Pages
-
-
Primjena instrumenata monetarne politike u uvjetima visoke inflacije
-
Karla Tadić U ovom radu opisani su pojam i ciljevi monetarne politike te kako se monetarna politika dijeli s obzirom na njeno djelovanje. Naglašena je glavna zadaća monetarne politike i tko ju provodi u Republici Hrvatskoj. Detaljnije su analizirani sami instrumenti monetarne politike koje Hrvatska narodna banka koristi kako bi postigla ekonomski rast, stabilnost cijena i kamatnih stopa, visoku zaposlenost i stabilnost na deviznim i financijskim tržištima. Nadalje, definirana je inflacija i njene...
-
-
Primjena kontrolinga u prodaji
-
Klara Dujić Kontroling je disciplina menadžmenta pomoću koje se poduzeće bazira na ciljevima te ih mjeri. Smisao je da se isplaniraju rezultati pa se onda uspoređuju ostvareni rezultati s realnim ishodom. S vremenom poduzeće postaje sve bolje u planiranju. U kontrolingu je važno postaviti ciljeve koji će biti jasni i razumljivi svakome tko se susretne s njima. Iz tog razloga je važno da ciljevi budu temeljeni na principima, poput SMART metode, koji poslovanju pomažu steći bolju sliku trenutnog...
-
-
Primjena kontrolinga u sektoru turizma putem aplikativnih rješenja
-
Zvonimir Kišurek Turistički sektor, koji je iz godine u godinu u sve većem zamahu, mora prije svega pratiti trendove na tržištu kako bi ostao konkurentan u svojem radu,osluškujući i prateći zahtjeve gostiju i trendove koji se nameću. Kontroling predstavlja iznimno važnu značajku u poslovanju, te osigurava da se poslovanje odvija proaktivno i efikasno, ali uz primaran cilj da se ostvare očekivani planovi. Esencijalna funkcija kontrolinga u turizmu je analiza i planiranje, te kreiranje optimalnih...
-
-
Primjena kontrolinga u strateškom planiranju poslovanja
-
Lucia Dalić Kontroling kao ključna komponenta modernog poslovnog menadžmenta, obuhvaća; sistematsko planiranje, izvršavanje i praćenje strateških ciljeva organizacije. Spaja područja formuliranja strategije i operativnog izvršenja kako bi poboljšalo ukupnu izvedbu i konkurentsku prednost. U ovom radu osvrnula sam se na višedimenzionalno područje strateškog kontrolinga, rasvjetljavajući njegov značaj, ključne komponente i vrijednosnu prednost te na sam povijesni razvoj kontrolinga i...
-
-
Primjena marketinga u internet trgovini
-
Ante Pavo Kovačević Digitalni marketing je veliko i kompleksno područje, ali je od velike važnosti za svakog vlasnika poduzeća koji želi postići uspjeh na današnjem iznimno konkurentnom tržištu Internet trgovine. Cilj digitalnog marketinga je postići nova poslovanja, konkretnije nove potencijalne kupce, osvješćivanjem ljudi da online trgovina postoji i što im nudi kao i generiranje interesa kod onih koji već znaju za vaš brend, ali još nisu kupci (ili nisu bili neko vrijeme). Cilj je u konačnici...
-
-
Primjena metoda u određivanju veličine rizika u poduzeću
-
Borut Babanić S pojavom globalizacije, u današnjem svijetu otkrivanje rizika u poslovanju postalo je sve potrebnije, jer su rizici sveprisutni. Implementacijom određenih metoda i modela za upravljanje rizicima u poslovanju smanjuje se vjerojatnost pojave određenih rizika. Također, uz određene metode otkrivanja rizika isti se mogu na vrijeme prepoznati i ukloniti kako ne bi došlo do negativnog utjecaja na cjelokupni sustav. Rizik kao vjerojatnost odstupanja stvarnih ishoda od očekivanih svojstven je...
