Pages
-
-
Strategijski menadžment u IT korporaciji
-
Sanja Petrović Strateški menadžment je vrsta menadžmenta koja se temelji na strategiji, a služi kako bi se organizacija fokusirala na ostvarenje ciljeva. Strateški menadžment je jedan od najvažnijih komponenti poslovanja organizacije jer je uključen u planiranje, formuliranje, implementaciju i kontrolu strategije. No, kako bi strateški menadžment navedene strategije uspješno obavio potrebne su informacijske tehnologije. Informacijske tehnologije su relativno nove tehnologije koje svakim danom se...
-
-
Strategijski menadžment u bankarskom sustavu
-
Sanja Šujster Delić Strategijski menadžment složen je pojam, stoga ga je izuzetno važno razumjeti jer je ključan za postizanje ciljeva. Strategijski menadžment je nužan i neophodan proces za svako poduzeće bez obzira na njegovu veličinu te mu je glavni zadatak definirati i razviti strateške smjernice kako bi se u konačnici postigao uspjeh. Možemo reći da poslovni uspjeh ne možemo postići bez uspješnog strateškog plana. Strateško planiranje koriste sve organizacije koje žele osigurati...
-
-
Strategijski menadžment u kontekstu digitalne ekonomije
-
Renata Pavlek Tema završnog rada je Strategijski menadžment u kontekstu digitalne ekonomije. Navedena tema je odabrana zbog toga jer se brojna poduzeća susreću sa izazovima koji su prouzročeni digitalnom ekonomijom. Zahvaljujući digitalnoj ekonomiji, menadžeri moraju uložiti mnogo truda, vremena i znanja kako bi implementirali odgovarajuću digitalnu strategiju u poslovanje, te tako zauzeli bolji tržišni položaj. Svakog menadžera karakterizira izuzetna odlučnost, sposobnost ophođenja sa...
-
-
Strategijski menadžment u ljekarničkoj djelatnosti
-
Martin Herceg Strateški menadžment je kontinuirani proces koji neprestano traje u poduzeću bez obzira što neke aktivnosti dolaze više a neke manje do izražaja u određenom trenutku. Menadžeri u procesu strateškog menadžmenta započinju s analizom okoline i nastavljaju postavljati organizacijska usmjerenja, formuliranje i implementaciju određene strategije kako njenu kontrolu tako i evaluaciju postojeće strategije. Značajke strateškog menadžmenta u diplomskom radu pojasnit će se, na način...
-
-
Strategijski menadžment u poduzeću Štefan d. o. o.
-
Ernest Malarić Strategija u svakom poduzeću je vrlo bitna ako poduzeće želi biti uspješno u svom poslovanju. Pomoću strategijskih analiza koje se mogu provesti minimiziramo rizike u poduzeću, te putem dobre strategije mo žemo pretvoriti poduzeće u sta bilno, uspješno i konkurentno poduzeće na tržištu. Specijalistički diplomski rad je podijeljen u šest dijelova. U uvodnom dijelu definirani su problemi i ciljevi rada te metode i struktura rada . U drugom dijelu rada teorijski su objašnjeni...
-
-
Strategijski menadžment u sustavu zdravstva
-
Daniela Pantelić U ovom specijalističkom diplomskom radu istražena su obilježja i značajke strategijskog menadžmenta u zdravstvu. S obzirom na specifičnost hrvatskog zdravstvenog sustava gdje još uvijek zdravstvo ima dominantno javnu sferu, strategijski menadžment opisuje se iz perspektive privatnih zdravstvenih ustanova u Republici Hrvatskoj. Privatne ustanove zdravstvene skrbi zapravo posluju kao poduzetnički aktivni subjekti koji svoju zdravstvenu uslugu prodaju na tržištu te u strateškom...
-
-
Strategijski razvoj i poslovanje na primjeru zračne luke Zadar
-
Dino Pedić Strategija je temelj poslovanja bilo kojeg poduzeća i predstavlja jedan od najvažnijih alata u ostvarivanju poslovnih ciljeva. Kreiranjem kvalitetne i dobro osmišljene strategije, gospodarski subjekt dobiva plan poslovanja koji bi ga postepeno trebao dovesti na željenu tržišnu poziciju korištenjem svojih komparativnih prednosti. Osim toga, dobro odabrana strategija donosi stabilnost i snagu u turbulentnim situacijama na tržištu. U ovom radu je za primjer poslovne strategije odabrana...
-
-
Strategijski razvoj ruralnog turizma na području istočne Slavonije
-
Denis Kurtagić Cilj rada je približiti utjecaje strategijskog menadžmenta na ruralni turizam i opisati postojeće stanje ruralnog turizma na prostoru istočne Slavonije. Također nužno je opisati temeljne značajke, kao i izazove ruralnog turizma, te načine na koje se mogu ukloniti postojeći izazovi. Kroz rad se opisuju pojmovi ruralnog turizma i strategijskog menadžmenta i navode preduvjeti za uspješnu implementaciju menadžmenta u turizmu. Kroz utjecaj menadžmenta na različite strategije...
-
-
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama
-
Marko Turkalj Strateško planiranje odreĎuje budući smjer u kojem će se poduzeće kretati. Kroz proces strateškog planiranja odreĎuju se ciljevi, prioriteti i strategije te sama uspješnost tih aktivnosti. U procesu strateškog planiranja takoĎer se odreĎuje vizija, misija i ciljevi koji su temeljni elementi strateškog plana. Poduzeće svoje strateško planiranje započinje sa vizijom, misijom i ciljevima te potom slijedi analiza okoline kako bi se mogla izraditi strategija za ostvarenje tih...
-
-
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama
-
Iva Grom Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama je vrlo složen posao, kako za menadžere koji to moraju sprovesti, tako i za ljude, pogotovo zaposlene, koji se moraju prilagoditi planovima i promjenama. Rad je započet sa Strategijskim ili strateškim planiranjem, od same povijesti nastanka strategije, koja ima početke u Ateni, gdje su mnogi Antički ratnici bili pravi stratezi, kao Periklo. Nakon Antike, nastavlja se u Aziji, najpoznatije djelo „Umijeće ratovanja“ koje govori o...
-
-
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama
-
Nada Šaš U ovom radu opisana je važnost i svrha strategijskog planiranja i upravljanja promjenama u organizaciji. S obzirom da je planiranje jedan od značajnijih elemenata poslovnog odlučivanja, može se reći da planiranje određuje ono što organizacija želi postići i načine na koje će postići postavljene ciljeve. Planiranje je kreativan proces koji ima zadaću prepoznati probleme u organizaciji te naći načine i moguća rješenja. Da bi organizacija mogla rasti i razvijati se potrebne su...
-
-
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu
-
Ivan Marinčić Strateško planiranje je potrebno za uspješno djelovanje bilo koje organizacije. Temelji se na analizi postojećeg stanja, stoga je nužno odrediti viziju i misiju poduzeća. Nakon što poduzeće odredi koji su to ciljevi koje želi postići u budućnosti, definiraju se strategije kako to postići. Na poduzeće djeluju razni unutarnji i vanjski čimbenici pa menadžment poduzeća mora neprestano nadzirati okolinu kako bi identificirao trenutne, ali i buduće prilike i prijetnje koje ...
Pages
