Pages
-
-
Strateški menadžment znanja
-
Mirna Baković Inovacije i novosti što se tiču prirodnih, društvenih znanosti, informacijskokomunikacijskih tehnologija i proizvodnje stavile su u pogon razvoj ekonomije znanja. Ekonomija znanja je nova ekonomija, koja se odvaja od prijašnje tradicionalne ekonomije, a glavni čimbenik ovog novog sustava jest znanje. Dosadašnja proizvodnja, zemlja, kapital i rad zamijenjeni su snagom uma. Kad se govori o organizacijskom smislu, znanjem se smatra sve ono što ljudski kapital u određenom poduzeću...
-
-
Strateški plan praćenja kvalitete zraka u Republici Hrvatskoj
-
Gugec Vesna Sektor za kvalitetu zraka, kao dio organizacijske strukture Državnog hidrometeorološkog zavoda, radi poslove u svrhu sprečavanja i ublažavanja kako mjesnog i regionalnog, tako i daljinskog prijenosa i taloženja onečišćujućih tvari koji negativno utječu na ljudsko zdravlje i okoliš. Kao takav brine za ostvarenje strateških ciljevi Europske unije i Republike Hrvatske za područje onečišćenja zraka. U tu svrhu radi kao koordinator od suradnje sa lokalnom zajednicom Republike...
-
-
Strateški pristupi u kriznom menadžmentu
-
Josip Polančec Krizni strateški menadžment zauzima značajnu ulogu u današnjem globaliziranom poslovanju tvrtki obilježenog sa čestim pojavama kriznih razdoblja. U tom pogledu, strateško pristupanje kriznom menadžmentu smatrano je investicijom, a ne troškom. Diplomski rad je usmjeren sagledavanju kriza kao stalnih pojava u današnjem poslovanju te uzrocima i simptomima krize. U početnom dijelu rada pristupa se pojmu kriznog menadžmenta kao nizu aktivnosti usmjerenih prema oporavku tvrtke i...
-
-
Strateški savezi i automobilska industrija
-
Petar Bitanga Strateški savezi igraju ključnu ulogu u automobilskoj industriji kao odgovor na kompleksnost i izazove s kojima se suočavaju proizvođači automobila. Ova industrija je pod stalnim pritiskom zbog promjena u tehnologiji, konkurenciji, zahtjevima potrošača i ekološkim normama. Stoga je sklapanje strateških saveza postalo nužnost za osiguranje konkurentske prednosti i održivosti poduzeća. Globalizacija je jedan od ključnih faktora koji potiče potrebu za strateškim savezima u...
-
-
Strateški značaj planiranja za poslovni uspjeh poduzeća
-
Marina Kauf Povijesno pojam strategije vezuje se uz vojnu i političku vještinu organiziranja i vođenja ratova da bi se u poslovnom svijetu strategijsko promišljanje poslovnih aktivnosti počelo primjenjivati tijekom tridesetih godina 20. stoljeća pri čemu se definiranje poslovanja temeljilo na utjecajima poslovne okoline i mogućnostima plasmana. Kako od tih početaka tako i danas, formuliranje i primjena strategije uvijek su bile važne aktivnosti menadžmenta organizacija, a kvalitetan...
-
-
Strateško organiziranje Ministarstva vanjskih i europskih poslova
-
Davorka Kosić Ministarstvo vanjskih i europskih poslova u Republici Hrvatskoj tijelo je državne uprave mjerodavno za obavljanje vanjskih poslova, koje najšira javnost percipira kao diplomaciju. Diplomacija je je jedna od najstarijih aktivnosti suverenih država kojoj se posvećuje velika pažnja u svim društvima. Vanjsko političkim ciljevima u Republici Hrvatskoj uz pomoć Ministarstva vanjskih i europskih poslova pridonose i drugi organizacijski subjekti u sustavu državne službe. ...
-
-
Strateško planiranje i kontrola poslovanja
-
Tomislav Roso Rad analizira važnost strateškog planiranja i kontrole (nadzora) poslovanja jer se upravo tako osigurava stabilnost budućeg poslovanja. To je aktivnost usmjerena, na temelju određenih ekonomskih smjernica, na prikupljanje i trošenje novčanih sredstava. Uloga menadžmenta u malim i srednjim poduzećima ima jednaku težinu kao i u velikim kompanijama. Potrebno je razviti stabilnu strukturu poslovanja samog. Cilj rada je prikazati koliko nadzor i kontrola poslovanja imaju važnu...
-
-
Strateško planiranje ljudskim potencijalima u organizaciji
-
Tea Prahin Ljudski potencijali su osamdesetih godina dvadesetog stoljeća glavna preokupacija suvremenih organizacija. Tržište je postalo preopterečeno s mnogobrojnim organizacijama istog poslovanja te je cilj svake ostvariti prednost i pri tome ostvariti uspjeh. Zadaća menadžmenta ljudskih potencijala je da svojim aktivnostima odredi strategijske ciljeve organizacije i da funkcijom planiranja odredi strukturu i potreban broj djelatnika. Planiranje ljudskim potencijalima postaje najvažnija...
-
-
Strateško planiranje na praktičnom primjeru poduzeća Fibis d.o.o.
-
Doris Lozančić „Strateško planiranje je upravljačko sredstvo koje pomaže organizaciji da fokusira svoju viziju, odredi prioritete u odnosu na promjenjivu okolinu, te omogući ostvarivanje ciljeva. Strateško planiranje je sustavan proces kroz koji organizacija izgrađuje obvezanost među dionicima o prioritetima koji su ključni za misiju i prijemljivi za okolinu u kojoj djeluju.“ Nekoliko je karakteristika uspješnog strateškog planiranja:
❖ „Proces uključuje izbor kao odgovor na okolnosti...
-
-
Strateško planiranje razvojem inovativno-disruptivnog produkta
-
Izidor Podoreški Ovaj rad opisuje principe i poslovne prakse integriranja tehnika analiza u strukturirani i sistematičan pristup strateškom menadžmentu te ispituje te metode na primjeru iz prakse, koji se odnosi na razvoj inovativno-disruptivnog proizvoda u domeni svemirskih tehnologija kao i primjenu tih metoda kroz internetsko istraživanje na tvrtkama iz različitih industrija u regiji i šire. U ovom istraživanju korištene su standardne tehnike strateške analize primijenjene po određenom...
-
-
Strateško planiranje u financijskim institucijama i investicijskim fondovima
-
Mateja Kanceljak Strateško planiranje najviša je menadžerska razina u sustavu planiranja na kojem se temelje analize predviđanja budućeg stanja i tako određuju smjer razvitka organizacije i osiguranje resursa za ostvarenje njegove misije. Strateško planiranje provodi najviša razina menadžmenta i upravljači, utvrđujući strategije i politike za pojedina područja djelatnosti i pojedine funkcije organizacije.
Investicijski su fondovi financijske institucije koje imaju sve važniju ulogu na...
Pages
