Pages
-
-
Menadžment i organizacijski uspjeh
-
Iva Štiglić Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u skupinama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja željenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa. Organizacija podrazumijeva namjeravanu i formaliziranu strukturu uloga ili položaja. Ljudi koji rade zajedno moraju popuniti određene uloge; uloge trebaju biti oblikovane s namjerom da osiguraju obavljanje potrebnih aktivnosti i njihov sklad, kako...
-
-
Menadžment i organizacijski uspjeh uz kreativno donošenje odluka
-
Iva Štiglić Menadţment je proces oblikovanja i odrţavanja okruţenja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u skupinama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja ţeljenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa. Organizacija podrazumijeva namjeravanu i formaliziranu strukturu uloga ili poloţaja. Ljudi koji rade zajedno moraju popuniti odreĊene uloge; uloge trebaju biti oblikovane s namjerom da osiguraju obavljanje potrebnih aktivnosti i njihov sklad, kako...
-
-
Menadžment ljudskih potencijala u organizaciji
-
Tomislav Golubić Cilj ovog završnog rada je usmjeriti pažnju na važnost ljudskog kapitala u organizaciji kao temelj koji svojim znanjem i potencijalom u današnje vrijeme pokreću sve ostale resurse. U tom kontekstu znanje se spominje kao najvažniji kapital i resurs koji organizacija može imati posebice u ovom informatičkom društvu u različitim gospodarskim sektorima. Upravljanje ljudskim potencijalima je kompleksan proces koji obuhvaća sve menadžerske funkcije a ujedno je i temeljna zadaća...
-
-
Menadžment neprofitnih sportskih organizacija
-
Tomislav Ivandić Cilj ovog rada je upoznati se sa specifičnostima neprofitnih sportskih organizacija koje se navode u dostupnoj literaturi, izazovima koje one stavljaju pred sportskog menadžera u ovom kontekstu te ispitati primjenjivost različitih modela upravljanja razvijenih za potrebe privatnog sektora na neprofitne sportske organizacije.
-
-
Menadžment održivog razvoja na primjeru poduzeča dm-drogerie market d.o.o.
-
Dorja Stojanovska U ovom radu se analizira uloga menadžmenta održivog razvoja u suvremenom poslovanju. Početak rada definira pojam održivog razvoja i njegova obilježja te koji čimbenici su doveli do povezivanja održivog razvoja i suvremenog upravljanja. Održivi razvoj podrazumijeva učinkovito i ekonomično upravljanje resursima, od prirodnih resursa do ljudskih resursa. Menadžment koji se temelji na funkcijama upravljanja te usmjeravanja i organizacije, u suvremenom poslovanju ima ključnu ulogu u...
-
-
Menadžment planiranje
-
Tatjana Hodžić Ovaj stručni rad se bavi planiranjem koja je jedna od najvažnijih funkcija menadžmenta. Planiranje uključuje postavljanje ciljeva tvrtke, a zatim upravljanje resursima za postizanje takvih ciljeva. Kao što možete zamisliti, to je sustavni postupak koji uključuje šest dobro osmišljenih koraka koji su prikazani u trećoj cjelini ovoga rada pod nazivom etape procesa planiranja. U četvrtom dijelu rada imamo primjer menadžment planiranja na poduzeću HEP d.d., te su prikazani...
-
-
Menadžment promjena u javnom sektoru
-
Sandra Tolić Tema ovog rada je menadžment promjena u javnom sektoru, odnosno prikaz utjecaja uvođenja menadžmenta promjena te novih digitalnih alata na rad javnog sektora. Također, između ostaloga, svrha ovog rada jest prikazati širi utjecaj menadžmenta promjena i digitalne transformacije na reforme u javnom sektoru kako bi se iz teorijske analize i dosadašnjih istraživanja izvukli ključni zaključci o jačanju konkurentnosti i pokretanju gospodarstava zemalja u regiji kroz daljni razvoj javnog...
-
-
Menadžment promjena u kriznim situacijama
-
Maja Kazić U današnjem dinamičnom svijetu gotovo da i ne postoje poslovne organizacije imune na krizne situacije. Promjene u životu poslovne organizacije neizbježne su i bez njih ne može biti ni napretka. Mnogi menadžeri nisu spremni za promjene i najčešće zanemaruju prve znakove poslovne krize. Često prikrivaju realno stanje, ograničavaju ih njihove emocije i ne mogu primijeniti nužne mjere kao što su, na primjer, otpuštanje radnika ili zatvaranje proizvodnih linija kojima se...
-
-
Menadžment u međunarodnoj trgovini i njegovih pet funkcija
-
Niko Lučić U zadnje vrijeme smo svjedoci povećanja značenja i potrebe za međunarodnim trgovanjem radi osiguravanja gospodarskog rasta. Upravo zbog povećane važnosti i preuzimanje velike uloge u gospodarskom rastu države, za temu ovog rada je odabran menadžment u međunarodnoj trgovini i njegovih pet funkcija. Važnu ulogu u postizanju željenih ishoda nekog poduzeća ima menadžer. Budući da je današnje tržište, a posebno međunarodno, dinamično i turbulentno, pritisak na menadžera je...
-
-
Menadžment u sportskim klubovima na primjeru GNK Dinamo Zagreb
-
Tomislav Žubrinić U radu definiramo menadžment kao način obavljanja svih regulacijskih funkcija u uvjetima kad se javljaju elementi tržišta. Objašnjene su vrste menadžmenta te njihovo djelovanje. Menadžment je podijeljen kroz razine. Prikazana je sportska organizacija te ustroj kroz menadžment. Organizacijska praksa i teorija povezuju organizacijske strukture sa strukturama menadžmenta i dijele ih na klasične. U radu je prikazana sportska udruga odnosno GNK Dinamo Zagreb koji smo prikazali kroz...
-
-
Menadžment u sportu i njegova praksa u Hrvatskoj
-
Domagoj Deur Sport u Hrvatskoj ima iznimnu društvenu važnost. Hrvatska je poznata po svojim sportskim uspjesima na međunarodnoj sceni, a uspjesi hrvatskih sportaša doprinose nacionalnom ponosu i identitetu. Upravo zbog toga, istraživanje menadžmenta u sportu u Hrvatskoj pruža uvid u to kako se upravlja sektorom koji je toliko važan za društvo i kulturu. Menadžment u sportu je kompleksno područje koje obuhvaća različite aspekte, od financijskog upravljanja, preko marketinga i upravljanja...
-
-
Menadžment znanja u funkciji stvaranja novih vrijednosti organizacija
-
Barbara Maričić Kad je riječ o znanju, provlači se pregršt definicija i teorija. Ponajprije, za znanje se tvrdi kako je to je sposobnost ljudi da koriste informacije za rješavanje složenih problema i prilagođavanje promjenama. Ukratko, to je pojedinačna sposobnost kako bi se svladalo sve nepoznato.
Kroz ovaj diplomski rad, pronalazit će se međusobna povezanost i oblikovanje organizacije i upravljanje menadžmentom znanja.
Znanje danas predstavlja najvažniji resurs koji nadzire konkurentsku...
Pages
