Pages
-
-
Pevec - Rebranding
-
Krešimir Galić Rebrendiranje nije samo promjena imena, loga, to je pokušaj stvaranja novih i više nagrađivanih reputacija brenda među postojećim i potencijalnim kupcima. Međutim, promjena stare i uspostavljanje nove percepcije nije lako područje. Štoviše, često rebrendiranje ima neželjenu posljedicu zbunjivanja kupaca. Rebrendiranje je važno ne samo radi dobivanja suvremenog značenja za konkurenciju, već i zbog upravljanja i proširenja životnog ciklusa proizvoda. Tijekom vremenskog...
-
-
Pitanje siromaštva u kontekstu poslovne etike s osvrtom na problematiziranje kvalitete života državljana Benina
-
Dragica Milinković U ovom završnom stručnom radu obrađena je tema siromaštva te vlastito iskustvo stečeno na putovanju u Afriku, točnije u grad Benin. Pobliže je objašnjen pojam siromaštva te njegova podjela na apsolutno i relativno siromaštvo. Također prikazane su i dimenzije siromaštva te je svaka od njih i objašnjena. Nadalje, obrađena je tema siromaštva kao etičkog problema gdje se pokušava osvijestiti o problemu siromaštva kao i njegovim rizicima te koju ulogu imaju obitelj i država u...
-
-
Plagiranje kao etički nedopustivo ponašanje u projektnom menadžmentu na odabranom primjeru
-
Filip Slovenec U ovom diplomskom završnom radu će se raspravljati o raznim pitanjima koja su : Zašto etika ima bitnu ulogu u poslovanju i pričati će se o tome zbog čega je vrlo bitno poštivati autorska i srodna prava i na kraju će se detaljno opisati zašto je plagiranje etički i moralno neprihvatljivo ponašanje. Dakle znamo sa sigurnošću da je poslovanje izuzetno kompleksno. Na sva poslovanja utječu unutarnji i vanjski činitelji. Svaki Čovjek mora znati da on sam mora procijeniti što je...
-
-
Plan upravljanja kulturnim dobrom grada Obrovca
-
Elena Šimunić Ovo istraživanje fokusira se na očuvanje i revitalizaciju kulturne baštine grada Obrovca kroz izradu sveobuhvatnog plana upravljanja i interpretacijskog plana. Kroz primjenu deskriptivnih i analitičkih metoda, identificiraju se ključne vrijednosti i značaj kulturne baštine Obrovca. Istraživanje također uključuje SWOT analizu koja identificira ključne unutarnje i vanjske faktore koji utječu na potencijal za revitalizaciju. Interpretacijski plan, koji detaljno opisuje kulturno...
-
-
Plan upravljanja – Palača Luccari
-
Vedrana Vučenović Kulturna baština zajedničko je bogatstvo čovječanstva u svojoj raznolikosti i posebnosti, a njena zaštita jedan je od važnih čimbenika za prepoznavanje, definiranje i afirmaciju kulturnog identiteta. Kulturna baština je u suvremenim okolnostima postala važan razvojni čimbenik i bitna komponenta sveukupnog gospodarskog i društvenog razvoja na lokalnoj i regionalnoj razini, stoga je od iznimne važnosti kreirati i implementirati uspješni i održivi model upravljanja kulturnom...
-
-
Planiranje državnog proračuna
-
Kristina Miličević U radu se pojašnjava pojam proračuna, prikazuje se proces planiranja proračuna te rokovi njegovog donošenja. Također su pobrojena načela proračuna na temelju kojih se donosi i izvršava proračun. Unutar rada govori se i o Zakonu o proračunu, smjernicama vlade za izradu proračuna te je napravljena analiza proračuna za 2015. i 2016. godinu. U radu se navode korisnici državnog proračuna, način izrade financijskih planova, obrazloženje plana te nadzor kao inspekcijski nadzor,...
-
-
Planiranje i pokretanje projekta s primjerom proizvodnog poduzeća
-
Filipa Vuković Tema ovog specijalističkog završnog rada je planiranje i pokretanje projekta s primjerom proizvodnog poduzeća. Predmet rada je isticanje važnosti poznavanja organizacije rada, upravljanja i poslovanja, s naglaskom na procese stvaranja i pokretanja projekata, vođenje projekata i projektna organizacija te ekonomika i rizici projekta. Sadržaj rada je podijeljen u dva osnovna dijela i to: teorijski dio, gdje se daje osvrt na predmetnu problematiku, prema znanstvenim radovima pojedinih...
-
-
Planiranje i upravljanje učinkovitim komunikacijskim programima
-
Ena Bagarić Praksa korištenja komunikacije u svrhu utjecanja na javnost stara je stotinama godina. Javnost je mozaik formiran od različitih etničkih, rasnih, vjerskih, političkih, zemljopisnih, socijalnih, profesionalnih i drugih grupacija. Svaku od navedenih potrebno je uzeti u obzir u stvaranju interakcija i planiranog nastojanja da se dobrim karakternim osobinama te odgovornim nastupom i pristupom utječe na tuđe mišljenje koje će biti zasnovano na uzajamnoj zadovoljavajućoj dvosmjernoj...
-
-
Planiranje kao funkcija menadžmenta
-
Evelina Barišić Planiranje je prvay i najvažnija funkcija menadžmenta koja determinira sve druge funkcije: organiziranje, upraljvanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontrolu. Naime, od plana i kroz planom postavljene ciljeve koje želimo postići u budućnosti ovisi naša buduća organizacija u funkcionalnom smislu, potrebni ljudski potencijali, primjereni stilovi vođenja i adekvatni mehanizmi kontrole.
-
-
Planiranje kao funkcija menadžmenta na primjeru TRCZ automobila
-
Stipe Primorac Planiranje je prva i najvažnija funkcija menadžmenta kao procesa. Svaki posao započinje sa planiranjem i postavljanjem ciljeva odnosno strategije za realizaciju postavljenih ciljeva. Nakon što smo kvalitetno postavili ciljevi na menadžmentu je odabere optimalnu organizacijsku strukturu, osigura ljudske potencijale u kvantitativnom i kvalitativnom smislu, odabere optimalni stil vođenja suradnika te primjerene mehanizme kontrole tijekom odvijanja radnih procesa.
U radu se posebno...
-
-
Planiranje kao temeljna funkcija menadžmenta
-
Ana Perak Cirimotić Ovaj rad je podijeljen u četiri međusobno povezane cjeline. Uvod ukratko opisuje predmet i cilj rada. Također u uvodu se navode ključne početne informacije o temi koja je predmetom proučavanja. Drugo poglavlje pojašnjava sam pojam menadžmenta, te prikazuje neke od njegovih definicija. Opisuje se razvoj teorije menadžmenta te se navode temeljna načela na kojima počiva menadžment. Isto tako ukratko se osvrće na temeljna funkcionalna područja menadžmenta U trećem...
-
-
Planiranje kao temeljna funkcija menadžmenta
-
Željka Golub Tema ovog završnog rada je “Planiranje i funkcije menadžmenta”. Cilj i svrha ovog rada je pobliže definirati funkcije menadžmenta, a osobito funkciju planiranja. Rad je sadržajno podijeljen u tri poglavlja, menadžment, planiranje te funkcije menadžmenta. Prvo poglavlje opisuje pojam menadžmenta, pojam menadžera te njihovu etičku i društvenu odgovornost. Drugo poglavlje bavi se funkcijom planiranja, kao osnovnom menadžerskom funkcijom, opisuje njezinu ulogu i sadržaj i...
Pages
