Pages
-
-
Organizacijska struktura i vođenje javnog trgovačkog društva
-
Ante Čović Svaka organizacija neovisno o njenoj veličini i vrsti djelatnosti koje obavlja ima neku organizacijsku strukturu, koja je formalno uređena internim aktima ili, kada govorimo o organizacijama u javnom sektoru, u velikoj mjeri je determinirana propisima na razini države. Organizacijska struktura nije statična ekonomska kategorija nego je podložna permanentnim promjenama koje diktiraju unutarnji čimbenici organizacije prvenstveno ljudski potencijali, i vanjski čimbenici okruženja. U...
-
-
Organizacijska struktura jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave
-
Goran Borovnjak Cilj ovog rada je dati detaljan pregled svih vrsta organizacijske strukture od klasičnih organizacijskih struktura kroz organske do složenijih i modernih organizacijskih struktura. Nadasve cilj ovog rada je prikazati i opisati organizacijsku strukturu jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave, sa detaljnim pogledom na jedinicu lokalne samouprave Grada Zaprešića. Također u cilju ovog rada predočiti karakteristike organizacijske strukture, hijerarhiju, njihove prednosti i...
-
-
Organizacijska struktura ministarstva turizma i sporta
-
Jurica Maceković U sastavu Vlade nalaze se ministarstva, od kojih je jedno Ministarstvo turizma i sporta. Ovo ministarstvo nastalo je preustrojem nakon Parlamentarnih izbora 2020. godine te je zapravo nastalo spajanjem dva ministarstva koja su u svojoj nadležnosti imala područje turizma te područje sporta. Ministarstvo turizma i sporta vrlo je bitno budući da je riječ o ministarstvu koje izvršna vlast za primarni gospodarski sektor, odnosno turizam koji ostvaruje oko 20% BDP-a, a koji je ujedno jedan...
-
-
Organizacijska struktura poduzeća na primjeru Medika d.d.
-
Sara Huseinović Ni jedno poduzeće ne može imati istu organizacijsku strukturu kao drugo. U praktičnom smislu, organizacijska struktura je predstavljena na primjeru poduzeća Medika d.d., koja nakon promjene koristi matični organizacijski pristup u poslovanju te se prema planu širi poslovanje, uz daljnju optimizaciju organizacijske kulture.
-
-
Organizacijska struktura poduzeća za distribuciju
-
Krešimir Gitt Organizacijska struktura najbitniji je element i temelj svake organizacije. Kvalitetna i adekvatna organizacijska struktura omogućava podzeću provođenje planiranih strategija koje u konačnici dovode do ostvarenja zadanih ciljeva. Na temelju provedene analize organizacijske strukture na primjeru poduzeća Alca Zagreb d.o.o. može se zaključiti da je u poduzeću formirana hibridna organizacijska struktura. Poduzeće je organizirano u autonomene divizijske organizacijske jedinice na čelu...
-
-
Organizacijska struktura tvrtke Porsche Inter Auto d. o. o.
-
Karlo Bernardić Organizacijska struktura je iznimno bitna za svaku organizaciju jer omogućava neometano i uspješno obavljanje postavljenih ciljeva. Kvalitetno organiziran rad značajno olakšava poslovanje, točno određuje pojedina radna mjesta i zaposlenici znaju kome se obratiti ukoliko imaju poteškoća u radu. Struktura poslovanja se formira ovisno o djelatnosti kojom se bavimo, proizvodima koje stvaramo ili uslugama koje pružamo. Važno je naglasiti kako je nju moguće mijenjati tijekom ...
-
-
Organizacijska struktura tvrtke Zagrebački električni tramvaj
-
Vedrana Šafradin Organizacijska struktura predstavlja sustav koji služi usmjeravanju djelatnika i aktivnosti prema ostvarivanju ciljeva poduzeća. Postoje različite vrste organizacijske strukture ovisno o odnosima, odnosno ovlastima i odgovornostima koje su na određeni način raspoređene, to jest dodijeljene zaposlenicima poduzeća. Razlikuju se funkcijska, divizijska, projektna, procesna, matrična i mrežasta organizacijska struktura. Oblici organizacijske strukture se kontinuirano razvijaju stoga se s...
-
-
Organizacijske promjene kao rezultat pozitivnog organizacijskog ponašanja
-
Kristina Višnić Predmet ovog stručnog završnog rada je istraživanje važnosti zaposlenika i poslovne kulture unutar tvrtke na organizacijske promjene. Analizira se organizacijska kultura i klima te važnost ljudskog faktora u uspješnoj provedbi organizacijske promjene koja predstavlja najvažniju kariku uslijed neprestanih promjena u vanjskom okruženju. Ispituje se zadovoljstvo zaposlenika radnom sredinom i osobni doživljaj posla, formalne i neformalne mreže komunikacije te trenutno ukupno stanje...
-
-
Organizacijski I funkcionalni aspekt nabave s aspekta kontrolinga na primjeru telekomunikacijskog poduzeća
-
Ana Perić Poduzeća koja djeluju u suvremenom poslovnom okruženju su veoma kompleksni organizacijski sustavi, na čije poslovanje utječe veliki broj internih (unutarnjih) i eksternih (vanjskih) faktora. Prema tome, uspjeh na tržištu ostvaruju samo poduzeća koja mogu učinkovito upravljati internim resursima te se adekvatno prilagođavati utjecajima iz vanjskog okruženja. Vrhovni menadžment suočava se s izazovima praćenja učinkovitosti poslovanja poduzeća te usmjeravanja poduzeća da ...
-
-
Organizacijski aspekti državne uprave u Republici Hrvatskoj
-
Irena Kelava Državna uprava, javna uprava, opća država odnosno javni sektor u cijelosti primarno su u funkciji zadovoljavanja općih društvenih interesa građana, za koja se sredstva osiguravaju iz državnog proračuna. Svi organizacijski subjekti u sustavu državne uprave su neprofitne odnosno nemerkatilne organizacije. Državna uprava suočena je s dva naizgled oprečna zahtjeva društva. Prvi je, budite maksimalno efikasni u pružanju usluga za koje ste mjerodavni, a drugi budite maksimalno...
-
-
Organiziranje kao funkcija strategijskog menadžmenta.
-
Ilija Gedžić Menadžment i menadžeri poput industrijske revolucije iz sredine 19. stoljeća revolucionalizirali su poslovanje ne samo gospodarskih subjekata, nego svih organizacijskih subjekata u cjelini. Danas uspjeh organizacije ovisi prvenstveno o kvaliteti menadžmenta i njihovim znanjima, iskustvu, vještinama i talentu da se nose sa svim izazovima koje stoje pred organizacijama u 21. stoljeću. U vrijeme sveopće globalizacije i dominacije IT poslovanja mijenjaju se i načini organiziranja...
-
-
Organiziranje na primjeru "Doma za starije osobe Trešnjevka Zagreb"
-
Smiljana Preininger Organizacija je od uvijek imala važnu ulogu u razvoju i napretku civilizacije. Od početka civilizacije pa sve do smrti prati nas organizacija. Tako da se već pojavom civilizacije razvila i organizacija, a najvažniji element svake organizacije je upravo sama organizacija sa svim svojim elementima i organizacijskim strukturama. Jednostavne organizacije su kroz povijest prerastale u kompleksnije oblike. Kako se organizacija sve više razvijala nastala je potreba da se ozbiljnije...
Pages
