi na različite načine, od financijskog nagrađivanja preko edukacija i team buildinga, a sve u svrhu stvaranja kvalitetnog i zadovoljnog zaposlenika te ugodnog i poticajnog radnog okruženja. Posljedica toga je povećanje...
Vođenje i socijalne kompetencije te njihov utjecaj na organizacijsko ponašanje
Vođenje i socijalne kompetencije te njihov utjecaj na organizacijsko ponašanje
Marko Mihelin
Organizacijsko ponašanje proučava način na koji zaposlenici i grupe unutar organizacije djeluju. To je polje proučavanja koje pokušava objasniti i predvidjeti ljudsko ponašanje koje se odvija unutar organizacije. Naime, u organizacijama se događaju neke situacije koje se ne mogu objasniti terminima individualnog ponašanja pa se takve situacije ispituju u smislu tima ili organizacije. Organizacijsko ponašanje može biti poželjno i nepoželjno. Poželjno organizacijsko ponašanje...
Vođenje i uloga timova na projektu unapređenja poslovne aplikacije
Vođenje i uloga timova na projektu unapređenja poslovne aplikacije
Martina Benčić
Rad se bavi značajem vođenja i ulogom timova na projektu unapređenja poslovne aplikacije. Tim čini određena skupina ljudi koji imaju isti cilj te zajednički djeluju kako bi se taj cilj ostvario. Mnogi stručnjaci smatraju kako je timski rad najbolji način organiziranja rada te će se takav oblik rada najviše primjenjivati u budućnosti. Uspješni projektni timovi fokusirani su na zadatke koje je potrebno riješiti. Adekvatno vođenje timova ima ključnu ulogu u uspješnom završetku...

Pages