-
-
Primjena međunarodnih norma u upravljanju krizama
-
Marijana Komerlin Norme su se razvijale i napredovale kako je napredovalo i društvo. U moderno vrijeme je društvo bez normi nezamislivo, jer su važne u svakom aspektu života. Izuzetno su bitne norme sigurnosti koje štite od neželjenih događaja kao što su hakerski napadi, trovanje hranom i ozljede na radu. Problematika rada prikazuje prevladavanje kriznih situacija. Kriza označava tešku situaciju naročito kad treba žurno donijeti važnu i ispravnu odluku koja uključuje društvenu, političku,...
-
-
Primjena nekih tehnika upravljanja obrtnim kapitalom poduzeća
-
Maja Hostić Poduzeća tijekom svojeg redovnog poslovanja dolaze u situaciju u kojoj ponekad imaju višak gotovine te otuda imaju potrebu za ulaganjem kako bi ostvarile dodanu vrijednost, ali češće su u situaciji u kojoj imaju manjak gotovine te otuda potrebu za zaduživanjem, odnosno financiranjem. Kada se radi o slučaju suficita valja pronaći optimalnu kombinaciju investicijskih mogućnosti koja poduzeću donosi najveću ekonomsku korist, dok u slučaju deficita valja pronaći optimalni izvor...
-
-
Primjena pokazatelja financijskih performansi u ocjeni uspjeha poslovanja poduzeća
-
Ivana Ledenko U radu je analizirano poslovanje društva DELICIA d.o.o., sa ciljem analize financijskih izvještaja društva te ključnih pokazatelja financijskih performansi, a kako bi se utvrdila uspješnost poslovanja Društva. Provedena je horizontalna i vertikalna analiza za razdoblje od 2015. do 2018. godine. Naglasak je stavljen na najvažnije pokazatelje financijskih performansi, a koji uključuju EBIT, EBITDA, EVA, ROA i ROE. Na temelju provedene analize poslovanja društva DELICIA d.o.o., a čija...
-
-
Primjena strategije marketinške komunikacije na primjeru američkog nogometa u Hrvatskoj
-
Antonio Čičić Ovaj rad se bavi analizom i evaluacijom marketinških aktivnosti kluba američkog nogometa Osijek Cannons. Cilj je istražiti kako se strategije marketinške komunikacije primjenjuju u kontekstu sporta koji nije tradicionalno popularan u Hrvatskoj, te kako te strategije mogu pridonijeti povećanju svijesti i popularnosti američkog nogometa. Američki nogomet, iako nije tradicionalni sport u Hrvatskoj, ima potencijal za rast i razvoj. Kroz primjenu strategija marketinške komunikacije,...
-
-
Primjena strategijskog menadžmenta u odjelu ljudskih resursa
-
Hana Mijić Primjena strategijskog menadžmenta u odjelu ljudskih resursa predstavlja ključni faktor za postizanje organizacijskog uspjeha i konkurentske prednosti. Strategijski menadžment ljudskih resursa obuhvaća sveobuhvatan pristup upravljanju ljudskim potencijalima s ciljem usklađivanja ljudskih resursa s organizacijskim ciljevima. To uključuje planiranje, regrutiranje, selekciju, razvoj, motivaciju i zadržavanje zaposlenika na način koji podržava postizanje organizacijske strategije....
-
-
Primjena strategijskog menadžmenta u projektu razvoja novog ugostiteljskog objekta
-
Goran Knežević Strategijski menadžment ima ogroman učinak na jedan projekt, bez obzira na to kakav to projekt bio. Prvo se promišlja o problemu, određuje misija i vizija koje su neophodne za svaki projekt. Zatim određuje ciljeve, strategije te taktike kako što bolje i kvalitetnije doći do ostvarenja svojih vizija, misija i ciljeva. Nakon toga se provode analize, kako okoline, tako i unutar organizacije projekta koje nam pokazuju naše snage, slabosti, izloženost različitim utjecajima iz okoline i...
Pages
